领导说“辛苦了”，高情商的下属不说“不辛苦”， 只说这4点
三个字背后的高情商
工作中，当领导对你说“辛苦了”，你除了说“不辛苦”，还能怎么说？有人却觉得，细节决定成败，拉开人与人距离的，正是这些细节。三种说法不可取
最常见的场景是，当领导对你说“辛苦了”，你回答“不辛苦”。其实，这种说法并不合适。一则你本来就付出了，还要违心地说不辛苦，你未必能说出口；二则领导肯定你辛苦，你却否定了，会让领导觉得，看来还是担子压的不够重；三则有的领导说“辛苦了”只是虚情的场面话，你也假意的回复“不辛苦”，面子上能过去，但是会引起内心的极度不舒适。有的下属喜欢用“领导更辛苦”来回复，这样的回答，让领导和同事听着都不自在。
假如领导压根没怎么辛苦，你这样说，感觉在讽刺领导。况且，领导辛不辛苦，不是一个下属随意评价的，自然由他的上级来说。有一次，为了迎接考核，整个办公室加班加点，主任进来对大家说辛苦了。每个人都听到了，但没什么反应，继续忙手里的活。唯独小李说，领导更辛苦。大家听了都觉得小李在拍领导马屁，心里默默地表示鄙夷。保持一致性是职场的生存法则。当所有同事都一个姿态的时候，你要学会融入集体。领导对着所有人说辛苦，大家都只是笑笑不作声，你不要出风头，否则会引起众人反感，因为没有人不讨厌明目张胆的溜须拍马。小王有一次加班后，领导表扬他辛苦了，工作做得不错。他看领导高兴，一时没忍住：“领导，您看我这每次工作都加班加点，我这科员也好几年了，这次提拔能不能考虑一下我？”领导的脸一下就变了，但是很快又露出了笑容：“小王，你的努力都是有目共睹的，好好干，组织会考虑你的。”小王满心欢喜的继续埋头苦干，但是提拔的事遥遥无期，小王心里委屈：明明领导答应了，为什么不兑现？如果看文章的你，也有过小王这种想法，真的是太天真了。一是时机不到，虽然领导嘴上说辛苦，但在领导心里，你还没有“辛苦”到应该提拔晋升的程度；二是没有人和，除非有特殊背景，假如没有领导力挺你，也很难被提拔；三是缺少地利，一个单位的编制、领导职数决定了你进步的速度和空间。如果一个单位就没有科长的位子，领导再看好你，也无法给你创造条件。高情商的人都这样回复
事实上，领导会在不同场合、不同情况下说“辛苦了”，那么我们只有根据不同的场景，正确拆解领导的意图，才能稳妥的回复。这是领导对你给予厚望，希望你加班加点完成。对这种情况，如果你对领导说“不辛苦”，显得不够重视；如果不吭声、没什么反应，或者闷闷不乐，又会让领导觉得你不情不愿，有意见。正确的方式是：向领导表决心、表态度，积极回复，让领导感受到你在快速投入工作状态。可以说：“好的领导，我现在就着手开展，保证完成任务。”或者说：“领导放心，我一定在规定时间内完成。”场景二：工作过程很辛苦，结果不满意，领导说“辛苦了”这时候，你千万不要傻傻的以为领导真的是体谅你，事没办好，领导内心其实是不悦的。他只是以“辛苦了”为开场白，后面跟的可能还是对这个工作的整改意见。在领导责怪之前，你要先开口表达歉意和愧疚，让领导觉得你是个有自知之明的人。你可以说“对不起领导，这次我没办好，我反思了一下，问题主要出在……上，我想好了修改意见，麻烦您看看行不行”。这样的回复，端正了态度，领导即使不高兴，气也消了一大半。场景三：工作完成了，符合领导预期，领导说“辛苦了”此时的“辛苦了”，表面客套的含义更多一些。在领导心里，干好工作是你的本分，理所应当，并不是值得表扬的事，轻描淡写一句“辛苦了”作为这个工作的结束。在实际操作中，你也许加班加点、废寝忘食，但是领导未必知道。你要借此机会，向领导展示成果、突出你的专业性、总结经验，让领导心里“咯噔”一下，真心觉得你是“辛苦了”。你可以说“领导满意就好，这次在搜集资料上费了点劲，我专门去查了……，跑了一趟……，过程有点曲折，但是结果还是好的。我已经把相关的资料做成目录装订成册，以后再用的时候就方便多了”。如实描述你的工作过程和结果，会让领导更直观地感受到你的辛苦，加深对你的好印象。场景四：工作完成了，超出领导预期，领导说“辛苦了”这时的“辛苦了”很可能就是领导的真心话，发自肺腑对你的肯定。你千万不要沾沾自喜，被胜利冲昏了头脑，大谈特谈自己怎么辛苦。你要放低个人姿态，突出团队合作。比如说：“这次多亏了大刘和小王，他们分工明确，效率很高，大家通力配合下才能把一个月办的事半个月完成，都是大家的功劳”。功劳不是个人的，你在夸赞同事的同时，别忘了夸你们的带头人。你可以说：“要说辛苦，您最辛苦，要不是您的指点，我们也不可能进行的这么顺利，还是要感谢您的大力支持，我们以后一定再接再厉”。你看，这样说，就把领导同事，都照顾到了，把被人夸高兴了，工作更好干了。你嘴上没说自己，但是大家心里都有数，明白你是个情商高、会说话的人。做对事，说明你能力强；会说话，说明你情商高。如果你能两者兼得，就是职场上最厉害的人。
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