卓越企业的特质

一是，有技术的突破，这是卓越企业的第一个要件。比如：华为的5G技术，苹果的触摸屏技术，南方建材的新材料研发技术。

二是，运营机制的创造，要确保新技术的高效运行，就必须有相匹配的运营机制模式的配套，是创新性的。比如：小米的营销模式和运营机制创新。

三是，企业文化和经营理念的创新，只有建立卓越的企业文化和经营理念，才能确保卓越技术和运营机制突破的土壤环境。 比如：中星微电子的经营理念的创新。

四是，团队打造模式和分配机制的创新，是卓越经营持续的保障和原始驱动力的激活和点燃。

五是，创新的品牌建设和营销机制，是确保产品卖出去服务好有后续的关键，是必须要做好的。

六是，高效创新的业务流程，确保高效运营的流程、机制、标准、构架、奖罚机制等。