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“人生或工作的结果 = 思维方式 × 热情 × 能力。”
这是日本著名企业家稻盛和夫在《思维方式》一书中,提出的一个公式。
许多情况下,处理事情的逻辑和方法,才是带人跳出困境的首要因素。
为了更好的开始,别再被自己的思维给坑了。
了解以下 5 点,也许对打破你的固有思维,有所启发。
01
利他思维
利他者的收益要远远大于利己者。
那些愿意帮助他人,为他人提供价值的人,也会常常得到他人提供的价值。
02
迭代思维
优秀的人危机意识很强,他们明白:在这个时代,稍不注意便会落后于他人。人如果不学会迭代自己、更新自己、改良自己,失败就是分分钟的事情。
优秀者的工作习惯也非一日练,是已经经过十几年的迭代,才会有今天。
现在的你,还是过去的那个老版本吗?
03
忌鸵鸟综合征
遇事总找客观因素推诿,是一个人的致命弱点。
有这样一个小故事:
有人问农夫:“你种麦子了吗?”
农夫回:“还没有,我担心天会下雨。”
那人接着问:“那你种棉花了吗?”
农夫:“没有,我担心会有虫子吃棉花。”
那人还问:“那你究竟种了什么呢?”
农夫:“我什么都没有种,这样才是最安全的。”
社会心理学解释:人总是在尝试合理化自己的行为,意图为自己的一举一动找到推卸责任的解释,从而维护自己的自尊、或者减少自己的焦虑,这是一种心理防御机制。
就好比鸵鸟在遭遇危险,把头埋入沙坑,视线看不到,便自以为安全。
长此以往,如马太效应般,勇敢的人取得更多进步,推脱的人只能原地踏步。
这也是普通人与成功者最大的区别:面对问题,是从外界找原因还是自身找原因。
一个让你置身事外的借口对你来说并不是好事,它会让你离客观越来越远。
04
中国的太极拳,有一个特点:
擅于借别人的力,出自己的招。
想提高效益时,只要会借力,未必要投入很多本钱。
就像俗语所言:
穷人靠卖力,富人靠借力,借力使力不费力。
自然界有一个“共生效应”:
单棵植物往往长势不旺,但植物一起生长时,却生机盎然。
因为它们能向对方借力,互相扶持枝叶,彼此挽结根系,当然能相互促进,相互赋能。
工作中,我们也需要使用借力思维,经常思考,谁的业务和你共生?谁的职能和你互补?然后和他互相照拂,借力前行。
这是一个互利共赢的时代,我们不但要单打独斗,还要组队作战。
05
复盘思维
“复盘”本是棋类术语,是指棋手在对局之后,复演这盘棋的走法,来检查招式的优劣与得失的关键。
在工作生活中,也是如此。如果你时常复盘,就能查缺补漏,扬长避短。
正如“GRAI复盘思维法”:
Goal(回顾目标)——Result(重演过程)——Analysis(分析原因)——Insight(探寻答案)。
无论你做什么工作,经过复盘,都能客观地捋清业务的来龙去脉,找到要加强的环节、要改进的流程。
古人说得好,不识庐山真面目,只缘身在此山中。
很多时候,我们不知道自己的表现究竟怎样,但当我们跳脱出来,以旁观者的身份琢磨工作,我们的评判就更精准。
《大学》中说:
安而后能虑,虑而后能得。
张居正也说:
虑定而后动,则天下无不可为之事。
如果你能带着复盘思维,静下心,深思熟虑地演练,及时详细地总结,那就必然收获颇丰,在行动中表现不凡。
本期编辑 | 王思楠
资料来源 | 行动派DreamList、槽值、笔记侠
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