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罗振宇:内容只有收费,才能带来人格信任

 

这是罗振宇在罗辑思维的不断探索中,总结出的心得。4月23、24日,罗振宇将登上混沌研习社的讲台,与王信文(刀塔传奇创始人)、童士豪(纪源资本合伙人)、王俊(碳云智能创始人兼CEO)一起,分享《新生代企业的指数级增长》,戳文末即可报名。


演讲者|罗振宇(罗辑思维创始人)


秦朔老师说,这个时代需要十个吴晓波和十个罗振宇,我觉得还不够。中国应该每一个人都赚钱,中国恰恰是赚钱的人太少了。


英国创造了现代文明,文明的基础就是每个人对自己的行为负责,每个人承担养活自己的义务,这是最正大光明的行为。


我努力学习做一个好商人,很多人说罗辑思维是自媒体,我不干,我是知识电商。我在此跟大家分享如何赚钱。



2017年知识服务的窗口会到来,为内容付费的用户习惯已经养成,为他人节省学习时间是一个大潮。


互联网让社会分工逐渐细化

千万不要通过广告赚钱

销售知识背后产业链的产品


一个重大的建议:千万不要通过做广告赚钱,一定要靠卖货和直接卖知识赚钱,这个风口很快会到。


很多人看到的趋势是,很多传统媒体人正在脱离他的行当,进入混搭、杂交、穿越、非常模糊的定位,很多品类不好分类,很多人穿越各种职业,比如你可以白天上班,晚上开Uber。


但是千万别被这种状态迷惑,这个状态一定会向社会分工的细化转化,新的社会分工正在形成,互联网是让你从原来的分工中分出来,形成新的分工。


比如,刚创业的时候,我认为自己是一个混搭的产物,拒绝被概念化,但是今天我们知道是谁了。古时候有钱人雇人帮读书,而罗胖就是这样的一个书童。


我们正是开创了这样一个服务:知识服务供应商。不是知识分子,不是传道授业解惑式的知识灌输,我是专业的知识转述者。我替你读书,我用我的理解力、用更短的时间转述给你听,帮你省时间,这种服务和送快餐等等工种没有高低之分。


今天,我们不能固守在一个知识的风潮当中,因此知识应该多元、快速呈现。很多人问罗辑思维的本质是什么?两句话:把知识当货卖,把货当知识卖。

 

前者是一个巨大的风口,2017年知识服务的窗口会到来,为内容付费的潮流到了,用户的习惯已经养成,盗版的逻辑将越来越不成立。为他人节省时间学习知识,是一个大潮。

 

更往前看,我们会看到一个更大的入口:通过销售知识而销售背后产业链的产品。我在今年跨年演讲中提出人类商业有四大入口:流量、性价比、人格、知识,因为知识这个入口,而让交易成为可能。

 

知识本身提供价值,这点毋庸置疑,你们一定要看到:消费升级的背后是你为用户买单提供一个理由。


我们进行任何消费都需要知识作为入口,如果你不知道文艺复兴三杰,你对意大利旅游不会提起兴趣。我建议所有内容生产者要注意这个方向,把一切货当作知识卖,就是这个意思。

 


我们必须换到其它维度来看内容的价值。只有收费,内容才能带来人格信任。


内容收费,才能带来人格信任

只有信任,才能支持彼此成长

势能要通过收费性服务做到


大家可能会觉得免费才有影响力,收费不是限制我的传播面吗?


过去追求内容阅读的曝光度,但是中国写字最有影响力的,是免费还是收费的?收费的包括韩寒、冯唐,真正做到免费且真正有影响力的好像就吴晓波频道了。


让用户拿人民币为你的内容投票,恰恰是内容影响力的证明。在内容有高下之分的时代,“内容为王”。但是现在说得清楚高下之分吗?内容价值早就颠倒混乱得一塌糊涂,难道成功的都是好内容?


我们必须换到其它维度来看内容的价值。只有收费,内容才能带来人格信任。

 

现在罗辑思维的后台用户是600多万,但是有多少人很久没有打开公众号了?买过我书的用户才值得我尊重,他哪怕是花1块钱,也是对我们的信任。


只有信任你的人,才能和你构建信任协作体,和信任我的用户一起协作,才能支持彼此的成长。天天弄标题党的文章获得10W+的点击,堆积不出你的势能和价值。

 

势能不是品牌,指的是我想和你合作的意愿度。势能要通过收费性服务、确定性商业结构才能做到。



果粉排队买手机,店家也不会拿一杯水给他。好的社群不需要运营,做好产品是苹果的核心。


好的社群是好产品的结果

最好的社群不需要运营

船要沉,即使是头等舱都不能坐

 

关于社群,世界上最好的社群从不需要去运营。社群是好产品的结果,如果哪天社群崩塌了,一定是因为产品不够好。


很多人在说做社群,罗辑思维是比较早喊出来的,但是我们从来不认为有一个商业动作叫“社群运营”。因为:

 

第一,社群是好产品、好商业的结果,而不是原因;

第二,世界上最好的社群从不需要去运营。

 

你什么时候见过苹果公司做社群运营?果粉排队买手机三天三夜,店家也不会拿一杯水给他,苹果最重要的任务就是把产品打造好,做好产品是一切的核心。

 

罗辑思维有一个会员系统,但是我们的会员都知道我们从来不组织会员活动,都是他们自发组织的。我们抱有的态度是:不主动、不拒绝、不负责。


我们清晰地知道:我们是一家造货的公司,我们要做有良心的货,仅此足矣。社群是好产品的结果,如果哪天社群崩塌了,是因为造货不够好。

 

最后归纳下今天的话题:不要被广告生意驯化和诱惑,如果是在一条要沉的船上,即使是头等舱都不能坐;要做一个手艺人、工匠。


在未来精细化的社会分工中,还太少有企业从事知识服务领域,用更符合用户时间安排的方式提供服务,这是全新的社会分工。


一旦进入这样的社会分工,你就进入移动互联网基础设施,成为最新的类型,你可以聚集各种势能,成为很勤奋、很苦逼,但是每天都有进账的小确幸商人,那是我最期待的生活。


*本文获笔记侠(微信公众号:Notesman)授权转载,有删节,欢迎转发分享。

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