【导读】职场中，这样的管理其实并不少见，虽然看真起来很黑暗，但是职场就是江湖，如果对这些情况不了解，遇到了不知道警惕和防范，吃亏的还是自己。
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1、制衡
说好听一点就是双轨制或者多轨制，制衡是职场管理常用的手段，如果下属能力太强，为了不让其对自己产生威胁，最好的办法就是引入竞争，使用水平和你相当的同事来对你进行牵制，当鹬蚌相争时，自然是渔翁得利了，不管谁胜出，都是其管理得当的结果。
2、有意制造矛盾
有些矛盾是被策划出来的，比如故意在职场挑拨离间，如果某同事对你的工作有意见，经过领导或者授权转述，甚至变成了同事对你不满，这样做的目的是防止结党营私，避免下属强强联合，稳固其江湖地位。
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3、故意安排垃圾工作
垃圾工作假以时日可以把一个优质员工逐渐打磨成低质员工，如果被领导如此操作，要多想想自己的原因了，要么是因为能力太强，要么是太不服管，总是，是被领导视为心腹之患，必欲除之而后快了。
4、设置陷阱工作
办坏了，责任在你，做好了，功劳在他，用心之险恶，可见一斑。
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5、培养你的缺点
遇到这种领导，自己要随时警惕了，领导的赞扬未必是一件好事，他极力推崇的，很有可能是让别人无法接受的缺陷，当你傻傻地不加辨识听从，认为这是优势时，将会变成众人眼中的异类，受排挤是再自然不过的事情了。
6、打击自信心
领导你偶尔犯的小错误、小过失故意挑刺，鸡蛋里面挑骨头，想方设法打击你的工作积极性，让你对过程和结果生疑，不敢自主决断，从而事无巨细皆需要领导来把关，久而久之，就会形成对领导的依赖。
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7、以愚困智
这招很绝，故意把良才与庸才做捆绑，并不断强调团队精神，使精兵良将无法全力施展，受困其中。有句俗话说得好，不怕狼一样的对手，就怕猪一样的队友。
8、用人所短
这绝对是坑中坑，领导这样用人，还是准备另谋高就吧，你的职场会过得相当辛苦。
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9、用人所长
这招看起来是不是很正常？一个人能发挥自己的长处应该开心才好，事实恰恰相反，如果领导拼命使用你在某一方面的特长，而反对你综合能力的发挥和提升，就需要特别警惕了，领导只是想把你变成流水线上的一颗螺丝钉，个人成长不会有太多的指望。试想，一个没有把控全局能力的人，如何会得到升职呢？
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