途家在境内公寓民宿交易平台的整合基本完成
10月20号上午，途家创始人兼 CEO 罗军发布内部信，宣布途家将与携程旅行网、去哪儿网达成战略协议，并购两者旗下的公寓、民宿业务。
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而在此前的 6 月份，途家刚刚并购 58 集团旗下的蚂蚁短租，蚂蚁短租成为其全资子公司，58 集团则变成途家的新股东。
在内部信中，罗军也提到：通过这次收购，途家在境内公寓民宿交易平台的整合基本完成，途家、蚂蚁短租、携程、去哪儿四大平台的协同，可以让住宿分享行业「充分信任、高性价比、更多选择、更有服务」的承诺得以加强和完善。
内部信同时强调，途家的线上和线下业务也将完成分拆，明确各条业务的发展方向，提升运营管理效率。
资料显示，途家于2011年成立，创始人罗军之前曾担任新浪乐居、易居中国高管，对房地产市场相当熟悉。途家本身是一家房地产开发公司，因为这一背景，其掌握了大量的房源，官网上提供的房源来源于途家自己旗下的房产,它的模式是属于自营B2C。
途家已经在五年的时间内完成了 4轮融资，最新一轮融资在 2015 年 8 月，途家宣布完成3亿美元D及D 轮融资，估值超10亿美元。此轮投资由All-Stars Investment领投，全球公寓管理公司雅诗阁及现有投资方等跟投。
硅谷最具代表性的“分享经济”科技公司有两个：Uber和Airbnb，市值分别为470亿美金和200亿美金。对应到中国的学徒们，滴滴就是Uber，但估值200亿美金的“房屋分享”模式的Airbnb在中国却没有一个体量上能相对应的科技公司。
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2013年7月，完全在中国复制Airbnb模式的爱日租在烧光2000万美金后，黯然关门。除去爱日租糟糕的内部股权和管理之外，这从另外的侧面说明了Airbnb暂时不适合中国。
主要原因有以下3点：
1.中国的人口流动性没有美国大；
2.中国人对陌生人防备心非常重；
3.中国廉价酒店发达。
如果Airbnb是淘宝，那么途家更像京东。途家本身是房地产开放商，在接手房屋后，途家对其统一装修、统一运营、统一管理。，而途家因为自身房地产背景，往往能够在一个小区拿到几十甚至上百家房源。而途家的房产主要位于旅游风景区，便利的条件，周围有优美的风景和旅游景区高质量的房屋对用户产生式了很大的吸引力。
对比airbnb，airbnb采取的是c2c的交易平台，网站并没有自己的产品，只为房屋租赁搭建一个交易平台。这样一来，在airbnb上展出的房屋是不固定的，风格各异的。与airbnb不同的是，途家采取自营模式，对自己旗下的房屋进行统一装修，使其风格统一。
在中国，Airbnb有5家门徒，分别是住百家、途家、游天下、蚂蚁短租和小猪短租，基本这些学徒都在Airbnb之上发生了变种。
途家和小猪短租：国内短租行业的最终对决
由于住百家主要针对为出境游的中国人港在澳台及海外提供短租服务，游天下的酒店式管理和托管服务使其扩展成本较高速度很慢，蚂蚁短租已经在6月份被途家并购，实际上国内短租行业规模较大的企业中，只剩下途家和小猪短租的对决。
资料显示，小猪短租于2012年成立，房源覆盖全国200多个城市，在超过20个重点城市设有办事处。，目前是国内唯一一家仍然坚持airbnb模式的短租网站，它的个人房东相对蚂蚁短租更多。小猪短租属于o2o模式，个人房东在小猪短租发布发布消息是免费的，但在交易完成后，小猪短租会在房屋租金中抽取10%的佣金费用。
2016年6月，成立四年的小猪短租最近宣布改名了，去掉“短租”一词，改为“小猪”。改名的做法和去年滴滴打车把名字改成“滴滴出行”有相似之处，都声称要做品牌的升级和改变，以及要把业务做得更广。
配合着改名，官网和手机APP页面已经做出了更新，原本的slogan是“有人情味的住宿”，现在换成了“居住自由主义”，还制作了《睡遍这个世界的自由》等四支视频短片放在官网首页上。
根据之前披露的数据，小猪目前在国内251个城市有超过8万套房源和500万活跃用户，今年小猪上的订单量同比增加了500%。根据小猪CEO陈驰的说法，小猪以住宿短租业务起家，但未来想做的不仅仅是短租，而是建立一个满足新中产阶级的多样化平台，包括开展保洁服务、连接管家平台、就业、装
修、摄影、智能设备、长租、旅游等业务。
但实际上，这些业务是原本短租业务的延伸。早在2015年，它就说会为了房东安装智能锁，智能锁也是智能设备业务中的一个重要项目；而在摄影业务上，小猪目前透露，在提升实拍房间服务这方面已经着手推广了，小
猪此前的花店房源、胡同里的四合院等都吸引了不少拍摄需求的访客，这个新的摄影业务可能也与此相关；而保洁服务、管家平台以及装修业务就更好理解了。
小猪短租创立4年来内完成了3轮融资，最新一轮融资在 2015 年 7月，小猪短租对外宣布完成6000万美元的C轮融资，本轮融资由愉悦资本领投，晨兴资本、中信资本、和玉资本跟投，以太资本作为财务顾问。
Airbnb启动入华，途家和小猪短租都想进军海外
目前，途家的业务已经从中国走向日本、韩国、新加波、台湾等地区，随着途家业务的全球化，途家和准备入华的 Airbnb 的竞争也会变得白热化。而小猪短租也透露很快会进军海外，在日韩、台湾、东南亚市场试水。不过具体方案如今还未透露。
根据艾瑞咨询数据，2015年中国在线度假租赁市场交易额预计达到42.6亿元，较2014年增长122.0%。根据媒体监测数据，2015年1月份，途家在线房源11万套；2015年12月结束，在线房源突破42万套，全年增长超过280%，在国内短租行业，途家属于领头位置。
从交易额上看，小猪和途家是远远比不上Airbnb的，并购蚂蚁短租时，蚂蚁短租在国内300多个城市拓展超过30万套房源。8月4日，途家订单再创新高，总订单达到了56473间夜，这是迄今为止中国住宿分享领域最高单日订单交易纪录；小猪短租2015 年的交易额为 5 亿元，而Airbnb在 2014 年这个数字达到了 40 亿美金。
不过，Airbnb从2015年 8 月进入中国以来，除了几次噱头十足的营销（最近的一次是在上海东方明珠做了“奇屋一夜”，请到了刘雯做房东），在本土化经营上一直也没有太大的动作。按照消费习惯，Airbnb目前更多是中国人出境和外国人来中国住宿的选择。
2015年9月底，正式入华一年之后，Airbnb悄悄搞了个大新闻。根据Airbnb官网显示的信息，这家在去年八月宣布正式进入中国市场的美国互联网公司，正在扩充它的中国区团队。这些招聘信息迅速被外界捕捉到，进而引发其将攻占本土市场以及能否成功的猜测和讨论。
从招聘信息可以看出，技术人员是本次招聘的重点，官网显示中国区正在招聘iOS工程师、安卓工程师以及全栈开发工程师各一名，同时，他们还计划招聘一名毕业生加入技术团队。从招聘重点可以看出，其正小心修正自己的入华路线、双管齐下。
Airbnb一直是一家慢公司，目前Airbnb产品的本地化仍有很大改善空间，比如房东结算只能通过美元，并且只有PayPal以及国际金融账户两种结算方式，没有接入微信或者支付宝，产品当前状况与Airbnb期望中的入华还有很大差距。
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在国内短租市场，途家和小猪的确拥有本土优势，但这个优势可能并不那么稳固，“平台”是现在很多互联网公司都喜欢谈的一个战略。但步子应该怎么迈，以及迈多大，可比说难多了。
不像出租车行业在政策上存在一定的风险性，短租行业在政策上是允许的。
十几年之前，经济型快捷酒店通过“做减法”以快捷高效经济的方式满足了一类客户的需求，赢得了中低端细分市场。
而目前，Airbnb们将以更加个性灵活的方式、更低的性价比以及独特的社交基因，分得经济型快捷酒店的蛋糕。随着人们观念的转变，经济型快捷酒店的将感受到越来越大的压力。
国内短租目前潜力还很多，短租还没有成为出行住宿的首选，但短租市场确实在高速增长。中国商务部服务业公司联合中国饭店协会给出的数据显示，2012年民宿从业者不到10万，民宿价格浮动范围大，房源质量更是参差不齐，彼时的民宿是“新事物”、“稀有品”；而到2016年，国内民宿企业已达4万多家,行业从业人员近90万人,市场规模逾百亿元，民宿产品细分成经济型（房源日单价50-300元）和享受型（房源日单价300及以上元）两种，同时民宿平均价格走低。Airbnb入华，直接威胁的不是国内的互联网短租，而是经济型快捷酒店。
中国正在爆发的旅游热以及巨大的国内市场意味着国内短租行业还有具体空间，中国的互联网行业是神奇的，多次上演强龙压不过地头蛇的神话。这次能否依然如此，我们并不知道。但有一点确定的是，共享经济的崛起极大地丰富了我们出行的选择。
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