上班忙，上班累。工资涨的跟眉毛一样慢，消费涨的头发一样块。一些有些人脉、资金的人，就去找团队一起开公司创业了。今天就给大家介绍一些新注册公司的流程和问题。
一 公司注册相关
1，注册资金准备写多少，写多和写少的区别在哪。
2，虚拟办公地址找谁能办、要多少钱，是否要和几大证件上面的地址一样。
3，如果要开对公账号，选什么银行。基本开户行选哪家银行。
4，股东多少个。
5，资金丰厚就租写字楼，要不然就可以租商住两用的小区。
6，营业范围应该怎么写，写多少。
7，公司章程怎么做，法人是谁，监理是谁，要不要设董事会。
8，租赁合同是以公司签，还是以个人签。发票如果不提供怎么办，如果提供要额外收税点怎么办。
9，是否有融资计划，怎么分期权池，代持还是有限合伙，期权怎么设计，怎么发放。创业小伙伴一年之后离职怎么处理。
二 财务相关
1，社保和公积金怎么开户怎么交。
2，异地社保能不能转回，怎么代交
3，自己记账的话怎么记，用什么财务软件，花不花钱。
4，几号发工资，怎么发。
5，税控机怎么办，发票什么时候取，能开什么样的票。
6，不走公司对公户的话，怎么转账，取现还是走私账。
7，收入走对公还是走个人账。
8，报销制度怎么设置，要不要审批，什么时候报。
9，员工多少个，要不要收残疾人保障金。
10，账面上应该维持多久的现金流，公司规模应该控制多大，成本构成，营收构成。
三 日常办公
1，办公家具是买新的还是二手的。
2，快递找哪家。
3，绿植是自己买还是找花店租。
4，办公设备怎么买。电脑是买品牌机还是买组合机。打印机扫描仪投影仪等等。
5，停车方便吗。
6，上班要不要员工打卡。
7，要不要办公系统、客户管理系统。
8，邮箱用哪一家的？免费的还是收费的。
9，招人是网上招聘为主还是线下招聘会为主，发布职位收费吗，这个行业里的人大部分的薪水是多少，你有没有把握把他们留下来。
10，公司里的行政，人事，财务，出纳这些是否需要自己全担着，还是提前各自找人，把自己的事情腾出来。
11，福利怎么设计，要不要团建，要不要下午茶。餐补房补需要吗，加班打车报销吗。
12，请假的流程怎么设计，年假有没有，调休有没有。
四。商业模式
1，自己做的行业挣钱吗，是不是一个伪需求，用户愿意付费吗，愿意付多少？
2，推广渠道是什么？
3，用户群体在哪里，能否找得到他们。用QQ群，还是微信群，还是微信公众号，还是网站把他们沉淀下来呢？
4，这个行业的天花板在哪里，有没有龙头老大，自己的核心竞争优势是什么。
5，其他人是怎么做的，有没有解决别人的问题，如果没解决，为什么他们可以活的很好。如果已经解决了，是否还需要你？如果别人活的不好，有没有活的好的。
6，融资计划有没有，什么阶段，融多少钱，融不到怎么办？
五。团队管理
1，制定企业文化。
2，怎么看团队做的好还是坏，是以结果还是以努力程度。
3，如果团队做不好怎么办，自己干还是继续让团队干。
4，能否提前发现团队没做好？怎么样能够尽快达成目标？
5，如果团队不和谐怎么处理？
6，团队里有了消极和负面情绪怎么处理？
7，自己在公司是的职责是什么？偏内部管理还是偏外部合作？
六。对外合作
1，自己的人脉资源有多少，有没有可以互相协助的地方。
2，你的朋友是否愿意支持你，支持到什么程度。
3，商务谈判谁来做，议价谁负责，谁来拍板，谁来做缓冲。
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