读者来信：
请教前辈，目前求职主要集中于咨询和国企，但由于这两个行业差别较大，所以目前还是比较迷茫不知如何权量。
自己是个top2的社科硕士，看中咨询是觉得专业没有限制对非商科相对友好，学习曲线较为陡峭，成长空间大，以后路子基本也是越走越宽的，薪资也比较可观；然而由于现在这个形势市场经济都不甚明朗，各行业都面临着极大的不确定性和变革，尤其是咨询这个行业已经不像过往一样拥有信息严重不对称的知识优势。另外自己性格其实不是特别A，所以即便有过实习且工作蛮顺利的，但还是踌躇不定。
国企是觉得自己各方面都比较中规中矩，该有的条件基本都有，一些领域的头部国企平台高资源丰富，对于眼界的提升比较有帮助，而且我是比较坚定的想做业务不想做国企后台，所以觉得作为第一份工作来讲各方待遇也比较不错，锻炼也不错，最重要的是相对稳定，但这一选择我的担心是不知道职业发展路径会不会越来越窄，担心自己熬久了就不具备市场竞争力，便没有了日后的主动选择权了。
以上就是我目前的情况和困惑，希望前辈能从时下这个形势出发指点一二，真的不胜感激。
这是骁骑的第277篇原创
一、前言
首先，在做职业选择的时候，我的看法是越接近实际找工作时，越要把目标聚焦到具体的公司和岗位上，而不是行业。
对行业的选择时间，应该放到一个比较早期的时间节点，更注重内省而非外在环境的观照上，通俗地讲，就是听从内心的声音，这一点我们后续展开讲。
由于缺少具体的offer信息，默认以楼主的学历和实习背景，可以拿到咨询和国企领域95%的顶级offer，冲一冲可以搞到咨询tier1 如MBB之流，抑或是央企总部，特别是27家中管金融央企总部的前台业务岗位的offer。
然后，从比较宏观的角度，分析一下这两个行业的趋势。注意，是泛泛的，展开讲多少万字都可以说。
二、咨询
咨询作为帮人解决问题的角色，有时是依靠过往项目经验的迁移，有时是依靠长期实践总结出方法论的运用，有时是依靠外来的和尚好念经。
在这一行业，背书比实力重要。
怎么理解，一群麦麸的高级顾问，顶着烫金的头衔来到公司为你解决战略难题，就是要比二流咨询公司出来的顾问更让人信服。做咨询顾问，要善于推销自己，帮客户发现问题，有一套自己深刻理解的理论体系，可以滔滔不绝不让客户插嘴的那种汇报风格，淡定的突发事件管理能力，习惯一天三处的奔波日常，精于做图画ppt和找各种数据输出报告，还要有一颗对这行的深沉热爱。
因为当你发现可能改变不了什么的时候，当你发现自己只懂个皮毛不能为客户真正创造价值的时候，当你发现自己好像了解了很多但好像没什么沉淀的时候，午夜梦回的惶恐，是会让人产生逃离这一行的念头的。那个时候要靠热爱，靠解决挑战带来的成就感，去弥补这方面的情感缺失。
现在的咨询，喜欢招聘理工背景，有快速学习能力，并且足够聪明和抗压的人。你要跟得上时代潮流，会玩最新的概念，并且具有将方案落地的全套能力，和最前沿的技术辅助手段。精品咨询的市场一直都会在，粗制小作坊式的咨询公司会逐渐被淘汰，处于一个技术加速改造和行业缓慢整合，红利逐渐消失的阶段。
说红利消失，意味着无论是收入上，业务机会上，还是作为咨询顾问的职业成长上，都和过去不可同日而语。
德勤摩立特的咨询就比较有代表性，比德勤咨询的门槛高很多，海归精英这一标准并不夸张。起薪大概是税前月薪20K以上，普通的德勤咨询可能在10K左右，甚至更低。罗兰贝格起薪在月薪18K左右，埃森哲在12K-15K之间，这些都不包括各项补助。因为出差较多，算上补助可能还会多一些。我上面说的摩立特、罗兰贝格和埃森哲都属于比较靠前的咨询公司了，各有擅长，所以行业的平均待遇水平，想必可以一窥。
tier2以上的咨询公司，项目还是不错的，不乏500强名企，但在如今的形势下，也在逐渐减少，新人入行究竟如何，不太好说。
三、国企
这是一个国企改革的时代，是一个国有资产重新盘活的时代，甚至可以毫不避讳地说，有进有退的时代。
这一定是坏事吗，不见得，完全可以理直气壮。
当然，这是两大经济学家吵架都没有吵出结果的问题，我当然不会给出答案。
只是从长远的趋势发展看，国企的地位不仅不会受到削弱，甚至还会加强。
这里的地位不仅指经济，也指政治，甚至国家安全方面。
无意讨论，效率高低的问题，无意讨论，谁拉动GDP更多的问题，从当今的改革思路来看，强化龙头央企作用，整合弱势小国企的资产，就是大的趋势。
在不确定的时代里找到确定性，这是国企的使命。
当然，国企太多，规模不一，总部机关水深似海，下属子公司天高皇帝远，弊端也很多，国企的好处在于托底，在于毕业时的一个缓冲期，在于大甲方的身份姿态会很舒服，在于职业发展虽慢但平稳，适合后期发力的同学。
国企也在改变，传统思维里，国企加班少很清闲的形象是在逐渐改变的，当然，总体还是要轻松很多。
我认为tier2左右的咨询，可以和央企总部的offer比较一下，再小的咨询或者地方国企乃至下面的子公司，都需要重新评估和慎重考虑。
我太清楚国企序列的庞大，重重之下背后的虱子，和无可奈何的人事辛酸了。
一般的国企，特别是市级的，二线城市在年薪15-18W左右，一线城市在18-22W左右，比小咨询公司好，还要清闲，但是比不上tier2的咨询公司。后者是很忙碌，但确实能学到东西和视野，人事关系相对没那么复杂。
你要记住，闲的地方，事情反而多，因为人只琢磨事，不琢磨任务。
四、结合你的情况分析
以上，大概分析了一下这两个领域。
选工作，就是在选一份生活，一条道路。
若选了咨询，是快速积累学习爆发的，是生活忙碌不断接触新事物的，是职业成就感与自身价值感的一次淬炼，也是对抗压能力，身体素质，吃苦精神的考验。
若选了国企，是缓慢稳定踏步的，是生活比较规律，参与感与家国感得到激发的一次机会，是用牺牲一定物质激励和职业发展换来的托底，是赌国运。
无论哪个领域都会有很多不好的地方，无论哪份工作，都会有人抱怨。
因此回归主题，结合个人自身特点，尤其是内心人格特质，来进行选择，会更稳妥一点。
Top2的学历，大概一路走来，什么事情都很顺利。也习惯了正反馈。也即是说，这两个领域都构不成难度。入门都可以。
性格不是特别A，咨询顾问也不全是特别A，但是A一点确实好，闷葫芦不太适合做咨询顾问。这一点不构成否定因素，但要慎重评估，入职与实习是有区别的，接受度也是有区别的，可能意想不到的点会在日后发挥成为阻碍。
大型国企的业务岗位，专业程度不必担心，特别是总部，更看重资源统筹与宏观把握能力。担忧职业发展大可不必，大甲方出来的在市场上很受欢迎，特别带一点人脉资源和监管优势，只怕到时候自己不想跳。
所以到这里，你会发现，你所担忧的问题，其实都不是问题，而最核心的答案，必须要更具体才能进一步得出。也就是我一直的指导思想：选工作要看城市、待遇、行业、公司、岗位、团队、未来成长、生活预期、职业稳定性，结合家境和个人理想来看。
这些因素的复杂组合，会跨越咨询还是国企的边界，也许你遇到了一个麦肯锡的团队，但没有那么A的领导；也许你遇到了一个非常A的国企领导，每日加班到十二点。也许这家咨询已经成功转型，跟上了时代的红利；也许这家国企发展缓慢，前面等待升迁的关系户非常多。国企的大平台资源不一定会跟着你走，咨询也可能忙碌三年学习曲线没有本质的提高，这都是有可能的。
准备，只能减少意外，但选择也需要运气，运气也是实力的一部分。
以上就是我的想法。
求职咨询室
本科和硕士均就读于中国人民大学，在泛商科领域实习多次，对于互联网、咨询、投行均有较深入的了解，求职季面试超过100家大型企业，拿到offer30+，目前就业于金融行业。
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