与员工对话
01
员工是老板的下属，也要服从老板或者领导的安排。
员工会害怕老板，言论上会有顾忌，每次开会时候，老板或领导让告诉自己的意见，我们总是微违心地表达。
当领导问我们对安排有没有意见的时候，我们也不想说真话。
老板以为站得高，就可以了解每一位员工的心理，看的事情多，就可以看明白自己员工的想法。
就像老师教导学生那样，自己都是从学生过来的，学生有什么想法，老师都了如指掌。
现实不是，我们每个人都是独立的个体，你并不能看出每一个人所有的想法。
作为员工，并不是所有的激励都有用，画饼，承诺，惩罚都不及用心的和员工对话。
放下姿态，不站在老板的立场去对话。
考虑企业利益与和员工对话不冲突。
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02
作为员工，我们不仅是认为这份工作对我们有意义，有锻炼的机会，还需要在工作中开心。
我们不需要伟大，也不需委屈奉献。
只有对自己的工作感到十分满意，感觉对了，才会有积极地动力。
任何的领导，都需要明白如何管理自己的下属，而非用惩罚和奖励来面对一切。
作为员工，不希望有过度的负担，更不想有很多干扰自己的事物。
曾经我看过十点读书的总裁林少发表的演讲：他说他的员工不需要去担心自己的物质生活，因为给他们的工资很丰厚，他们只需要毫无顾忌地发挥自己的大脑，去更好地完成工作。
也无需担心应该如何去努力才会得到更高的薪资，这样大脑就会很纯粹，不会因为钱想太多与工作无关的事情。
是的，现实中多少工作可以这样，很少，销售工作更是如此。
03
每天有开不完的会，打不完的鸡血，听不完的鸡汤。
耳提面命，没有业绩会被嘲笑，会被优胜劣汰。
每个月的任务没有完成会被降低提点，超额完成会提高奖励。
这些都在我们的脑海中浮现，压力大的时候，睡觉做梦都在开单。
是老板的觉悟没到，还是员工的自觉性差。
我们只管当场销售出去，只为了业绩，没有在意客户的满意度。
你的客户没有提出来，并不代表就十分满意，只是有的客户喜欢沉默，但是你依旧失去了他们第二次购买的机会。
我们时常会被视为，没有业绩就没有为公司付出。
其实每个人都有存在的价值，只是你没有挖掘到。
老板需要对员工的付出认可，并且少去责备。
经常我的领导在出现售后，就开始责骂我们，认为我们没有给客户讲明白，或者没有处理好售后。
没有为公司创造价值，一味的要求让员工内心不爽，嘴上不敢言，内心和私下也会抱怨。
与员工产生有意义的对话，不用过时的，一直在用的方式去激励，都没有新鲜感，也习以为常，不会有什么不一样的结果。
不定期地表示对员工贡献的认可，关心员工的身心健康，就像老师关爱学生那样。
与员工对话其实很幸福，也会有趣，就像接待客户那样，你会接待到十分有趣，让你觉得世间美好的客户。
一位客户说，老板必须鞭策自己的员工，软硬兼施，其实更多应该是与员工好好的对话。
我们每个人都有逆向思维，如果正向都是常态了，那么试试逆向，一定会有不同的收获。
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