老实人带队伍：肉争不到，汤分不好，人带不了，事摆不平，锅背不完。我提过一个老实人，家境普通偏下985毕业，很实在，技术很好，但好同事说这个人不好，不能培养，当时他还年轻，认为诚实的人没有出路？培养良好的本质和希望，必须提到他，结果证明我错了。
任何为资源而奋斗的人都被其他层次欺负，根本无法争夺。不带下属，自己累得不行，能力强的下属也能把他处理得死死的，能力差的更开放。看不透东西，很多事情都要打破，说不懂，每次接完他的电话都很累。眼力太差，该说什么不该说什么分不清，几次重大活动差点把大领导坑了。最后，由于他在同一水平上到处被欺负，他的人去财务报销，也被其他人卡住了。其他人不合理地要求他做出反应，并要求他的下属听取其他人的实施。其他人推过非本职工作，不会拒绝，给下属增加了无用的杂事。出了问题，别人甩锅，他说不清也不懂主动解释，一次又一次地背锅。
在领导岗位期间，他被处理，下属被欺负，我不得不处理无数不必要的混乱，帮助他协调低级问题。
诚实人的核心问题是他根本无法管理。他的性格根本不适合管理人。即使只有两个人，他的性格也是被管理的人。安排他纯粹的技术官员必须少交流，最好独立完成。他能做得很好。每当涉及到管理人员和金钱时，他都会筋疲力尽。他的上级有无穷无尽的屁股，他的下属抱怨他。三次失败。
换个人，还是一样的人和事，团队带来的服从。
我也不喜欢油嘴滑舌，但是只要他能平事带队，就可以提。但是老实人，练习打脸这堂课可以记到退休。