分享 ｜ 领导者管理笔记「ID：GoToLead 」
领导力是一种抽象的技能，在实践中每个人看起来都不一样。然而，大多数人都同意，在处理项目和建立团队时，它是多么重要。
领导能力对有些人来说轻而易举，但对另一些人却不然。但有一件事是肯定的：每个处于领导地位的人都有改进的余地。为了帮助你成为一名更优秀的管理者，我们列出了10句值得一提的领导力名言。
01
沟通是任何领导者所拥有的最重要的技能。
——理查德·布兰森（Richard Branson），维珍集团创始人
领导者需要确保他们和团队之间有一条永久的沟通渠道。不仅如此，他们还需要确保团队成员之间保持一致的沟通，因为如果没有这种沟通，就不可能让每个人都朝着同一个方向前进。
02
成功领导的关键是影响力，而不是权威。
--美国作家肯尼斯·布兰查德（Kenneth Blanchard）
专制型的领导者很少能够与他们团队中的人建立联系。要想获得成功，当你把事情委托给你的团队时，要证明你可以信任他们。信任是双向的，所以坚持下去，你会看到切实的结果。
03
作为领导者，我的工作是确保公司里的每个人都有机会感到他们正在产生有意义的影响。”
——拉里·佩奇（Larry Page），Google联合创始人
为了让你的团队发挥最大的作用，给他们一些方向。要做到这一点，你需要：
明确的目标。
一个他们知道如何参与的明确过程。
让所有的团队成员了解并意识到他们贡献的重要性。
04
天赋可以赢得比赛，但团队合作和智慧赢得冠军。
-- 迈克尔·乔丹（Michael Jordan），美国篮球传奇人物
让你的团队在相互碰撞，交流想法、分享目标和共同工作时感到舒适。重要的是，我们应该退后一步，着眼大局，而不是单个人的斗争。
05
任何停止学习的人，无论他们是20岁还是80岁，都是老了。任何坚持不断学习的人都会保持年轻。生命中最伟大的事情是保持你的头脑年轻。'
--亨利·福特（Henry Ford），福特汽车公司的创始人
保持好奇心和求知欲对任何专业人员（或相关人员）来说都是很重要的，尤其是对团队领导者来说。确保每个参与者都拥有他们需要的所有资源来继续提高他们的技能和技术。
06
其实很简单，就是时刻欣赏你的员工。我们需要接受这样一个事实：即我们不会总是做出正确的决定，有时我们会错得很离谱--[然后]理解失败并非成功的反面，它是成功的一部分。'
--阿里安娜·赫芬顿（Arianna Huffington），《赫芬顿邮报》创始人
有时候，成功与失败的区别在于你如何看待事物。但是，即使有些事情没有成功，你也可以把你学到的东西应用到下一次尝试中。退后一步，看看哪些地方做得不对，哪些地方做得对，并且在与你的团队讨论这个问题时，不要忘记以积极的口吻结束。
07
有效的领导力不是指演讲或取悦于人；领导力取决于结果，而不是职位。
-- 彼得·德鲁克（Peter Drucker）
有许多行之有效的方法可以从你的团队中获得更好的成果：
定义和跟踪目标。
以发挥人的长处的方式分配任务。
当你的员工表现出色时，给予他们认可
08
永远不要告诉别人该做什么。告诉他们该怎么做，他们会用他们的聪明才智让你感到惊讶。
-- 乔治·巴顿（George Patton），美国陆军将军
作为一名领导者，最重要的事情是把工作做好。你的人如何到达那里并不重要，只要他们做到了就行。给他们自己的空间，让他们自己去做，他们会更加投入，这可能会带来更好的结果。
09
欲变世界，先变自身
--圣雄甘地（Mahatma Gandhi），印度思想家和政治领袖
这句话可以说是他众多名言中最著名的一句，它强调了以身作则的重要性。光说不做是没有用的，领导者必须带着这样的心态开始每一天。不要害怕向你的团队征求反馈意见和改变你的方法。
10
太多的公司认为人是可以互换的。真正有才华的人从来不是这样。他们有独特的才能。这些人不能也不应该被迫扮演他们不适合的角色。有效的领导者允许优秀的人做他们天生该做的工作。
太多的公司认为人是可以互换的。真正有才华的人永远不会。他们有独特的才能。这些人不能也不应该被迫扮演他们不适合的角色。有效的领导者允许优秀的人去做他们天生就该做的工作。
——沃伦·本尼斯（Warren Bennis），领导力研究领域先驱
永远不要低估员工的才能。灵活一点，倾听他们的意见，并让他们坦率地表达自己。归根结底，关键是让他们处于成功的位置，如果你能做到这一点，你就能释放出每个人的全部潜力。
联系客服
