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摘要:
民族品牌健力宝，前后两位掌门人都锒铛入狱，一个是功臣、创始人，一个是精明商人，可最终都成了棋子，无足轻重...
1984年，李经纬创立健力宝品牌，该年4月，亚足联在广州召开会议，李经纬借此机会将健力宝推销出去，结果一鸣惊人。两个月后，健力宝一步登天，成为中国奥运代表团的首选饮料。就是在这一年，健力宝年销售额达到345万元，第二年涨至1650万元，第三年飞窜至1.3亿元，在今后的15年里，健力宝一直是“民族饮料第一品牌”，一时之间风头无两。
然而，时间推移到2002年，三水市政府宣布将健力宝以3.38亿价格卖给浙江国投，而当时健力宝的估值实际上已经达到了60个亿。消息宣布的10天之后，一手将健力宝创立并发展壮大的李经纬在家中突发脑溢血，自此一病不起。
而浙江国投的实际控制人，张海，成为健力宝的新一任掌门人。
上个世纪八九十年代，健力宝在李经纬的经营下可谓扬名国际，被誉为“东方魔水”，他一系列的商业策划如今看来也是中国商业策划的神来之笔，可以说，没有李经纬就没有健力宝的传奇。
健力宝的确是李经纬成就的，但它并不属于李经纬，而属于三水当地政府。当时，李经纬为了健力宝更好的发展，开始实行股份制改造，并欲将健力宝总部搬到广州总部，这一系列行为让财政、就业、GDP极度依赖健力宝的当地政府措手不及，使得李经纬团队与当地政府的关系日渐趋冷，直到后来的水火不容。
关系破裂后，三水政府先后打算将健力宝卖给新加坡第一食品公司、娃哈哈的宗庆后，都被李经纬以各种方式击退。直到2002年，浙江国投入局。
“空手套白狼”
浙江国投的背后，正是当时刚满28岁的年轻商人，张海。2001年12月下旬，他从广州到上海办事，在飞机上无聊地翻阅报纸时，突然看到健力宝股权即将转让的报道。飞机一降落上海，他当即买了一张回程机票，匆匆赶往三水市。
利用李经纬团队与当地政府的矛盾，张海不菲吹灰之力就将健力宝收入囊中。
2001年年底，张海委托浙江国投收购健力宝，为此张海须支付股权转让金额3.38亿元，三水政府允许他分三次付清这些钱，每次只需付1个多亿。
交易公布后，张海将其价值1亿元的国债质押，获得1亿元融资，作为定金支付给三水政府，就此入主健力宝，而这笔1亿元的巨款，张海必须在一个月之后还清。
可张海完全不担心，因为当时的健力宝虽销量有所下跌，年销售额仍有30亿，健力宝每个月超过2亿元的进账，让张海1亿元的债务不值一提。
就这样，张海相当于是用健力宝的钱买下了健力宝。实际上，深谙“空手道”的张海一开始就打好了“羊毛出在羊身上”的如意算盘。之后支付给三水政府的先期付款1.38亿，也均是张海拆借而来，而这些借来的钱，他早打定主意要用健力宝的资金来还。
2002年1月22日，28岁的张海正式取代执掌健力宝17年半的李经纬，成为健力宝法定代表人，身兼董事长、总裁二职。
但是，张海显然不是一个很好的企业家，入主后，他在最短时间内毫不手软地将几乎所有的销售人员都清除掉，人才、品牌、网络。品牌、产品都大换血。
很快，三水市政府发现自己选错了人，并且不得不吞下苦果。健力宝在张海的领导下，市场份额节节败退，曾经中国饮料行业的老大，风光不再。
2003年健力宝集团的销售收入仅为28亿元，除去应付账款和30亿元的债务，健力宝集团已经资不抵债。进入2004年后情况继续恶化，由于长期拖欠供应商的货款、经销商的货物，供应商停止供应原料，导致成品下线速度急剧变缓，健力宝开始发不出工资。
据悉，2002年底张海接管前，健力宝的负债为25亿，到2004年负债激增至41亿。巨大的财务黑洞，令人瞠目结舌。
终于在2005年3月24日，张海因涉嫌”做假账、虚假投资、侵吞健力宝资金”，被广东佛山市公安局刑事拘留。2007年2月12日，佛山中院以职务侵占罪、挪用资金罪两项罪名，判处张海有期徒刑15年。
但是，后有媒体报道，张海在牢狱期间也享有种种特权。据称，张海不仅有专门为其准备的房间，房间中的电视还能收看30余个频道，并且他不用穿囚衣，也不必按照监狱中的作息时间活动。甚至在2011年，张海因”立功”减刑提前出狱。
2015年11月4日，广东省检察院披露，张海系列案涉及共有24人被查办，检察机关对张海开展境外追逃，但直到今天，这个一手毁掉价值60亿民族品牌的罪人，仍逃窜在世界的某个角落，没有受到该有的惩罚。而健力宝的创立人李经纬却已经在2013年因病去世，令人唏嘘。
此后，张海的发家史被曝光，早在20世纪80年代，张海因为“特异功能”而远近闻名。据称，他不仅能使树叶由大变小，还能让时钟的指针逆时针旋转，甚至能以气功消除癌症。依靠这些“特异功能”张海在18岁时就已经收入颇丰。而当地政府在当时能将一个价值60亿的民族企业交给这样一个“神棍”，也许早已注定了健力宝后来的结局。
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