「马云害死中国实体零售经济」，但是美国人民似乎并不关心这个问题，因为他们有沃尔玛。
在最近公布的福布斯世界500强公司中，美国沃尔玛连续三年排名第一，名副其实的世界第一企业。更惊人的是，沃尔玛一年的收入达到 4858 亿美元，而京东、阿里、亚马逊加一起只有 1963 亿美元，只有沃尔玛的 1/2.47；相比阿里的年收入235亿美金，沃尔玛年收入是其的20多倍。
从乡镇小超市到跨国连锁的超市集团，沃尔玛完成了互联网企业无法达成的成就，其创始人山姆·沃尔顿达成的成就远非马云、刘强东等人能比，即便是已经在1992年过世，沃尔顿家族仍然是全球最有财富的家族，占据全球富豪排行前几位。
山姆·沃尔顿最初的创业从乡间小镇的一处小商店开始，他曾经坦言，这两家店是从寡妇的手中接过来的。沃尔顿自传中记载了这个故事：
「我们找到了一家有意出售的老店铺——哈里森百货店——不过我们需要把它的店面面积扩大一倍，为此我们不得不与它隔壁的理发店签订了一份99年的租约（我再也不定5年租约了！）。这两家店的拥有者是两位来自堪萨斯州的老寡妇，她们在价钱方面一点儿也不松口。」
谁也不会想到，两家来自寡妇的百货商店，会在以后成长为全球知名的企业。这自然离不开山姆·沃尔顿的悉心经营。
「永远低价」是创办人沃尔顿（Sam Walton）的主要经营策略，他知道人们喜欢便宜的东西，如果他以比对手便宜一点点的价格卖日常生活用品，他就会成功。
即便是到了今天， 沃尔玛也一直在坚持这个策略，不过推出新的促销活动，保证人流量。
这一招也被马云、刘强东和其他网络电商学到手。每年一次的双十一促销活动就是在网络上的低价策略。刘强东说，我们可以通过沃尔玛来看今天中国的农村电商。
这显然是「偷师」沃尔玛。
这样就省去了中间环节，保证了产品的价格。沃尔玛把供应链里所有没效率的部份通通拿掉。其中最具革命性的应该算公司跟供应商空前的合作。
这则被马云学到手，成立了阿里自己直营的生鲜超市，也让京东的自营商店成为主流。
在互联网的时代，传统的实体超市企业正在承担着网络电视的剧烈冲击，不过沃尔玛却没有退缩，反而是不断出击，寻求适合自己发展的道路。
沃尔玛宣布收购电商公司Jet.com后，全力推进电商业务，同时更为重要的是，沃尔玛和中国京东不断开展合作：沃尔玛在京东平台开创自己的旗舰店，同时全国有18个城市的134家沃尔玛门店已入驻了京东到家平台。
也许传统零售行业会在网络电商的结合下实现更大的跨越。
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