人力资源管理的10项工作

HR策略

【人力资源管理的10项工作】1、人力资源战略规划；2、招聘与配置；3、培训与发展；4、绩效与激励；5、薪酬福利；6、员工关系；7、企业文化；8、HR信息化推进；9、优化工作环境；10、员工满意度。

招聘管理

【高效招聘面试的5要素】1）招聘面试理念——观念决定结果，意识决定行为！2）用人标准明晰——系统提升招聘质量的基石；3）人才选拔工具——管理者的“伯乐之剑”；4）高效面试实施——专业面试技巧训练；5）高效猎取人才——管理者的“伯乐之术”。

员工管理

【员工需求的RESPECT模型】1）R：respect：认可、E：工作内容、S：安全感、P：薪水、E：职业发展、C：工作条件、T：诚信氛围；2）中国员工最注重的是：P=PAY薪水，占31%！其次是Recognization认可19%，S=safety安全感18%，最不在意的是Truth诚信。

绩效管理

【绩效管理的平衡：“10项行为绩效”】1）工作产量；2）交付及时性；3）工作质量；4）资源的使用；5）影响客户与增值；6）独立工作；7）团队贡献；8）高效工作习惯；9）专业知识与专业技能；10）公司价值观。绩效评估时，除将业绩与目标做比较外，更需评估员工达成业绩的过程。

职场智慧

【提高工作效率和薪水加倍的7个方法】一、全心投入工作，不要把工作场所当成社交场合；二、工作步调快，养成一种紧迫感；三、专注于高附加值的工作；四、熟练工作；五、集中处理，把许多性质相近的工作或是活动集中在同一个时段来处理；六、简化工作，尽量简化工作流程；七、比别人工作时间长一些。