相信很多人都参加过户外拓展活动，肯定也有很多人参加一个叫“毕业墙”的项目，这是考验整个团队协助能力的活动，翻过毕业墙证明这个团队能完满结束这一次的拓展，如果没有，则拓展活动是不完满的，这次团建是不成功的，相信没有那家公司或企业愿意看到自己的团队不能完满完成任务的。
“毕业墙”是一堵4.2米高的水泥墙，需要在“总指挥”的带领下靠人梯、人拉人及人墙保护的方式所有人员都要翻过这堵墙，就算是“毕业”。
如：50人团队，
团队架构是：一般设定“总指挥”2人，人梯2组（1人主梯1人副梯），拉人组8人，其他人则在人梯周围保护人梯和翻爬的人员，翻过墙的人员、下墙后继续加入保护队伍。
活动规则：
1、只有总指挥能说话，指挥，其他人不能发出声音否则犯规；
2、翻爬过程不能蹬墙；
3、拉人一定按教练规定的规范，还有踩人梯上墙（主要是保护人安全性）；
4、所有人必须翻过毕业墙；
犯规处罚：
犯规是处罚总指挥，有4次机会（在特定的时间翻完）；
第一次犯规20个俯卧撑；
第二次是40个俯卧撑；
第三次是80个俯卧撑；
第四次是160个俯卧撑（相信在企业的人员，一般80个俯卧撑可能就够呛了）。
人，一般都是觉得自己比别人强，听着规则都很简单，心里想一定是没有问题的，相信“总指挥”的人员也是这个想法。
但是很多时候，问题就是出现各种细节当中；第一次是有保护墙人员说话犯规，第二次是拉人的时候犯规，第三次是拉人、蹬墙犯规；三轮处罚下来，总指挥已经累惨了，团队也被说教得低着头；虽然很累，总指挥还是坚持开始第四次，不负众望全部翻完（当然这次教练还是放了一点水，小的犯规就略过，大家都懂的）。
从翻爬“毕业墙”这个活动，可以看出公司中每个人的表现；用于承担责任的人，对任务比较认真的人，也有不屑一顾的，也有幸灾乐祸 的，有相互埋怨的，也有默默执行的，相信“队伍内外”领导或者老板都看在眼里，这是公司考察每个人，也是每个人怎么表现的时候。
也有人在问，这不就是活动吗？教练已经说了，换成迷彩服就没有职位之分、没有各部门之分？如果你相信了，那说明你职场中是不合格的，要不就是不在乎目前这份工作。
户外拓展：
第一个方面是要让大部分人理解团队这个概念，锻炼协作能力，让平常工作中大家更好的协作，提高团队凝聚力。
第二个较重要的方面：可能大部分人没想到，就是前面说的，公司考察员工在一个项目中的态度、执行力以及团队意识怎么样，在后面的工作中安排或者升迁时的一个参考条件。
第三个方面，就是人与人之间相互考量，非常工作中没有怎么接触的人员，在活动中可能会产生合作。活动过后，工作中产生协作的，人都会适当地想起拓展过程中，你的表现是什么（不服从教练？不愿意配合或拖后腿）；
第四个方面，就比较和谐一点，比较会处事的人，会利用拓展活动处好各同事之间的关系。
不知道大家的户外拓展都有哪些项目，都有哪些收获，欢迎留言讨论。
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