打开APP
userphoto
未登录

开通VIP,畅享免费电子书等14项超值服

开通VIP
ABC黄金法则,成功与您邀约!


   一位出版商,正在为一本新书的推出冥思苦思,他忽然想出了一个非常妙的主意:他给总统送去一本书,并三番五次去征求意见,忙于政务的总统不愿与他多纠缠,便回了一句:“这本书不错。”出版商于是做了宣传,“现有总统喜爱的书出售。”于是这些书被一抢而空。

   不久,这位出版商又有新书上市,又送了一本给总统,总统上了一回当,就说:“这本书糟透了。”出版商闻之,脑子一转,又做宣传,“现有总统讨厌的书出售。”又有不少人出于好奇争相购买,书又售尽。

   第三次,出版商将书送给总统,总统接受了前两次教训,便不作任何答复,出版商却大做广告,“现有令总统难以下结论的书,欲购从速。”居然又被一抢而空,总统哭笑不得,商人大发其财。

   这个小故事的真正意义,不在于商人如何改变策略,而在于商人掌握了受众的心理,从而取得营销的成功。的确,在营销过程中,如果学会借力,将取得事半功倍的效果。谈到借力,就不得不谈到营销中的黄金法则—ABC理论。

   要帮助别人,首先实现他人的目标,而不是自己的目标,这样你将会随着时间的推移自动地实现自己的目标,这就是直销事业繁荣不变的定律。


   一、深刻挖掘ABC法则

   ABC法则,是指ABC三者之间的互动关系。如果能够熟练掌握ABC法则,做好基本动作,就将减少新朋友的抗拒心里,并增加新朋友的信心。

   A:顾问(Adviseo)---你可以借助的力量。包括公司网站,客服中心(专卖店),书报和光碟录音等资料;

   B:桥梁(Bridge)---自己,是真正的主角,是否成功百分之五十在于“B”;

   C:顾客(Customet)---新朋友、准顾客,能接纳你的产品,并愿意和你一起创业的人。

     1.“A”的作用:

  “B”对“A”的适当推崇,可让“A”凭借自己的专业知识和成功经验,帮助”B“达成沟通新人”C”的工作,让“C”对“A”的讲解增强信任感。

   在市场运营中,公司也不断地推出各种可以让经销商借助的“A”,如我们的公司网站,系统培训,各种证书、照片、用户见证、咨询热线、认证标识、光碟刊物等,供经销商有效地运用。

   在营销中,借助“A”的力量可以说是一个十分有效的办法。卖瓜的没有不说瓜甜的,但是,顾客往往不相信卖瓜的言辞,这时要是旁边有个吃瓜的也说瓜甜,顾客往往就动心了。在我们的经销商中,很多人不知道互相配合的重要,也不知道任何借助“A”的力量去完成销售。我们看到,成功的经销商都有“A”的配合。但有些经销商只知道自己没完没了地“傻”讲,只相信自己的“说服力”和知识,只认为自己比较了解对方,不相信别人,这是很“愚蠢”的营销方法。好好回忆一下,为什么自己的子女,自己很难说教,交给别人就变的容易?因为太熟悉了,太了解了。实际上,我们所有可以借力的人都可以叫做“A”,“A”在我们的经营中无处不在,关键是我们会不会很好的应用,使“A”发挥作用。

   2.“B”的配合

   “B”在ABC法则中起到的是承上启下的作用。在ABC三个角色里那个更重要呢?有很多人认为是“A”最重要,其实,在这三个角色里最重要的是“B”角色,因为“C”角色根本就不认识“A”角色。他是因为“B”的介绍才对”A”介绍的产品、公司等等感兴趣。“B”主要是通过借助”A“的力度与“C”进行沟通,要承担好这个角色可不是一件容易事。

     首先,“B”要学会适当推崇“A”,也就是为“A”造势,使“A”在“C”的心中感到重要,这样“A”才好展开工作。如介绍“A”时,强调其成功的经验和专业的水准,并介绍我们的产品质量与经营理念,这给我们的销售过程起到很好的铺垫。

    其次,在整个过程中“B”一定要全程陪同“C”,使其有安全感。一方面可以了解双方沟通的情况,同时向“A”学习其表达和说话技巧。另一方面可以针对“C”的情况在其不好意思问的时候带其提问,以解“C”的顾虑;“A”就立刻知道“C”的问题,可以通过对“B”回答的方式对“C”进行工作。

    再者,“B”在整个沟通过程中应维护“A”的工作秩序,不要打断、抢话,不要干扰“A”的工作。在这期间你只要认真听、学会点头、微笑、做笔记就可以了。你知道吗?本来这个“C”是没有感觉的,只因为“B”角色做的好(当“C”想要打电话,或想走动时,“B”角色马上提醒“C”,听呀,很重要的哦---)。“C”马上就会集中注意力。同时在“A”对“C”的工作中,“A”讲的重要的部分,“B”要学会点头、表示赞同。

    在销售中,学会做“B”,借助各种“A”的力量来帮助自己是一个非常好的方式,也是销售中的黄金法则,在ABC法则中,“B”才是真正的主角。


   二、有效运用ABC法则

   在会前“A”应该做些什么呢?

   1、会前

   “A”要了解“C”的情况。比如在交谈中“A”为了不让“C”紧张,可能会问一些家常事,如果“A”不了解“C”的情况,问“C”孩子多大了,而“C”的回答是,我还没结婚呢,这时候“C”可能就会认为跟你们有隔阂,而使场面尴尬,影响沟通效果。

   决不迟到。如果“C”是一个大老板,非常有时间观念,可能就是因为你的不守时,让他觉得你对这个生意不重视,当然他也不会重视,这样一个精英就被你的不守时给扼杀了。因为一个成功的领导人一定是守时的,他会把握时间,会提早做好准备。

   要能得体的应对,不要答非所问。通过交流,让对方感到你们很投缘,谈得很舒服,让他感到你的诚恳。

   保持微笑。笑脸相迎是建立良好人际关系的基础,他可以化解人的紧张情绪,拉近人与人之间的距离。

   真诚的赞美。发自内心的关怀与赞美,特别是对于曾经做过别家直销公司的朋友,一定要先赞美对方,然后再说“但是”,因为那毕竟是过去的事情了,适当的赞美,不用去批评他过去所做的那家公司,恭喜他,已经有了一些直销经验,以后好的经验可以留下来,告诉他,他以前的那些经验很好。

   必须注意自己的形象。男士必须白衬衣,深色西服,黑色皮鞋,打领带,头发必须整齐,最好是短发,不能留长发。女士必须穿职业化套装,不要穿吊带裙,漏脚趾的拖鞋,头发要干净整齐。

   时间的安排:

   “B”跟“C”应该先到,“A”应在“B”与“C”见面之后20-30分钟左右到达,尽量避免三人同时到,更不可以是“A”和“B”先到,如果是这样,“C”就会认为“A”与“B”联合起来“设计”我,那他的心门就会关闭,从而影响沟通的效果。如果“B”和“C”先到,那新朋友就会有种安全感。人与人之间的关系就是这样的微妙,所以时间的安排很重要,如果预计会迟到,那一定要打好招呼,通知对方。不要让对方空等,绝对不可以已经迟到了才告诉对方,如果不小心在快到见面地点时迟到了,一定要讲对不起,我会迟到3分钟,或是几分钟,不可以讲我要迟到10分钟或半小时,这样“C”会感觉你是一个时间观念不强的人。在整个过程中,“B”应该是第一个到见面地点的人,应将所有的事情提前做好安排。

   座位的安排:

   座位的安排是很有讲究的,当“C”坐错位子一定要调整过来,“A”坐在主位上,所谓的主位就是对着门,对着复杂环境,作为“C”应坐在面对着墙或有遮蔽物的位子,减少外界对“C”的干扰。如在咖啡厅,“C”的位子应避开走道,不可以面对厕所,不可以面对人进出的通道,面向人多的地方一定是“A”的位子。在坐位的安排上,切忌“A”与“C”面对面相坐,一般是“C”坐在“A”的左前方,“B”坐在“C”的另一侧。

   2、会中

   会中“B”要把“C”介绍给“A”,一定要把新朋友带到“A”面前,并向“C”介绍“A'在直销行业里的成长经历,如何付出以及所取得的成就等,只需简单介绍一下“C”即可。在整个过程中,“B”始终要跟“C”站在一起,这样“C”才会有安全感。如果是在一对一的沟通中,“B”首要做的是排除一切干扰。如,先将自己的电话关机,并要求“C”在沟通时也将电话关机,当服务生前来倒水时,即先说明暂缓服务,使得“A”与“C”可以充分的沟通,而不致使沟通的气氛中途被打断,而遗漏一些重要话题。沟通中途不要发资料,不要插话,不要岔题,做到助场不打岔,点头微笑,随声附和就好,如“B”打岔,会使话题偏离主题。

   “A”与“C”沟通中,“B”可做笔记或录音,以重视“A”。“B”要在“A”的旁边安静地听“A”说话,并不断地点头认同、录音、做笔记、微笑。

   “B”要学会带动会场气氛。在“C”注意力不集中时提醒“C”,并点头赞同“A”的讲话。

   “B”中途不要抽烟,乱讲话,倒茶或随意走动。“B”的这些动作会分散“C”的注意力,打断“A”的讲话,影响“C”听“A”的讲解。

   完毕时“B”要帮“C”提出有利问题,让“C”更明白。时机差不多成熟时“A”会暂时离开座位,让“B”帮助“C”做签单缔结。

   “C”当场未签单缔结,想回去再考虑考虑,“C”回家后,“B”要及时把有关“C”的顾虑或难题反馈给“A”,以便跟进服务。

   3、会后

   我们应该做的工作

   如果“C”决定买产品,“B”必须做好产品售后服务和跟踪。

   借出资料。每次沟通或会议后无论是否成功,“B”都要给“C“留资料,如光碟,书等,便于再次跟进。

   约定下次见面的时间。


   三、小技巧—ABC法则

  1.“A”的切入方式

   “A”可以以闲聊的方式,渐渐的培养彼此的关系,导入话题。

   “A”必须知道最终目的,以免话题越扯越远。

   “A”从家庭,事业,产品,观念切入,从关心角度,渐渐引入主题。

   “A”也可以从故事切入,这样“C”较容易接受。

   “A”可以说说自己的心路历程,引起“C”之共鸣。

   2.会议(或沟通)结束,“B”的做法决定成效

   会议结束,“B”不要马上就拉着“C”离开,而是应该坐在那里若有所思地问“C”,对刚才老师讲的内容,我对那些那些…比较感兴趣,你呢?引导“C”提出问题,“B”要注意倾听“C”的意见,对“C”谈的内容给于肯定直到说完,然后再谈自己的理解和看法。

   3.ABC法则的成功率:B占50%,座位占30%,A占20%。

   “A”要与“B”沟通心态,并非每次都能推荐成功,重点是给“B”学习模式。

   “B”即使遇到很熟的朋友,切记勿单独沟通,须彻底执行ABC法则。

   手机,电话需控制。最好是把手机关掉,如确实有很重要的事怕耽误,也要把手机调到震动或静音。要接电话一定要先向“A”和新朋友道歉,起身离开并长话短说,尽快回到现场,别让“C”感到不安,也表示你对“A”的尊重。

   选择适当的地点,具体地点可以是在“A”的家、专卖店,“B”的家或者公共场所。


本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请点击举报
打开APP,阅读全文并永久保存 查看更多类似文章
猜你喜欢
类似文章
【热】打开小程序,算一算2024你的财运
ABC 法则
丁道长:ABC黄金借力使力法则【成交套路】
ABC法则交际
直销界的黄金法则——ABC法则
高考成功的十大黄金法则
图文:中年能够成功的12条黄金法则
更多类似文章 >>
生活服务
热点新闻
分享 收藏 导长图 关注 下载文章
绑定账号成功
后续可登录账号畅享VIP特权!
如果VIP功能使用有故障,
可点击这里联系客服!

联系客服