模型在手,方法我有!
麦肯锡的三大基石
专业主义:追根究底、亲临现场、不自大吹嘘
事实依据:麦肯锡解决问题的三大步骤
高层观点:站在更高层的角度去看问题,俯瞰全局,力求公正
麦肯锡镇宅之宝—思维方式
零基准思考
以零基准来思考事物,拆掉所有的框架
逻辑思考-金字塔原理
层层拆解、追根究底,理清问题与解答的因果关系
逻辑思考·并列型和解说型
议题思考:寻找本质问题的过程 ,值得找出答案、能提出解答,才是真正有意义的问题。
沟通前必须确认两大重点
金字塔结构
为什么金字塔结构更容易沟通,沟通的3种结构,演绎(推理过程)、归纳(总结规律)、外展(延伸)
违反逻辑的5个词句,避免使用这些含糊不清的词句
要拥有“我就是决策者”的责任心
设立远大目标
目标明确而有效,维持团队高昂士气
激发成员动力
让所有人动起来,[激发动力]最关键
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