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【课改升级300问】集智备课

【课改升级300问】共10章。分人才培养模式、学习共同体与合作学习、导学案设计与使用、展示教学、新课堂教学流程、高效课堂评价、课程评价与区域课改评估、课改管理升级、课程改革、高效学习方法、课改学校和区域课改案例解读、家庭教育、课改时评等十三个模块,供老师、校长和教育部门管理者以及关注课改的朋友们参考使用。

Q

备课组集体研讨导学案被称为“集智备课”,其备课程序有哪些?跟传统教师备写“教案”有何区别?

答:轮流主备,集体研讨,反复优化,备课基本程序是:个人初备——小组集备——个性复备——课后补备。与传统教案备课的区别主要是导学案集备要备“学法”,写教案主要是备“教法”。

集智备课

导学案又名学案、导学稿、“讲学稿”。它是新型自主高效课堂教学的第一载体,是自主高效课堂的附属品,是学生学习的路线图、方向盘,本人将它比喻为学生学习的GPS。学案是根据课程标准、学生学习实际(即学情)和各种学习资源编制而成的。编制和使用的主体是教师和学生,随着使用的不同阶段而存在差异,初期由教师编制,学生使用,后期可由部分学生与教师共同编制,学生使用为重点;导学案的呈现方式主要有两种,即纸质和电子导学案。电子导学案中包含多媒体资源,因此电子导学案也称为多媒体导学案。

第一,为了培养学生的自学习惯,让学生“学会学习”,提高自主学习能力,独立思考解决问题的能力,培养自由自主人格。

第二,落实新课程标准“先学后教”,还给学生学习主动权和话语权,调动学生学习积极性,主动性。

第三,学生先学,教师后教;让学生学习前置,教师讲解后置,教师针对学生学不会的问题点拨、精讲,优化课堂结构,遵守教学规律,提高学习效率,提高教学效率。

第四,整合重组教材,带领学生走入文本,读懂教材,提出问题,培养问题意识,培养批判思维能力。

第五,教师利用多种教学资源,精选练习题目、可供合作探究的问题,整合资源,提高效率,减轻师生负担,增强训练的准确性,减少无效劳动。

以下是笔者指导某九年制学校制订的课改背景下的“集智备课”制度——

【样例】      ××学校生本高效课堂集智备课制度

为了进一步提高课堂教学质量,减负增效,推进我校课改工作健康发展,提高教师专业能力,提高学生学习能力和核心素养,根据学校课改实际需要,特制订我校集智备课制度,请各年级组学科组、备课组遵照执行,具体要求如下。

一、集智备课基本流程与责任制

导学案是对教材的翻译和二度创作,要在 “导”、“学”、“案”三个字上下功夫; 体现“知识问题化、问题层次化”两个原则;立足学情,贯彻分层学习、分层达标原则;探究问题要有层次感、立体感、新颖感,与生活实际结合,激发学生强烈的求知欲。

(一)导学案设计与集智备课

(1)学案的编制要遵循程序。学案编制备课组长是第一责任人(学科组长、备课组长两个组长轮流负责),确保学案制定的程序,提前一周布置任务,每周确定下周集体备课的内容、要求、人员和程序。课改办管理人员要分学科(组)承包,参加备课,对承包组导学案审核签字之后,再送交打印室印刷。

(2)以学科备课组为单位备课,备课组长主持,严格考勤,全过程记录。

(3) 导学编制规范(各学科都要统一标准),必须使用纸质和电子稿两种版式,并要在学校教学处指定网址邮箱存档,学校进行整合以实现资源共享。

(4) 导学案必须要求学生限时、闭卷、独立完成,有做必收,有收必批,有批必评,有评必纠。

(5)集智备课时必须带全资料,积极发言,合作讨论,集大家之智慧,提高备课质量。备课组活动前,由主备人提前将超前两周的预习提纲(或预习课教学设计)及新授课教学设计一并印发给本备课组老师认真审阅,以便备课组活动时,主备人陈述备课思路、过程及方法后,本备课组老师能及时提出修改意见,充实优化主备人的教学设计,形成备课组集体授课的共用教学设计(“共案”)。任课教师根据学情做修改形成“个案”用于教学;教学结束后根据教学体会总结“教后反思”,称为“补备”。

导学案集智备课的程序为:

第一步  主备人初备,形成初案;

第二步  备课组集备,形成共案;

第三步  科任教师个备,形成个案;

第四步  教师总结反思,进行补备。

(6)建立导学案评价奖励制度。每月各年级长组织备课组长检查评比导学案的质量并进行答辩,对各科导学案进行公开晾晒,互相学习,评出优秀导学案;对评出的导学案设计优秀教师和备课组每学期进行奖励。

(7)学校课改办检查考核落实,课改办要强化包科领导责任制,导学案的质量,包科领导是第一责任人。

(8)学期放假前,备课组长制定学期教学进度,将下一学期的备课任务分解备课任务并落实到每位老师(主备人),先进行“个备”。

(二)导学案的使用

①导学案需提前一至两天提供给学生,便于学生预习准备。小学低年级可以在当堂课前发放,课内安排一定的独学(自学)时间。

②根据预习学案内容的多少,可灵活采用课代表在黑板上抄写、教师出示小黑板、打印张贴于班级、印发给小组长乃至全体学生等多种形式。

③根据预习内容的难易,可灵活采用课外预习、课堂前部分时间预习或者整节课预习方法进行。

④各小组要进行组内预习交流,归纳出小组集中的疑点或新发现的问题,便于上课时进行组间交流。

⑤教师指导学生收集、装订、保存导学案的方法,提醒学生导学案是考试前复习的最好资料。

(三)个人备课要求

集体研讨备课后,各任课教师一定要根据所教班级学生知识、能力、成绩、非智力要素的具体实际,对集备形成的“初案”进行二次“复备”,形成个性化的、适应本班学生“学情”的导学案(“共案”),经责任领导审核签字后印刷使用。

1.重点放在七个设计:

交叉立体“三维”目标的确定;

分层学习目标的达成;

学生学习关键能力培养;

重点和难点的突破;

导学案的使用的效果;

提高课堂教学效率效益;

合学、展学活动的有效性。

2.实行学与导两栏备课,导学案要设计好富有启发性的提问,调动学生动脑思考、动手练习、合学互动的方法,设计好学生自主学习、合作探究、讨论展示的方式。还有预设好教师要提问、追问、补充、精讲点拨的内容。

3.倡导教师与时俱进,锐意创新,彻底转变教育教学观念,大胆探索生本协同智慧高效课堂模式,真正把学习权力还给学生,全力培养学生自学能力、表达(展示)能力、合作能力、思维能力、实践创新能力。

⑴ 教师一定要转变教学思想,更新教学关系。以学生为主体,以教师为主导,以学定教。不做纯粹知识的灌输者,做学生学习的参与者、引领者、组织者和欣赏者,一定放手让学生自己去质疑、思考、讨论、实践。

⑵ 对每堂课的学习目标设计,各备课组要专门讨论,学习目标要贯穿课堂始终,讨论、展示和最后的反馈、复习巩固都要扣紧学习目标开展。

⑶ 研究如何搞好小组评价,用评价调动积极性,不要为评价而评价,把评价当成一堂好课的佐料,流畅自然,简洁适用。

⑷ 研究如何设计教学过程,增加课堂的容量,提高信息量、训练量、思维量,围绕学习目标,积极思考,深度思考,提高教学实效。

⑸ 研究如何指导学生搞好讨论,确保讨论紧扣学习目标,剔除无效讨论,控制讨论内容、方法、时间,用讨论中的收获和感悟调动每位同学积极参与,确保讨论高效且有深度。

⑹ 研究如何指导学生针对问题进行有效展示和深入研讨,教师参与,一起探究,让学生自主解决问题。一定做到紧扣学习目标,收放自如。

⑺ 要安排合理有效的小组合作学习、展示互动教学活动,亦静亦动、动静结合、动静相宜。

新课堂要求建立“以学生为主体,以教师为主导”的新型教学关系,导学案设计教师首先要考虑“预设”一些能对教材内容进行联系、拓展、归纳、迁移的系列问题,并将问题串联起来,以启迪学生思维,学懂教材上的一部分知识和原理, 按自己的学习基础尝试完成学案、课本或练习册上的练习题目,最后整理出自己不懂的问题交由同学或老师帮助解决。当然,导学案设计要求“知识问题化”,也可以设计呈现为各种不同的题型,如填空、问答、选择、辨析、列表、讨论、实验实践等题型。导学案要开放性设计,尽量少设计非此即彼的选择题和至于一个标准答案的练习题,训练学生发散思维、批判思维,培养创新创造能力。



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