一、SWOT分析
二、PEST分析
三、3C战略模型
四、STP理论
五、波特五力模型
六、波士顿矩阵
七、GE矩阵
八、商业模式画布
内容如下:
一、SWOT分析
1.strengths是优势
2.weaknesses是劣势
3.opportunities是机会
4.threats是威胁
二、PEST分析
1.政治因素(Politics)
2.经济因素(Economy)
3.社会因素(Society)
4.技术因素(Technology)
三、3C战略模型
1.公司顾客(Customer)
2.竞争对手(Competition)
5.公司自身(Corporation)
四、STP理论
1.市场细分(Segmenting)
2.目标市场(Targeting)
3.市场定位(Positioning)
五、波特五力模型
1.供应商的议价能力
2.购买者的议价能力
3.新进入者的威胁
4.替代品的威胁
5.同行业竞争者的竞争程度
六、波士顿矩阵
1.销售增长率和市场占有率“双高”的产品群(明星类产品)
2.销售增长率和市场占有率“双低”的产品群(瘦狗类产品)
3.销售增长率高、市场占有率低的产品群(问题类产品)
4.销售增长率低、市场占有率高的产品群(金牛类产品)
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