不能让发现人才的人吃亏

老趙语录：

员工干活用能力，领导干活用能人。

不能让发现人才的人吃亏

文/趙玉平

中国有句话，“世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。”请大家反思一个问题，为什么伯乐不常有？

我来举个例子，学校里有这么一位伯乐导师，培养了一个千里马的博士，小伙子30刚出头，有才华、有人品、有思想、有境界，导师发现真厉害啊，于是学术研究导师自己不做了给博士；国际会议自己不去了让博士去；科研经费自己不要了给博士，在精心培育下一颗学术新星冉冉升起。升起之后，周围群众领导热烈鼓掌，哎呀，千里马啊。大家特别喜欢千里马，于是经费一直都给他，项目一直都给他，机会一直都给他，最后发现，这“千里马”缺实验室，实验室在哪儿呢？说在老教授手里呢。大家一商量，老先生那么大岁数能干什么？实验室也给博士吧。结果你猜老教授落到什么境地，培养出一个博士，自己连办公室都没有了。上网只能到图书馆会议室上网。老爷子当然境界高，人家讲，“长江水后浪推前浪，前浪就得让，后浪才能上。我就让了！”但是这件事一出，你知道周围的老师怎么说？周围老师说，“这就是传说中的教会徒弟饿死师傅。”

所以为什么中国伯乐少，因为当伯乐不快乐，当伯乐没前途，培养出一个千里马，你没人理了，所以中国伯乐少。

那说到这儿我们讲一个古人，春秋五霸齐桓公手下有一位高人管仲。管仲辅佐齐桓公久合诸侯，一匡天下，称霸中原，每次管仲这匹千里马取得业绩之后，齐桓公不是奖励管仲，齐桓公第一个奖励的是管仲的启蒙老师，说谢谢你这为国家培养人才；第二个奖励的是人力资源部发现管仲这个人，说谢谢你为国家发现人才。第三个才奖励管仲。这叫先奖励伯乐，后奖励千里马。整个齐国人都发现，咱自己没本事不能拉车没关系，培养个千里马，照样过好日子。于是齐国就人才辈出。

你不奖励伯乐，那谁当伯乐啊？当伯乐倒霉，当伯乐寂寞，当伯乐没前途，当伯乐不快乐，那就没人当伯乐。这叫激励导向。激励什么就得到什么，你不激励伯乐谁当伯乐？

所以大家记住，如果有一个人才脱颖而出，做出巨大贡献，领导的第一个想法应该是，这人才是谁推荐的谁培养的？这个问题要搞清楚。永远不能让发现和培养人才的人吃亏，只有这样我们的事业才能千里马辈出。

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【作者简介】趙玉平博士，北京邮电大学教师，CCTV百家讲坛主讲人，微信自媒体“平讲平说”pingjiangpingshuo 主持人，北京九思书院创始人