什么样的人一看就是潜力股？（二）

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读完毛选，纵观教员的思维体系的内核，再把这些精髓运用到识人的方面上来，具备这两点中的任意一点，都是特别有潜力的人，值得交一辈子的朋友。

一、

第一种是跟周围大多数人都能较好相处的人。

人要发展，就需要整合人脉人力，为自己的发展提供足够的外力支撑。当年教员闹GM，最为关键的一环就是会整合人，会组织人力，形成了庞大的基本盘，拥有强大的综合力量，做成了很多特别难的事。

一旦不会整合人脉人力，周围几个人就是再有本事，在初级发展阶段会察觉不出来，再往上发展，遇到的难题更多更复杂了，不会整合人就是极大的劣势，降低发展下限。

现实中的整合人脉人脉也需要依托个人的实际出发，不可能有无限多的人可以随时跟自己链接，等待被整合。

从个人实际出发整合人脉人力，尤其在弱小的时候，就是从自己周围的人开始，如果连周围的人都整合不起来，整合不明白，就更无法整合陌生人，陌生人只是周围人最开始的阶段。

一个人整合周围人的能力，就是跟周围大多数人相处中体现的。能跟周围大多数人相处较好，在为人处事上就不太会犯大错，有一定的优势。

比如朋友之间立场的问题不太会多，比如跟他人之间的利益交锋也能很好处理，比如为人处事有一定的原则等等。

一个自私自利的人因为喜欢占便宜，惹得人人生厌，但是一个喜欢站在共同立场求同存异找共赢的人，更容易让人信服，产生更多的合作。

一个能跟周围大多数人都相处不错的人，具备了团结可能多的人，整合可能多的人脉的素质，所以特别有潜力。

二、

第二种是做事能沉下心来，把任意一件事做到极致的人。

习惯把事情做到极致的人最容易掌握事物本质和发展规律的人。

在这个社会上实践的人很多，但是能在工作和生活的实践中看到本质和规律的人并不多。

一部分人虽然一直在实践，但是更多做的都是单调、枯燥的、重复性强的事，并在做事的过程中怕困难怕麻烦，最后导致一直在认识事物发展的感性阶段来回徘徊，无法跨越到理性阶段。

这就会导致有一部分人可能在工作中很难晋升，工作时间很久都难以晋升，周围有工作时间更短的新人都晋升了，依然没有轮到他们。

一直在低效的实践中徘徊，犯错，经历失败，但是容易逃避，容易放弃，最终就很难上升到更高层级的认识，也就难以有更进一步的发展。

但是习惯把事情做到极致的人不一样，这类人能静下心来在实践中不断的积累，不断地犯错并优化方法论，然后有所提升。

追求极致的习惯是把事情的方方面面通过实践中逐一掌握，最终发生量变到质变的变化，跨越到了新的认知阶段，有了更高层级的认识，想不发展都难。

当然好处还不止这一点，事物之间的矛盾存在普遍性，即使做小事到极致能领悟到的本质和规律，也可以通过矛盾的普遍性延伸到更多未知事物的理解和掌握，能大幅提升学习和实践的效率。

把事能做好，找到本质和规律的人，在发展中容易处于领先的位置，有了这些基础，想失败想落后都难。