合伙人管理模式咨询第一人
移动互联网 营销专家
武汉大学 管理科学硕士
腾讯网《管理思想讲座》主讲专家
思想力商学院 院长 首席知识官
广州思想力网络科技有限公司董事长
广州一麦生命健康科技有限公司董事长
广州思想力文化传播有限责任公司董事长
【服务客户】
金蝶软件(20亿 上市公司),索菲亚家居(80亿)、尚品宅配(80亿)、文丰实业集团(250亿),天山地产集团(100亿),丽珠医药集团(60亿))远行地产(200亿),正大集团(100亿),红马传媒——大麦网 (20亿),成都正大集团——(100亿),珠江钢管(40亿上市企业),安正集团(30亿)等300多家知名企业,超过1000家中小企业。
移动互联网+商业模式
2017年最前沿的移动电商模式——新媒体+小程序电商,彻底告别阿里、京东、淘宝、百度的流量电商时代。
一、新媒体+小程序电商+合伙人管理模式应用
1.新媒体+垂直电商10大策略(案例)
2.新媒体+小程序商城+垂直电商(案例)
3.淘宝/阿里/京东店铺+新媒体+垂直电商(案例)
4.直播+垂直电商(案例)
5.二维码扫客裂变技术客户数量倍增(案例)
二、合伙人管理模式——营销应用篇
新媒体营销、社群营销、社交圈营销
小程序电商、创客裂变、三级会员分销
移动互联网+商业模式
一、企业如何持续赚钱、顶层设计4大模块
(1)发展战略设计:文化战略、股权架构、管理模式
(2)业务战略设计:核心业务、增长业务、种子业务
(3)产品战略设计:爆品战略、产品链条、自动成交
(4)营销战略设计:跨界化+移动互联网化
二、业绩倍增三大引擎+移动互联网营销实操案例
(1)客户裂变。如何用移动互联网技术,实现客户裂变?
(2)产品裂变。如何用爆品战略与产品链条,实现业绩倍增?
(3)自动成交。如何设计自动成交4大系统,实现业绩倍增?
阿米巴+事业合伙人9大操作模式
优秀的公司都成为员工创业合伙的平台,阿米巴模式是必然趋势。
(1)项目阿米巴合伙人(含项目众筹案例)(实操案例)
(2)连锁行业合伙人,快速裂变模式(实操案例)
(3)研发阿米巴合伙人,提升创新(实操案例)
(4)生产阿米巴合伙人,降低成本!(实操案例)
(5)销售阿米巴合伙人,裂变提升业绩(实操案例)
(6)电商阿米巴合伙人,孵化裂变创业(实操案例)
(7)行政人力财务阿米巴合伙人,提升服务(实操案例)
(8)供应链合伙人,减低采购成本(实操案例)
(9)渠道客户合伙人,霸占渠道提升业绩!(实操案例)
业绩倍增,解放老板!
移动互联网商业模式+阿米巴+合伙人管理模式,如何提升业绩?
【1】一个90后员工采取阿米巴合伙人+社群营销,没花自己一分钱开店30家理疗中心,年赚1000万!
【2】XY母婴月子中心,用移动互联网+合伙人模式,从2000万,1年内做到1.1亿,发展全国各地城市合伙人!
【3】一家成立不到2年的DF宏盛保健品营销公司,用阿米巴+合伙人机制提升业绩,2017业绩增长50%,完成2000万!
【4】ZY农业股份公司,一年内用销售阿米巴模式,业绩从2.6,一年内提升到3.5亿。
【5】HF物业,采用移动互联网+阿米巴合伙人模式,利润提升4倍!
【6】贵州MM母婴连锁公司,用移动互联网营销+阿米巴合伙人模式,如何2年内提升业绩4倍,成为当地最大的母婴与少儿教育龙头企业!
【7】爱D尔珠宝,用供应链和客户合伙人模式,2017年业绩提升99%
【8】江苏JSJ环境公司,用供应链合伙人模式,降低采购成本8%。
【9】旭辉地产,碧桂园地产,项目跟投合伙人,2016年业绩提升2倍!
合伙人股权激励9种分钱方法
【工具与模板1】小微企业加股法。三种资产评估方法。
【工具与模板2】定盘虚拟股份激励法。
【工具与模板3】连锁企业加股法激励。三级合伙人分配
【工具与模板4】超额利润分红法,增量利润分红法
【工具与模板5】业绩分红与毛利分红激励。三级业绩目标
【工具与模板6】大型企业合伙人托管模式
【工具与模板7】一级合伙人3+5实股份激励
【工具与模板8】分公司裂变721股份激励法
【工具与模板9】退休功臣激励——金色降落伞激励法。
团队管理六大动力激励系统机制与工具
(1)梦想机制与文化引领,激发员工源动力
(2)人才复制5大机制与个人战略工具,老板不依赖能人
(3)提升业绩的四大PK机制,提升团队活力
(4)奋斗者+三级合伙人发展机制,解决员工动力
(5)员工快乐系统,十大落地激励机制,提升员工士气
(6)品牌分淘汰机制,制度保护强者
三级合伙人与五星十档薪酬机制
华为24级薪酬,五星十档是最先进的薪酬激励机制。
(1)五星级晋升与薪酬激励,制度保护强者利益
(2)优秀四星级员工发展奋斗者和预备合伙人
(3)五星十档薪酬半年破格加薪机制
(4)五星级员工发展新员工导师,培养后备人才
(5)五星级优秀员工发展三级合伙人,跟投股份
合伙人制度体系建设与工具
(1)进入机制(如何选人?)
(2)利益机制(科学分钱机制)
(3)发展机制(内部孵化创业、三级合伙人)
(4)奖罚机制(系统的奖罚机制落地系统)
(5)考核机制(OKR与品牌分实操策略)
(6)退出机制(考核与淘汰机制)
5R运营管理系统 (工具与方法)
提升组织执行力的方法与策略,提升5倍效率,自运营系统,解放老板:
(1)目标管控系统与工具,OKR管理法与工具
(2)责任与利益系统与工具,五星十档薪酬工具
(3)检查与质询系统与工具,质询会表格工具
(4)精进创新系统。品牌分激励全体员工操心。
(5)即时激励系统与工具。10种激励方法。
企业文化系统机制与落地工具
提升组织执行力的方法与策略,提升5倍效率,自运营系统,解放老板:
(1)目标管控系统与工具,OKR管理法与工具
(2)责任与利益系统与工具,五星十档薪酬工具
(3)检查与质询系统与工具,质询会表格工具
(4)精进创新系统。品牌分激励全体员工操心。
(5)即时激励系统与工具。10种激励方法。
合伙人管理模式实施落地6步法
(1)定方向——如何确定战略方向、三级考核目标
(2)定对象——如何确定奋斗者、预备合伙人发展对象,进入机制
(3)定模式——如何确定操作模式,抓OKR与运营管理
(4)定来源——如何虚拟股盘与入伙资金来源
(5)定考核——如何确定OKR考核与五星十档晋升标准
(6)定退出——如何确定合伙人退出机制
联系客服