现代企业管理者的“领导力”
一 影响力（让员工认可追随）
二 创新力（对未来的前瞻性）
三 决策力（关键时候的决断能力）
四 组织力（能够有效整合利用资源）
五 反应力（较强的敏锐应对能力）
六 正能力（诚实守信积极向上态度）