同时我建议你们的员工,每个月看一本书,另外,还可以帮助你们策划活动。”
当我讲完,老板眼睛发亮了,愿意进行尝试。
两期培训下来,员工的精神面貌、自我学习、服务态度、工作方式方面有了很大变化,加班也不再抱怨了,跟客户之间的关系也是越来越好。比如,有些客户喜欢睡觉,美容师以前为了推销产品,就算客户在睡觉,也会不停地推销。现在,他们不仅不会打扰客户睡觉,而且在客户生日的时候会发条信息祝贺,甚至寄个小礼物表表心意。客户与美容师之间的关系越来越融洽,客户主动增加服务项目,购买产品。
我还推荐她们员工看一本书,叫《秘密》。她们看了之后觉得很好,有正能量,有目标,员工有了做老板的心态。
当员工有这些变化之后,我就及时去跟她们的老板反馈。我说:“你们的员工现在真的是非常棒。加班一句怨言都没有,服务态度和方式都有很大提升。我作为你们的客户代表感觉很满意。你是不是要给她们一些奖励呢?”
结果,没过多长时间,美容师高兴地对我说:“老板给我们加薪了。你要经常在老板那儿给我们美言几句,你讲几句话,效果就不一样!”
店里的生意越来越好,他们现在每年还有出国旅游方案,奖励优秀员工到泰国、韩国旅游。员工积极性更高了,老板也非常开心。
之后我们还帮她们策划了很多亲子活动,女性沙龙,去敬老院看望老人等慈善活动,客户资源共享,总保费达144万。
很多人不是美容院客户怎么洽谈呢?可以合作者的身份搭建一个资源共享平台。我们选了一家美容院,直接以联合举办活动,共享客户资源的方式与他们总监洽谈。我们做主办方,他们是协办方,秉持“利他原则”,为他们提供服务,实现共赢。
我们在一家咖啡吧里面谈。
我说:“现在美容院竞争这么激烈,你们肯定想要维护好老客户、增加新客户、为客户提供更好的服务活动。我们经常有客户服务活动,同时我们也有很多的女性客户,可能会成为你们的客户。我们可以共赢。
我们最近要举办一次VIP拾香汇的活动,主题是永葆青春。所以,这次请的是妇科保健院的副院长,邀请的对象是已婚女性。我们这边会有一些客户到场,你们也可以让美容师邀请客户,参会名单要提前三天确定。
来参会的客户每人赠送两个项目,一个是美容院的体验卡,帮助美容院进行一个主顾开拓;一个是我们这边赠送的防癌检测的服务,客户可以来公司再参加一个防癌检测的沙龙。”
总监听了觉得非常好。他说:“那我们来一次。”
客户参会很积极,对活动很满意,认为很有帮助,说:“如果年轻时听到这堂课,就不会老得这么快了。”
美容院也主动约我们面谈,希望能有更多、更深入的合作。
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