一线班组的叫法很多,甭管叫什么,职位虽不大,责任却不小。他是企业的一线指挥官,联系上下级的纽带和桥梁。
不想当将军的士兵不是好士兵,班组长是当将军的第一步,第一步必须心中有数。
今天我们精摘一些知识点,主要针对制造实体行业,不论是自我要求还是公司对一线主管的要求都是非常好的学习培训材料,要知道当好班组长的 5、6、7、8、9、10 ,即5个角色、6项使命、7种类型、8条权限、9条戒律,10种能力和10个妙招。
一、一线班组长的5个角色
二、一线班组长的6项使命
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三、一线班组长的7种类型
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四、一线班组长的8条权限
五、一线班组长的9条戒律
六、一线班组长的10种能力
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