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总让我要爱企业,可谁来爱我?|疏敏钩沉


海瑞这个人清廉到什么程度?他自己从来不贪污受贿,甚至连过节别人送点礼钱,他都不接受。甚至结婚有朋友给送个份子钱,他都拒绝。“我一生清廉,何至如此?”

海瑞家里买不起蔬菜,他夫人就在县衙后面开垦出一片荒地,种菜自给自足。据说海瑞的母亲过生日,海瑞难得花点钱从市场上买一斤猪肉来给母亲祝寿,这在当地官场都会引起轰动,海瑞家终于吃肉了!那可是奇闻。

海瑞就是这种道德标兵和道德模范的形象。他一生中的壮举就是劝谏嘉靖皇帝。这位皇帝没事天天炼丹,宠幸奸臣严嵩这些奸臣小人。于是,海瑞就给嘉靖皇帝写奏折大骂皇帝。他明知嘉靖是个暴君,骂了他就要被杀。于是他遣散家人后给自己买了一口棺材在家等死。

嘉靖皇帝看了奏折之后暴跳如雷,跟手下人说:赶快把海瑞给抓了,不能让他跑了!当时嘉靖身边有个小宦官暗中提醒到:陛下,海瑞并没打算跑,他给自己买了一口棺材,等着陛下您去抓他呢!您要是真抓着他把他给杀了,不是反倒显得您是个暴君吗?于是嘉靖皇帝不但没有杀海瑞,还把他竖成一个道德标杆,让他去南京当官。

海瑞这一生在明朝就是个奇葩形象,明朝整个吏治非常腐败,独他非常清廉。但海瑞清廉归清廉,纵观他这一生成过什么事吗?并没有。他真正意义上为国家为民族或者为老百姓做过什么事吗?也没有。他一生标榜的就是自己的清廉,维护理法制度。所以他在当时在整个官场上就是一个标杆式人物。皇帝把他竖成一个人人都学不了、人人都做不了的道德标杆。

明朝的官员的俸禄非常低,给的银子根本不够花。于是在明朝官场就形成了很多陋习,这种迎来送往的陋习是在当时制度环境下形成的,不能算某一个人的错。海瑞被皇帝竖在官场上作为一个标杆式人物,你们都要向海瑞学,但是谁都学不了,谁见了海瑞都敬而远之,谁都跟他成不了好朋友。

再说到我们日常生活中、职场中,有时企业老板喜欢树这种道德标杆。这种道德标杆的特点是道德品质挺强,但真到干活的时候往往能力不怎么样。作为一个企业家,作为一个创业者,具体看待一个人的时候,道德标准有没有用?往往有一定作用,但是不是绝对有效?并没有。

用人用长,道德标准如果定得过高,别人往往做不到,那最后的结果你是什么?你只不过是在试探人性。最终让自己的团队离心离德。

比如有些企业经常要求员工:你们必须热爱企业,热爱工作岗位。反问老板一句:你的员工凭什么热爱你的企业?企业是你的,你给他一份钱他干一份事儿,你用这种道德标准去要求你的工人要求你的员工,他往往是做不到的。

不如跟他们讲,你不用热爱我的企业,你们好好工作,来增加自己的本领,将来能够更好地向前发展。你只要热爱你自己的事业,热爱你自己就可以了,不要拿自己的道德标准过高地去要求别人,这是我觉得作为一个现代人应该有的基本常识。道德归根到底讲它只是“私德”,你可以用来约束自己,但不能约束别人,你拿它去约束别人,往往就是道德绑架。

《疏敏钩沉》

第一财经广播推出的创新栏目,本栏目根据历史故事、典故或古典文学经典人物片段等来剖析现今经济生活和现代企业管理中涌现的新现象、新问题,以史鉴今。(更多第一财经广播的音频产品,您可在阿基米德中收听。)

17:50~18:00(重播)

主讲人:赵疏敏,沪上著名讲师,精通历史、金融、经济法学,同时受聘于全国各地企业教授公司管理和金融理财等课程。

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作者:赵疏敏 财经讲师

编辑:林泉 翁雨辰

监制:叶柳

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