同志们：
刚才，xx同志传达了市委x部长来送我时的讲话精神。在我任职前，市委调整了一批干部，从外边调过来的有xxx同志，大家比较熟悉，原来也是长期在xx县政府工作，这次任县委常委、常务副县长；xxx同志从xx政法委书记岗位调到xx县任政法委书记，是一个任职十年以上的政法委书记；团市委副书记xxx同志任县委常委、统战部长。同时，也有xxx县本身产生出来的县级领导干部，像县政府xxx副县长、xxx副县长等其他同志的变动，大家都已经知道了。因为新来的几位同志，还没有和大家见面，所以把情况给各位介绍一下，以后大家慢慢熟悉，今天也不让这几位同志站起来和大家见面了。今天这个会议，我主要是和同志们见个面，特别是和老干部、老领导集体报个到。由于我长期在xx县工作，所以对xx县这块土地也好，对这块土地上的人民也好，特别是在座的各位老领导原来都当过我的领导，有着深厚的感情。今天又重新回xx县工作，很想早一点和大家见面，我是25号报到，下午就开始筹备开县委常委会。省里要求全省县级党代会6月底以前结束，目前已基本结束了，xx市其他县因为牵涉到主要领导的调整，如xx同志到xxx任副书记、县长，xx开的晚了一些，他今天报到，因为原来的xx县xxx书记没有变动，他比较熟悉工作，xx县能往前赶。在全省开会最晚的也就是我们xx县了，尽管晚还抓紧往前赶，明天报到，两天半时间要开高质量、高水平的党代会，筹备工作的任务非常之重，当然我来之前，材料上有一点的基础，代表方面各方面有一定的基础，但有许多事情要重新定，定原则、定规章、定内容、定任务、定程序、定目标，所以非常非常的紧张。这几天组织部的同志连明搭夜，常委们连夜开常委会，前天下午召开了县委常委会，今天上午又是县委常委会，今天下午还要开常委会，但是尽管这么忙，我还是想和大家早点见面。昨天下午5人小组，即：书记、县长、副书记、纪委书记、组织部长在在议有些事情的时候，大家说是不是领导干部会议放到党代会以后再开，我说不行，我急于想见到各位。我原来的计划是一个一个走访一下老干部，我到大家家中去看一看，然后我再搞一些调研，在调研过程中、在走访过程中给大家报到。但是不行，没有时间，所以我想着给大家请过来，集体见个面，快点见，一天也不能等，离开九年了我非常想念大家，所以确定今天开这个会。讲话之前，我想说几句题外话，市委6月1号研究了之后，xx县好多同志，包括领导同志、科级干部，由于原来和我比较熟悉，给我发信息表示祝贺，热烈欢迎回家、欢迎回归，还有打电话想约我吃饭。在这个方面，由于现在干部管理程序和过去不一样，县委书记的任免要上省委常委会，上省委常委之前，省委组织部还要来考察，市委研究后只是一定的人选。给大家说的是什么意思啊，就是所有的信息我都没有回，电话头两天是不接的，后来时间长了，省里一直不研究才接了，但是生号一般不接，原因是没法接受大家的祝贺，省委任命之前，太不严肃了，我还不是xx县委书记，所以这一点，请大家理解，在这里也给大家道歉了，不是xxx变了，不是xxx官当大了，大家够不着了，不是这个概念，不是xxx当了县委书记了，跟大家感情疏远了，xxx永远是过去的xxx，和大家感情永远不会变，我这个人很重感情，我的手机号码没有换过:13xxxxxxxx，可能多数同志现在都能背下来，原因是换了手机怕大家联系不上，我也换了两三个县区，离开xx县九年，我始终用的是在xx县时候的手机号码，换了手机怕大家联系不上，怕失去了朋友，所以说，和大家的感情没有变，我们永远是朋友！今天我特别高兴，高兴的是我们的老领导来了，来了24个同志，一共27个同志吧，我真是想不到。昨天下午我说，我们参加会议的范围是在职干部必须参加，不能请假，有特殊情况，给老书记请假，但是老同志你们下通知的时候不要那样下，自愿参加，征求意见。我想不到，老同志都能过来，还有三个老同志由于身体原因过不来，这说明，xx县的老干部、老领导对xx县的发展还是关心的，对我本人是支持的。在这里我向在座的各位老领导表示衷心的感谢！
今天见面讲话，我没有让办公室准备稿子，我不想让办公室同志左右我的思路，因为各位都是我的老朋友，我想随便说、关住门说、说到哪里是哪里，说得不对的地方大家可以批评指正。那么今天我想说三层意思：
第一层意思，是关于我重回xx县任职的感受。
我的感受有三点：
第一点是责任大。一百多万人的大县，1382平方公里的大县，可能这个数字是除了xx之后，xx划到高新区，xx是高新区代管，原来我感觉是1400，占全市的三分之一，不管是从人口到面积，都仍然是全市的三分之一，全市368万人，我们正好是三分之一。市委让我来xx市第一大县担任县委书记，我深感责任重大，这跟我过去在xx县当常委办公室主任，当常委、常务副县长是两个概念，现在是一把手。大家都很清楚的知道，一个地区的发展关键在领导班子，最主要的在党政一把手，特别是一个地区的书记，关系到一个地方的发展，关系到一个地方的兴衰，关系到一个地方的进退，关系到一个地方的成败，这个责任，大家也能想像出来，有多么重。所以，我深感责任太大，对于我来说，比天都大。
第二是压力大。压力主要来自三个方面：一是来自组织的信任。这次这个换届选举，按照省委主要领导的指导思想，大稳定、小调整，有许多地市基本上没有动。昨天上午，省委组织部常务副部长要求新调整的全省的县委书记、县（区）长到省委组织部谈话，跟王部长（xxx部长）进行了一次见面，这一次全省调整了十几个人。全省十八个地市，县委书记调整了两名，县（区）长调整了八九名，这是全省换届之前最后一批，县区委书记、县区长的调整的范围又非常小。xx市调整了两个县，我和xx同志，xx同志原来也一直在xx县工作，大家也都熟悉。那么调整这么少，xx市只调整了我一名县委书记，并且又是大县。真有点想不到，原来觉着咱毕竟是开发区的书记，书记是县长的位置，有许多老书记想回到xx县当书记啊，市委没有作出那样的抉择，经过几番的筛选，让我来xx县担任书记，这种信任是一种非常非常大的无形的压力，我如果干不好，对不起同志，这是第一个方面的压力。二是来自大家对我热情接纳。我刚才说了市委研究以后，马上有好多的信息和电话，我当天晚上接了四五百个信息、电话，当然不光是xx县，主要在于一点，这个市委研究以后省委研究以前，这一段时间，我深深感受到了xx县人民、xx县广大干部正在张开双臂欢迎我，特别是今天一看这些老干部、老领导都来了，我更感受到了大家对我的接纳。已经两天了，尽管时间比较短，但在工作中我体会到了常委一班人，人大、政协的主要领导同志，我们在一起开了几次会，对我的接纳，这种接纳也是一种压力，非常非常的大。三是来自我对xx县的感恩。大家都知道我小出身是在xx县。xx县好出个小出身吗，1984年我分到xx乡工作，当时省委组织部搞定向培养，和xxx同志几个人分配到xx县。我到xx，从xx到xx、到县委、到政府，开始到xx县xx乡是一个副点长，后来当点长，我想着没有比点长再小的官了。后来是大家一步一步把我推到常务副县长的岗位上，是xx县干部群众培养了我，是xx县全县人民培养了我。2002年，组织上调我到x县工作，从x县到高新区，离开了xx县，离开了大家九年。那么九年之后，组织上又以巨大的信任把我调回xx县，又给了我一次回报xx县人民的机会，能不能干好，能不能给xx县一百万人民一个好的回报，这一点我存在的压力非常大。干不好我对不起xx县人民，对不起在座各位当年对我的支持和帮助，这也是一种非常非常大的压力，上述是我感受到的三点压力。
第三是动力大。在感受到压力的同时，我也充满了自信，责任也好，组织的信任也好，同志们对我的接纳也好，都是我干好工作的动力，是一种非常非常强大的动力。在x部长送我的四个大班子干部见面会上，我给大家表了一个态，作了七点承诺：第一点是带好队伍，第二点是精诚团结，第三点是恪尽职守，第四点是求真务实，第五点是亲民爱民，第六点是公道正派，第七点是清正廉洁。这七点承诺，县委办公室还要编发信息，这个我就不再进行重复承诺，大家可以看信息的内容，看了以后希望大家把这七点记下来，按照这七点对我监督。看看xxx说话算数不算数，是玩缺得不是。这次来，说一句到家的话，这一百斤的人，交给xx县人民啦。这是我说的第一层意思，我的感触。
第二层意思，是对党代会的要求。
因为党代会是五年一次，五年一次的党代会，是对全县五年工作的一次大阅兵，对上五年工作的大检阅、大展示，也是对后五年工作的大谋划，开好一次成功的党代会，对一个地区的发展至关重要。我来到的第一件事就赶上了换届，并且时间很仓促，非常的紧迫，我们不能因为时间紧，影响党代会的质量，必须高质量、高标准的保证完成，做到这一点就要明确党代会的任务，党代会的主要任务有三个方面：一是作一个成功的党代会报告，二是选举战斗力强的新一届县委领导班子，三是圆满完成赴市党代表的选举任务。因为八月份市委也要召开党代会。那么我今天重点讲两个方面，把赴市党代表选举好不会有什么问题，关于我们党代会的报告，前期讨论稿、征求意见稿早就发给大家，也收上来了，今天下午常委会还要讨论，讨论后还要召开常委会，还有时间，希望大家按照发给你的稿子斟酌、推敲，特别是大家是各个方面的负责人、一把手，一定要对报告高度重视，现在还来得及修改，还有修改的机会，一定要对县委负责，对xx县整体工作负责，再修改修改，提提建议。我想报告重点是两个方面，第一个方面要客观公正实事求是地评价第十届县委的工作，我想十届县委在xx同志的带领下，做了大量的工作，可不容易，并且十届县委正处在中原崛起、中部崛起的关键时期，处在改革发展稳定的关键时期，处在全省180个产业集聚区竞相发展、互相竞争的大背景下，处在国际金融危机造成全球经济滑坡的大背景下。在这样的背景下，十届县委做了大量的工作，对十届县委的工作，在报告中要浓墨重彩的进行评价，使十届县委的工作，使xx同志在xx县工作期间带领大家取得的工作成绩，在xx县的史册上留下光辉的一页。第二部分重点是十一届县委工作的谋划，前一部分是作总结划句号，后一部分是关系到今后五年的发展，今后五年的发展背景非常的复杂，我们中原经济区已经上升到国家的战略层面，xxx综合改革试验区呼之欲出。在下一个五年中，改革发展稳定我们面对的压力会更大，目前，我们县还是省级贫困县，还是欠发达地区，五年之内我们xx县的经济建设、各项事业建设如果没有一个大的跨越，我们仍然落后。现在各地的竞争日益激烈，特别是全省180个产业集聚区存在恶意竞争、恶性竞争，现在抓产业集聚区的同志，包括商务局、发改委的同志，规划、土地、建设方面的同志很清楚。当然我们有个好的基础，在十届县委的领导下，xx县产业集聚区跨入了全省前十快，这是一件了不起的事情！我们有成绩，也存在好多困难和问题，新一届县委必须认真谋划好经济建设，谋划好各项社会事业、谋划好民生、谋划好稳定，谋划好发展，体现在哪里，体现在报告中，所以希望大家把报告稿子重视起来，可以给办公室同志，给x主任打电话发信息，写文字性的东西提建议，把大家的意见吸纳进去，这是第一项任务。我讲的第二项任务，是关于新一届县委的人事安排，我来之前就听说，xx县县委对这个县委委员都很重视，对县委的构成非常重视，这是个好事，重视就意味着支持，就意味着关心，不重视县委委员的构成，就是不关心，就是不支持。同时我也听说，大家对县委委员看得重，都想争，好多同志都有想法，都想当县委委员，这也是非常的好，我想多数同志给自己在谋一次能够参与县委重大决策的机会，是出于公心，想干一番事业，想干一番大事业，想直接参与决策，很好。但是，有的同志说县委委员很重要，推荐干部有一票，有人求，有这种思想的同志，我说你错了，不管是原来熟悉的也好，不熟悉的也好，我在xx县工作这么多年，有跟我干过的好多同志，有这种想法的同志是错的。权力不是你自己给你的权力，不是要拿来谋取个人利益的、送人情的，有这种思想同志虽说是少数，但是我敢肯定有，这个不能回避，也没有必要回避，我说到这里，有这种想法的同志自己心里清楚，啥话都说明，在下一步县委工作中，我们要对有些方面进行完善，这个我跟xx书记交谈过一次，我们要进行完善，原来的有些作法很好，但是与时俱进，与时俱进就是要完善，完善就是要符合潮流，为了工作，怎么样变通都没有错误，下一步我们要在干部使用过程中，要按照条例，要出台新的用人机制和办法，防止拉票、花钱。这个问题不容回避，我也不会回避，我对xx县的情况接触得还是比较多的，我没来前就有这种说法，x主席说哎呀因为投票上有人送钱，这些能要不能，坏良心！我相信多数县委委员是这样想的，当然这个事情，是制度问题不是只是那个领导同志的问题，我们在机制制度出的新问题，干部使用不能让大家花钱，有花少的有花得多，花得多的弄成了，花得少了就搭了，时间长了干部人事问题会出问题的，从保护干部的角度也不能让他们花钱，我相信花钱的同志也不愿意花了，你花了钱人家也不愿意收了，真的都不容易，不能让大家干活在心里累，再脱一层皮，不能让大家脱皮，干好工作就行了，一心一意的干工作，为了xx县发展，为了xx县人民，不要多考虑，县委会公正。同时要体现出来县委常委的权威，常委是大家选举出来的，也是各个委员选举出来的，我们在各项工作中，特别在人事安排上，要充分体现县委常委的意志，这一次党代会人事安排，我们按照有关规定，参照外县做法，经请示市委组织部同意，我们已经运作了几个月了，今天还要开会，这个会不够，我们还要开常委扩大会进行推荐，按照规定，县委常委直接定，不能乱，一个县乱了不得了，也不能通过下一批人，吓得某些同志说还不如不定我呢？让我丢一回人，没有必要。按原则对事不对人，不考虑那位同志的进退去留，按原则办事，当然这些原则涉及其他方面，大家要理解，我们是为了进，不是对那个同志有成见， 特别是xxx来到xx县，原来年龄大的同志有的给我当过领导，其中有好些给我当过兵的，有好些是我当副部长的时候当的党委委员，现在大家好走上了主要领导岗位上了，没厚没薄，一切按原则办事。我们只要从大局出发，从事业出发，从全县人民的利益出发，我们不对某个人，不套用任何框框，大家会理解的。关于换届上级要求很严，中组部、中纪委五不准、五必须、十七不准、十七个严厉，还进行了考试，一定要风清气正。我们这一次县委换届要体现出风清气正，希望没有定上候选人的预备人选的同志要理解，不是这个几个不想让你当，都当也是不可能的，这是我讲的第二层意思，是关于党代会。
第三层意思，是关于作风方面的。
我想提几点要求，概括起来是“六讲两带头”：
第一点是讲大局。什么是大局，全县人民的整体利益是大局，经济建设是大局，社会稳定是大局，民生建设是大局，个人利益要服从全县人民的整体利益，我家不是xx县的，但对xx县有感情，在座的好多人都是xx县人，谁不希望家乡搞好啊？谁不希望xx县发展快啊？没有一个。关键是利益问题要摆正，你这一个问题摆不正影响xx县的发展，大家都想个人的事，个人利益至上，肯定xx县发展不上去。讲大局主要有两点：第一点要注意小团体，xx县不能出现一个任何方面的小团体，在这方面我是有所耳闻的，听到了一些这样那样的传言，因为我毕竟不是从来没有在xx县工作过，来到xx县两眼一摸黑。如果两眼一摸黑，明确给大家说不好，对谁都没有好处。在x县的时候，xx县长、xx书记都非常清楚，x县正儿八经是三块，老x县一块，老x县一块，x县一块，x县的干部占三分之一，特别是x县内部两块，平时不显，一到用干部时这样那样的问题就出来了，各方面都有代表人物，后来市委还考虑到县级干部流动西边的人多，东边的人少。我到x县后，我说就一个x县，内部窝里操干啥，县委在用人方面指导思想就是平衡，我当时就说，不能平衡，你关键是人行不行，能干不能干，大家认可不认可，认可就行吗！管他是哪里人干啥，当然xx县跟其他县的不一样，但是有没有小团体，有就要打，明确跟大家说，我考虑是这，谁如果在下面作这些动作，划圈子，搞小团体，我叫你吃亏，明说了吧，如果不相信大家可以试一试。讲大局还要克服一个私字，不能有私心，不能只能考虑自己的事，把大家的事耽搁了，考虑亲属、朋友、同学战友 的事情，这是第一点讲大局，
第二点是讲责任。三分天下有其一，这不是我xxx自己的事情，人人头上有责任，各个人、各个部门、各个岗位都要按照按照自己的部门职能搞好工作，如果大家都有责任心的话，xx县现在虽然已经很强了，希望大家进一步增强责任心，最大限度地为了xx县一百万人谋福祉。
第三点是讲公道。从字面上理解，公道就是大家应该走的道路，大家都感觉应该这么办，路就应该这么走就是公道，这个大家不是百分百，是多数人，少数人代表不了大家，只要多数人认为这么做是对了，县委就要做，我和x县长，包括x主任、x主席、x书记我们几个一把手在这方面不为少数人利益，要公道，工作要公道，处事要公道，用人要公道，公道很难做到，做到公道也需要大家的配合和理解，大家不配合不理解，这个公道实在是太难了。我们经常说，要讲公道，打个颠倒，希望从今天开始大家打个颠倒，县委的决策、县委用干部这样做对不对，你自己考虑，同样如果你是县委书记、你如果是常委，你如果参与决策，你感觉这个人从工作中出发该不该，这就行了，一定要打个颠倒。
第四是要讲团结。团结出政绩，团结出干部，上下团结，上下一心，同舟共济，齐心协力，团结问题首先是主要领导之间的问题，我跟x县长说，我说打伙计，就像x主任和我打伙计，我们打伙计，打出来经典，打出来比兄弟更亲的感情。其次是我们一把手几个之间的团结，然后是常委班子及四大班子的团结，然后是全体县级干部之间的团结，然后是你各个单位的团结，你各个单位、各个乡镇领导班子之间的团结。我这一次能走到县委书记这个岗位上，跟开发区的班子团结密不可分，跟我和xx主任团结密不可分，这方面主要是xx主任班长当得好，对于xx主任大家都知道，也都接触过，也都了解，但我敢肯定的说，你了解得不够深，不够全面，了解的深度绝对远远不够。我们是真正的了解和打伙计，班长当得非常好，一切按路走，对我的工作支持很到位，一般都说“行，可以，这个法中不？”问我，我说，那不中，不合适，那你说，这个法打的伙计，当然我也会说，咱们想到一起了，都是从工作出发，都是从基层上来的，都是考虑到一个地方的发展，都没有私心，所以我们在开发区，带出了一支好的领导班子，一个好的干部队伍。如果我们之间不团结，领导班子就不团结，下面的干部就会不团结，就没有战斗力，工作就干不好，就会挨批评，就不可能出来，那天xx主任来送我啦，在酒桌上，当着常委的面，讲了几句话，很动听，眼泪在眼里打转，我也站起来讲了几句话，眼泪也在打转，xx同志看出来了，你看您俩都想掉泪，我说毕竟都五十来岁了，还是能克制住得，在酒桌上一哭就不好看了，我跟大家说，我跟xx县长进行了沟通，为了xx县的大局，伙计必须打好，从今天开始，xx县有了问题责任是xxx的，大家都要支持x县长的工作，特别是几个副县长和政府组成部门，x县长为了工作该批评得批评，我们俩打好伙计，我们俩也会跟xx书记、xx主任、x主席、x书记打好伙计，在座的各位，各个班子都要团结，都要打好伙计，这是xx县发展好的前提和基础，离开这一点我们xx县谈不上发展。昨天组织部xxx副部长说了一新观念，我刚听时，好象风马牛不相及，仔细一品味，非常到位，他说团结出健康，团结出干部、出政绩，怎么会出健康？我在回来的路上跟xx说，团结怎么会出健康，如果团结不好，看见就会恶心，这样最难受人啦，伙计打不好心里很难受啊！不管你是强势也好，不强势也好，心里会不难受吗？看见你就想扭头，到这个程度找伙计真没有意思，你提防他，他提防你，对健康没有好处，因为那个时候气就会不顺，在矛盾窝里气就会不顺畅，气不顺则不利于健康。希望大家为了多活二年，要搞好团结，用团结来保证我们干事创业，用团结来保证xx县人民过上美好幸福的生活。有句话讲得好，“互相补台，好戏来台；互相拆台，全都跨台”。换句话讲，不管那个班子出了问题，你们一块下台。
第五点是讲廉洁。我对行政有点怕，我走上这个岗位、走到今天真不容易，我跟xx主任经常交谈，当官到底为了什么，我分两个方面：一个是名，一个是利。我们经常说，淡泊名利，我现在想了，我在高新区的班子会也讲了，我对淡泊名利感觉到也不太科学，当官不要名了，也不要利了，我说利可以不要了，但必须要名，不要名利就是不要脸了，当官不要名，叫别人挖脊梁骨不行吧，但是大家也不要争名，你争名了就没有名了，大家挖苦你，说你吧，大家看不起你一定要名，为了这一张脸，再说得深一点，一点私心没有的领导不可能，孩子你当官不想打自己的孩子安排的好一点？我感觉这不违反理来说吧，这就够了，大家来品味品味。
第六点是讲规矩。国有国法，家有家规，村有村规，没有规则不成方圆。过去占山为王的土匪，入伙的时候也有规则，入伙的时候也会问一问，你知道规则吗，没有规则就乱了，一个一百万人口的大县，没有规则这不行。我想了，一个工作中要立规则，立规则就是建规章制度机制办法，用办法机制进行遏止。我们也要出台很多东西。利用xx市一创双优的成果，市委出台了很多文件，我们要参照这些文件，结合xx县实际，再参照外县做法出台一些文件。要运规则，保证各项工作进行有序。第二点处世要有规则，所谓处世要有规则，我主要是指要知道大小，我们按官话说，下级服从上级，个人服从组织，领导就是领导，你可以给领导提建议，可以提正言，决不允许在领导面前没规则耍横，不管你是谁，我希望大家你也对你分管的部门，你一把对副职提这样要求，他不能胡来，那样就乱了，当然自己也要争取。同时，你得讲究方式方法，得驾驭，做到这两点了，那怕你的副职对你一把手不满意，给我说，我就吵，大一点就不一样，工作我不会隔山打牛，但我会按照三具两基一抓手深入基层去解决问题，那不是隔山打牛，任何一位同志对领导、四大班子、一把手面前耍横，有要求可以提，也不允许一个单位的正职和你的分管领导顶撞，他是你的分管领导，啥叫分管，他是管你的，低下副职也不能跟你一把手顶撞，有什么问题可以提，提了以后，他不接纳，可以向上反映，即使反映到我这里也可以啊，一定要这样做，笑话你人家也不会笑话领导，要知道尊敬同志，尊敬领导。这是我说的六讲。
“两带头”：一是带头务实重干。谁带头，全县工作我们四大班子、一把手带头，然后全体县级干部带头，再就是各单位、各乡镇的党政正职带头，在开发区我最欣赏xx同志的一句话，他说，xx不干半点出路都没有啊，后来我把这句话给x书记说了，我说我很欣赏一句话，就是不干半点出路都没有啊，x书记说是，确实是，希望大家要务实，不要摆花架子，不要哗众取宠，不要搞形式主义，要扎扎实实，要追求效益，要按三具两基一抓手的工作方法解决一些问题。一句话，大家要干，我来到xx县以后，我就看大家干还是不干，当然大家以前也是这样做的，干好还是干坏，干成了还是没有干成，希望同志们不要跑，不要浮躁，跑这跑那，拉拢关系。各级领导干部要身先士卒做表率，现在我们xx市的发展环境非常好，x书记到xx市后，通过一创双优，城市得到了提升，农村得到了整治，经济建设快速发展，产业集聚区快速推进，可以说干部作风有明显的转变，各项工作呈现出良好的态势、良好的趋势。xx县也是要这样，要珍惜xx同志带领大家开创的良好的局面，打下的好的基础。x书记跟我谈话时，我跟段书记说，第一我说压力大，因为组织信任我。第二我说如果我两三年之内干不出来样，干不好，我托着帽子送到你的办公桌上，干不好我就不当了，我不是官迷。希望大家支持，理解我，我是为了xx县人民的利益这样的考虑的，做得不对的地方大家在工作中提出来，做得对的地方大家一定要支持，今后发展和五年的大背景大形势我也说了，大发展方面开完党代会，我要到各个单位、乡镇去看一看，和大家沟通，今天就不多说了。第二个带头就是亲民爱民，我也是老百姓出身，家是农村的，从我开始记事时就开始挣工分，从小拾粪，看见粪最亲，不管是冬天还是夏天，和小伙伴们抢着跑，赶快去占住，我认为天下最难的还是戴草帽的，和我年龄差不多家是农村的同志都知道，割麦打场的苦大家都知道，现在都是机械化了，以前都要一个月，连割带晒再打，打了再晒麦，再向囤里囤，都要一个月啊，1985年时下雨，麦子都霉啦，老百姓不容易啊，收公粮时候还不要呢，老百姓还是很苦呢，农民人均纯收入相当于城市人均总收入的四分之一啊，城乡差别仍然非常的大，当然下岗职工也是弱势群体，所以我们想问题办事情做决策一定要考虑群众，要把群众的问题考虑好，把群众的问题考虑周到，把群众的合理诉求解决好，把信访问题处理好，现在我们有些干部还不是亲民爱民，不关心群众，我在高新区管委会时，我去老百姓家吃过一次饭，我把书记、乡长叫到办公室狠吵了顿，把村干部叫到办公室又吵了一顿，你到老百姓家去过没，了解群众不，聊过家常没有？你关心过他没有？他们说过年的时候我去过，他的腿摔断我去看过他，他家有红白喜事我都到场，也表示过，你说你说这，你远远不够，他是一个老百姓，他的腿摔断你应该去不，过年你不应该去他家看一看啊？你们一个村的红白喜事你不应该去啊，你做到这几点算什么啊？我说我要去你村去吃饭，我当时带一个副县级干部、书记、乡长、办公室主任去了，到老支书家一去，两只手握着我的手，我说大队干部来过你的家没有，支书说没有，我说大队干部来你家欢迎不欢迎，老支书说我盼不得了，然后就哭了，哭了，不管出于什么原因，老百姓就有委屈了，老百姓上访可能有90%的不正确，有10%的正确，为什么只有这10%的人你为什么不给他们解决啊？你心里对老百姓好吗？然后就一直让我再吃一点，等我出来时，他们说你别出去，外边还有群众等着你呢？我说怕啥呀，我来就是解决问题的，到街上我见到一妇女，我说走回你家看一看，我又问了一句你家男人在家没有？她说：“没有”。我说，那就不去你家了。然后我又拉住一个几十岁的老头，老大爷说去你家吧，老大爷说，可以。我到他家一去，老两口都回家了，又是给我切西瓜，我问，你感觉我应该怎么处理，老大爷说，照顾照顾他们哪边，我们这边过得去就行了，我们深入基层和老百姓交朋友了，他们会理解的，所以一定要亲民爱民，做到亲民爱民，老百姓讲，社会是稳定了，和谐社会就有希望了。段书记不是提出来了，建设富裕、和谐、美丽新XX吗？这是我讲亲民爱民方面，各级领导要带头。前几天，我看周口市委书记毛超锋开着拖拉机为老百姓割麦子，不是作秀，这种举动是让老百姓高兴，什么是作秀啊，有些干部作出不来，人家怎么做得出来啊？这个动作本身就有意义，这有于密切干群关系。这是我讲的两个带头。
在作风建设上，我们的目标是“政令畅通，风清气正，团结协调，务实重干”，全县上下，特别是在座的各位，按照这十六字目标，整顿我们的作风，努力把我们XX县的干部队伍，尤其在坐各位的各级领导干部队伍，打造出一支能打善战的铁军，来迎接我们XX县更加严酷的发展形势和机遇，为建设富裕、和谐、美丽的新XX做出我们应做的贡献。
谢谢大家！
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