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顾家、左右、芝华仕、全友、斯帝罗兰、利豪、爱依瑞斯、帝标、曲美、斯可馨,沙发品牌厉兵秣马,狗年旺旺旺!



家居市场近十年发生了翻天覆地的变化,全屋定制、衣柜定制、橱柜定制等大行其道,发展快的企业每年复合增长率30%以上,形成了非常快的财富积聚效应,大家居时代正式来临。沙发单品作为家居消费的刚需产品,如何快速融入大家居时代,如何应对新时代挑战呢?看看这些沙发大牌是怎么做的!

顾家

每一步都是大动作

顾家一直把供应链优化、零售能力发育、渠道进化作为主要矛盾来抓,客观上支持了业务的有效突破;同时在外销领域,顾家通过加大研发投入、产品创新,参加各种展会,创造性满足客户需求,使出口实现较大增长。

2018年伊始,顾家动作不断。1月10日,顾家家居宣布投资约7760万美元,与意大利著名沙发品牌Natuzzi合作,向Natuzzi学习,提升公司在空间设计、产品研发与制造、终端零售管理等价值链上关键环节的竞争力。1月11日,顾家家居与黄冈市人民政府签署《战略合作框架协议书》,投资建设顾家家居华中基地,计划于2018年7月底前开工建设。3月1日,顾家家居子公司收购德国知名度最高的软体家具品牌Rolf Benz。此次收购,能够完善顾家的国际化布局,丰富其品牌布局和产品序列,同时增强公司研发、设计实力,吸引国际一流人才加入,对“顾家”品牌自身也形成拉升作用的重要举措。

左右

“3.0模式”落地

2017年,左右一边发力品牌营销建设,一边不断加快产品升级,在家具行业表现亮眼。早在2017年8月,左右沙发便与三度云享家达成战略合作,推动线下经销商布局场景营销,优化家具溢价服务,打出“买沙发,0元送装修设计方案”的特色牌。2018年1月15日,三度云享家联合左右沙发精心策划组织了本届全国范围内的经销商设计大赛,希望通过作品表现和经销商的现身说法,推动产品使用,落地“左右旗舰店3.0模式”和场景营销服务转型升级计划。

同时,左右与红星美凯龙推出卖场合作新模式,通过在卖场优质区域设置非标展位,进一步推进品牌曝光,助力经销商提升销量。为了更好的扶持经销商经营事业,左右与红星美凯龙联合推出“左右易贷”项目,为信用良好,有资金需求的经销商提供一定额度的信用贷款服务,取得的款项可用于出货、提货。

可以说,如今的左右沙发在我国家具行业的转型期顺势而上,其独特的企业管理智慧以及培育的企业无形资产,将驱动左右沙发在这一轮的三十年实现中国制造民族品牌标杆的目标,继续以满满的自信引领中国家具迈向新时代。

芝华仕

服务升级,惊喜不断

芝华仕一直倡导和引领家具中的选材和设计,不断引用环保材料的运用,现已在全球中建立了20多家分公司和分支机构,拥有3000个销售终端,产品畅销亚、美、欧、澳四大洲100多个国家和地区,为上亿消费者提供舒适、健康、超值、时尚的家居享受,深受消费者的喜爱。

2018年刚开年,芝华仕就开展了一系列惠民活动,迎新年芝华仕联合非抢不可共同打造送礼新风尚,以传递头等舱舒适体验为中心,借助年终送福利送礼的时机,旨在为顾客提供送礼新思路,感受芝华仕功能沙发舒适升级和头等舱服务升级。接下来,3月8日女王节有女士专享优惠,3.15国际消费权益日有全民焕新活动。由此可见,新的一年,芝华仕将大开优惠之门,促销力度只增不减。

全友

新营销模式引领潮流

新年伊始,全友就凭借卓越的品牌影响力荣获2017年度大雁奖“中国家居产业家具领军品牌”殊荣。2017年,全友成立了一支由中、意、德、澳等国多名顶尖设计师组成的跨国研发团队,为全友注入时尚、国际元素;在生产上,汇集5条德国IMA全自动生产线等先进设备群为一流产品提供了强大的制造保障;在服务上,全友已连续开展七届“服务进万家”服务活动,全国几千家专卖店为数十万名消费者提供了免费的家居保养服务。

2018年1月,全友与天猫以色彩引领家居潮流,以产品为载体,打造了家居、出行、娱乐多领域为一体的协同营销模式。通过色彩这一视觉元素,全友创新产品设计,联手天猫为行业与用户创造了一场时尚的、国际化的多彩生活体验。1月15日当天,全友家居天猫超级品牌日以1.37亿的成绩收官,成为住宅家居行业销量榜首。

斯帝罗兰

新零售 大数据 人工智能

作为中国家具行业领导品牌,20多年来,斯帝罗兰专业从事整体家具的设计、研发、生产、销售和服务,致力于为全球家庭提供时尚、环保、安全、舒适的家具用品及专业化的家居布置方案。

2018年斯帝罗兰将用产品战略、品牌战略和渠道战略牵引业务发展和管理变革,以创新智联终端服务系统管理和人工智能生产来迎接新时代、新机遇、新挑战。新零售、大数据、人工智能这三个关键词是决定企业未来生存发展的战略关键。同时,斯帝罗兰与创世智业控股集团成功签署战略合作协议,将投入600万用于终端经销商营销系统培训,力求培养更多的有实力的人才。

利豪

渠道发展第一

过去一年里,利豪始终将渠道战略作为发展第一战略,顺利完成了品牌形象重塑,同时邀请意大利沙发工艺世家传承人皮耶罗来提升利豪沙发的整体设计、品质和工艺。此外,利豪提出了一个新的商业模式——客厅定制新模式,成为家具行业第一个提出并实践此模式的企业。以柔性生产的方式满足个性化需求,以“五维定制、五大风格、十二大客厅生活方式”的组合为一站式家居方案解决奠定基础。

利豪还提出了“二化融合”——信息化与数字化的融合,并为终端门店提供了独立APP丽家购、3D设计器,丰富的产品SKU、自由组合搭配方案、快速出效果图,让用户深度参与客厅定制的每个环节,打造理想家居。

接下来,利豪还将在渠道方面实践OSO三店合一模式,即微店、线上店、线下店的合三为一,并在产品方面提升产品颜值,提高产品性价比,把产品价格做到极致。

爱依瑞斯

开启家居线上教育

爱依瑞斯自成立以来,凭借着自己雄厚的技术实力和全球营销的网络布局稳健发展。22年来始终精心、专注地耕耘着自己的家居梦想。作为软体家具时尚品牌中的佼佼者,爱依瑞斯一直致力于超越消费者需求,提供更好的生活方式,从产品到营销到服务不断自我提升。

在2018年1月6日第五届中国家居产业发展年会上,爱依瑞斯获得了“2018居然之家VIP合作品牌”,喜获百万营销基金。同时,爱依瑞斯携手国富纵横正式开启家居线上教育。爱依瑞斯将利用大家居教育平台上有针对导购员、经销商进行培训,提升企业人员综合素质。这也意味着,2018年将是爱依瑞斯借助互联网通过提升学习力而全面成长与蜕变的一年。

帝标

引领布艺沙发

帝标自2003年成立,便由沙发产品起家,沙发产品是帝标奠定市场地位的关键元老级“武器”。到如今,帝标沙发的品牌力影响到了海内外,吉尼斯最长沙发记录保持者、为东盟博览会定制首脑椅、出镜湖南台热播电视剧等品牌事件不断传达着帝标沙发产品的内涵、文化和生活方式。

阳春三月,众多家居品牌早已纷纷推出了自己的全年战略计划,但帝标似乎一直没有动作,而帝标的官方微信的品牌名却已然从“帝标家居”悄然换成了“帝标沙发”。这一小小的变化跟帝标接下来的大动作有关——回归布艺沙发。3月8日,帝标将在蓉城程度举行2018品牌营销峰会,帝标将正式回归沙发,细分沙发市场,引领布艺沙发,让大众市场有最舒服的选择。由此举可窥视帝标在新一年的发展战略,值得期待。

曲美

推进“新曲美”战略

 作为中国家居产业家具领军品牌,曲美始终坚持以原创设计引领舒适简约的现代生活,秉承创新与传承精神推动家居产业发展,尤其2017年其在产品设计、品牌推广、营销创新、服务优化及低碳环保等多领域全面开花,迎来成果丰硕的一年。

新的一年,曲美持续推进 “新曲美”战略, 由单一家具制造商向家居内容服务提供商转型, 公司从产品、模式及价值链三个维度进行全面转型升级,整合产品体验、设计服务和智慧生产,实现线上线下一体化。为增加整个家具店的消费频次,公司在生活馆中增加小工艺品、装饰品、香薰之类的快消品,以提升客户体验,试图为客户提供一站式家居整体解决方案。

斯可馨

实现品牌国际化

斯可馨自成立以来秉承专业、勤奋、和合的企业文化发展思路,以品质改变生活、打造民族品牌的企业使命,专注布艺沙发的每一个领域,形成了斯可馨=布艺沙发专家的品牌认知。2018年春节到来之际,斯可馨家居惊艳亮相纽约时代广场。斯可馨率先登陆国际舞台,大方向世界展示中国品牌的魅力,让世界聆听中国品牌的声音,向世界展示中国企业的风采与品牌文化。

2018年,是斯可馨基建扩张的一年,也是斯可馨的品牌年。在产品上,斯可馨坚持精益生产,将品质保障做到表里如一,精益求精。同时,斯可馨以创新为核心,以市场为导向,以制造为基石,力争斯可馨家居稳居布艺沙发第一品牌,实现品牌国际化。

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