近年,阳明心学非常火爆,朋友圈常常有精彩的心学分享,本人也是阳明心学的爱好者、践行者、受益者。
王阳明的心学是儒学的一个分支，儒学本质上是追求一种人格成果，跟现世的功利没有什么关系，而无论是王阳明的心学还是儒学，都希望寻求所谓的君子之道，相应的也有达成君子之道的两条路——向外求圣贤，向内求诸己：
1、向外求：就是先把圣贤之书读好，并一直用君子和圣贤的标准来要求自己的一言一行，利用各种各样我们生命中遇到的人或事，不断以既定的标准严格雕刻自己，最后完成人格目标。
2、向内求：这也是王阳明龙场悟道的精髓所在，此心俱足，不假外求——所有关于圣贤和君子的标准，我心里全有了，我不需要到外面去找，只要不断地跟自己的心灵较劲，把包裹心灵的污染物剥离开，此心就能大放光明。
一、心学对个人的价值
想要过得更好，要达到更高的人格和事业的目标，不去向外求，而要向内求——一切都是修行，一切都着落在自身。一个人的本质就在于自身的认知模式，他跟世界的关系，与他理解这个世界的方式是有关的，和他占有的资源是没有什么关系的。
王阳明的心学对于我们个人是一个从向外求转向向内求的过程，知行合一则是王阳明思想中一个很重要的概念，这四个字的立足点都是我们自身，通过提升自己的认知，来驱动正确的行为——不断追求更高的知来驱动正确的行，所有的行的目的都是要提升自己的。
二、心学对组织的价值
有人说过“在互联网时代的前方，心学将是一种显学，它会大放异彩”。
比较一下两家最有名的公司，他们所追寻的理念其实完全不同：
腾讯公司讲究的是挑战，Challenge。公司里任何一个人都可以当面提出与马化腾相反的意见建议，腾讯的整体是一个很民主的氛围。
但是阿里就不一样.马云的阿里讲究一个词，叫Believe（相信），就是员工你得信。我说什么大伙都信，信仰这个价值观，信仰这个目标，往前不断努力，路是走出来的，不是说出来的，更不是想出来的。并且马云曾说过：领导力就是你周围的人都盲目地相信这个主导人，这个创始人，这个团队、这个组织就会特别有力量。
所以对于公司创业这件事情，我们不是判定了一个理论，然后去实践它；而是我们先说出一个理论，然后用创业的整个过程证明我说的是对的。
土筑虎现在就处于这样一个自我相信、自证正确的过程。2015年我开始思考土筑虎商业模型的时候，建筑行业如何与互联网结合形成合力促进企业转型升级，尚处在探讨摸索阶段，趋势还不明朗。现在国家大力提倡“互联网+”，明确提出互联网+招标采购行动计划，大力发展电子化招标采购，促进招标采购与互联网深度融合，提高招标采购效率和透明度，降低交易成本，这些正是土筑虎商业模式中的核心思想和内容。土筑虎的商业模型和业务模式符合国家的大政方针，因此更加坚定了我的信心，相信土筑虎平台必将为传统建筑行业创造应有的价值。
无论是Believe还是Challenge，其实都在表达一个观点：成功有的时候就取决于信心，只要你特别相信一件事，然后按照这个方向做，没准儿就能做成。尤其在今天这个商业社会，我们都知道，一个人谈一套商业理论，你无法知道它是对还是不对？你只要在逻辑上自洽，都可能对，关键在于你怎么去做。
其实无论王阳明的心学是之于个人还是之于企业，知行合一四个字都是最好的诠释，用知驱动行，用行强化知，只是这其中有一条很深的界限，就是“选择”二字。无论对于个人还是公司，在如今这个时代，面对无穷尽的信息，只会表现得无从选择，大量的选择在撕裂着我们的认知，每一个选择背后都有道理，哪个认知似乎都是对的，面对这种局面，也只有通过不断的认知升级，不断地试错，不断地“小步快跑，快速迭代”，才能在乱局中搜寻出属于自己的一条路。
王阳明的心学对于个人来说，它是内心趋向于平衡的内在追求。对于公司整体来说，它是一种企业文化的建立与共同体的价值认同，所有的核心都在于无论外界怎样的变化，我们追求的第一步永远都是“内心”的稳定与充足！
我是土筑虎的带头人，我既是个体也属于团队。无论形势如何变化，我自坚持自己的选择，在事上炼，在业上磨，不忘初心，通往直前。
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