进度跟进就是事件工作日报，工作日报就像战场往来电报和电话！形成工作事件得记录是很重要的一件事。有工作日报，项目归档就可以复盘。在一个项目组里面，除了指标有关数据，全部透明。不要搞复杂！没有透明还是项目管理吗？透明才会简单，也才会有高效协作。这时候项目面板就可以是九宫格，产生什么数据就设置一个名称，放入同一个抽屉。这就是辩证法。参照一些项目管理软件的名称设置——信息清晰的展示而已！项目信息分类展示，又到了大道至简的时候，首先，除了指标，什么类似网银权限操作通通打破，只留一个密钥即指标台账。这是第一刀！第二刀，参照项目管理通用面板，把生成的信息分门别类地放进项目面板首页各个抽屉。软件最怕的事情是什么？大家不用，使用者不用！要把使用者解放出来，让他们无所顾忌使用软件起来，产生信息，然后通过信息驱动管理者打破一切框框条条，除了指标台账！使用者要的是自由的呼吸，他们绝不欢迎回到现实中那种压迫。