企业领导战术上勤奋，战略上懒惰，是企业没落的开始吗？

战略与战术的问题，要结合企业的发展阶段来要区分。

一、如果企业处在初创阶段，这个时期企业的发展方向是明确的，企业应该将主要精力放在战术上，放在产品力、内容力和品牌力的打磨上，只有产品力、内容力和品牌力强的企业，企业生存能力才会强，才能度过企业发展的高风险期。

二、如果企业处在快速发展但又问题不断的青春期，这时候的企业应保持战略与战术的平衡，既要有战术的勤奋，又要有战略的眼光，才能保证企业在快速发展过程中不会触礁，顺利到达彼岸。

三、如果企业处在衰退期，这时候企业对战略的关注应优先于战术，这个时期往往是企业的战略迷失期，企业应通过优先关注战略，找到新的发展方向，培育新的增长点，重新带领企业进入新的发展阶段。

明确了企业每个阶段的战略战术重点，结合企业自身的发展阶段就明白了自己当下的优先事项。那么，你的企业在当下处于什么发展阶段呢？