经典培训真言

    一流领导者，只做人不做事；二流领导者，多做人少做事；三流领导者，既做人又做事；四流领导者，先做事后做人。
    领导智慧：退即进，让即取，给即拿，舍即得。没有胸怀哪有平台；没有格局，没有大局；没有大愿哪有大业；没有版图哪有疆域。
    不是你有权力，而是你有魅力；少了一位优秀的员工，多了一位不称职的管理者。
    领导铸造凝聚力：请闭上眼睛，想像在会议室的地板中间放着一个很大的溶胶炉。把溶胶炉装满新鲜的、纯净的、清澈的人类精神之水；
    领导善于造梦，依靠梦想激发人们的动力；
    人人都可以成为领导，它不是某些人的专利；
    评价领导好坏不是他在位时的业绩表现，而是他不在位后，接班人可以持续引领组织前进，未来的成功才是领导真正的成功，所以，要做教导型领导者；
    没有出色的领导力就没有高效的团队执行力；员工执行不力意味着管理者领导不力；
    有没有领导力关键看你身后有没追随者，大凡没有追随者，只是“散步”而已；
    领导力评价的三个关键指标：抱负、能力和人格；
    提升领导力三个有效工具：启导愿景、善于教导、坚定价值观；
    没有人愿意被人管，但人们愿意追随自己信任的人；
    管理层应该做些什么：不但要让员工们抱有梦想，而且还要拥抱它、实践它；深入到员工们中间，向他们传递积极的活力和乐观精神；以坦诚精神、透明度和声望，建立别人对自己的信赖感；坚持不懈地提升自己的团队，把同员工的每一次邂逅都作为评估、指导和帮助他们树立自信心的机会；有勇气，敢于做出不受欢迎的决定，说出得罪人的话；以好奇心、甚至怀疑精神来监督和推进业务，要保证自己提出的问题能带来员工们的实际行动；勇于承担风险、勤奋学习，亲自成为表率。