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一般人不告诉他:餐饮O2O的终极秘密|伏牛一日记(69)

有盆友问我怎么看餐饮O2O模式。

前两天刚好听了一个外卖平台创始人的分享,受了一些启发。

未来的餐饮O2O,我认为有两个逻辑和三个方向。


第一个逻辑:平台逻辑。

平台逻辑中,包含了前两个方向:

1、 到店与支付。今天,餐饮第一次有可能是一个流量和数据生意。未来的到店堂食其实拼的是支付。


2、 上门与物流。至于现在很火的外卖,说到底做的是物流和流量生意,核心是物流配送。

平台逻辑的两个方向,基本上都不是一个散户创业者可以做的。支付是微信和支付宝的战场,物流是饿了么和美团的战场。现在做平台,已经没有了机会。


第二个逻辑:品牌逻辑。品牌逻辑中,包含了一个方向:社群餐饮

老的餐饮品牌,很多是一家企业在做全产业链的事情(比如有的餐饮企业还如涉足上游农业养殖),这不太合乎逻辑。

新逻辑下的餐饮品牌,会将上游产业链的工作外包,例如厨房、物流、供应等,专注做品牌。核心能力由“造货”变为“卖货”。打造品牌的方式也一定是基于社群的,这样整个餐饮的模式会变得更加轻,会出现一批擅长品牌运营和沟通消费者的、基于互联网构建的新餐饮品牌。

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