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《参与感》笔记

​ 创业成功的三个关键因素

1.选个大市场

2.组建最优秀的团队

3.拿到花不完的钱

专注、极致、口碑、快

专注和极致,是产品目标;

快,是行动准则;

口碑,是整个互联网思维的核心

以口碑为王的时代,信息传播发生了以下三个重要转变

1.信息从不对称转变为对称

2.信息传播速度暴增,影响范围空前扩大

3.互联网信息是去中心化的传播,通过社会化媒体,每个普通人都是信息节点,都有可能成为意见领袖

口碑的铁三角发动机--加速器--关系链

1.发动机:产品

2.加速器:社会化媒体

3.关系链:用户关系

产品品质是1,营销及其他是0

社交网络的建立是基于人与人之间的信任关系,信息的流动是信任的传递。

企业建立的用户关系信任度越高,口碑传播越广。和用户做朋友。

让员工成为产品的用户,让员工的朋友也变成用户,要求所有的员工“全员客服”,鼓励与用户做朋友。现在不是单纯卖产品的时代,而是卖参与感。互联网思维的核心是口碑为王,口碑的本质是用户思维,就是让用户有参与感。

购买一件商品,从功能式消费,到品牌式消费,到体验式消费,到参与式消费。

构建参与感,就是把做产品做服务做品牌做销售的过程开放,让用户参与进来,建立一个可触碰、可拥有,和用户共同成长的品牌。

参与感三三法则,三个战略:做爆品,做粉丝,做自媒体。

三个战术:开放参与节点,设计互动方式,扩散口碑事件。

做爆品是产品战略:产品规划阶段要有魄力只做一个,要做就要做到这个品类的市场第一。产品线不聚集难以形成规模效应,资源太分散会导致参与感难以展开。

做粉丝是用户战略:参与感扩散背后是信任背书,是弱用户关系向更好信任度的强用户关系进化。首先让员工成为产品品牌的粉丝,其次让用户获益。功能、信息共享是最初步的利益激励,吐槽也是一种参与;其次是荣誉和利益,只有让企业和用户双方获益的参与感才可持续。

做自媒体是内容战略:互联网的去中心化已消灭了权威,也消灭了信息不对称,做自媒体让自己成为互联网的信息节点,让信息流速更快,信息传播结构扁平化,内部组织也要扁平化。

引导、鼓励每个员工每个用户都成为产品的代言人。内容遵循有用、情感和互动的思路,只发有用的信息,每个信息都要有个性化的情感输出,引导用户来进一步参与互动、分享扩散。

开放参与节点:把做产品做服务做品牌做销售的过程开放,筛选出让企业和用户双方获益的节点,双方获益的参与互动才可持续。开放的节点应该是基于功能需求,越是刚需,参与的人越多。

设计互动方式:根据开放的节点进行相应设计,互动遵循简单、获益、有趣和真实的设计思路,互动方式要像做产品一样持续改进。

扩散口碑事件:先筛选出第一批对产品最大的认同者,小范围发酵参与感,把基于互动产生的内容做成话题做成可传播的事件,让口碑产生裂变,影响十万人百万人更多地参与,同时也放大了已参与用户的成就感,让参与感形成螺旋扩散的风暴效应。为谁设计,很多人都可能忽略,但这是用户体验设计的原点,在它确定之后,设计坐标系统才能明确下来,而如果没有它,就无法正确定位产品好用、好看的努力方向,产品设计就会很苍白,因为不同用户群体的需求可谓千差万别。

产品第二,团队第一

经典的定位理论是指开创并主导一个新品类,如何在潜在用户的心智中与众不同。

用户做选择时,先选品类,再选品牌。

开始只关注忠诚度,通过口碑传播不断强化这一过程,到了足够的量级后,才投入做知名度。

对于一个品牌,知名度意味着能让用户听见,美誉度意味着走到了用户身边,而忠诚度则代表已在用户心里。粉丝文化就是看品牌有多少忠诚的用户。粉丝效应都是从一个小族群开始,大家因为某个共同兴趣而聚在一起,去中心化的互联网,未来将分化出无数的兴趣族群。粉丝效应不可设计,但可因势利导,应给予更多可参与的互动方式。

创业之初需要

1.中文名要易记易传播

2.配套的顶级域名可获得

3.商标可注册

4.便于国际化推广

5.生活中早已熟悉,本身带有色彩感和富于情绪

口碑的本源是产品,基于产品的卖点和如何表达卖点的基本素材是传播的生命线。

做品牌传播,要少花钱办大事,善用巧劲,四两拨千斤的,有幽默感,勇于自嘲,甚至自黑。

做产品,噱头成不了卖点,做市场,段子也成不了头条。

产品和营销的关系,是1和0的关系。

包装、海报、营销、推广,都是跟在产品这个1后面的0.如果没有好产品,一切都会变得没有意义。而如果产品给力,营销做得差一点,也不会太难看。

新营销的第一步,让自己的公司成为自媒体。

做自媒体是公司要坚持的内容战略,也是品牌战略。

传统思路是做好媒介渠道,现在是做好内容,以前是找媒介,现在是媒介来找你。这其中,内容很关键。

企业做自媒体的内容运营,要先做服务,再做营销。企业做自媒体的内容品质最重要的是讲人话。

做社会化营销的四个核心通道:论坛、微博、微信和QQ空间

传播属性:微博和QQ空间都有很强的媒体属性,传播是一对多,很适合做事件传播,微信基于通讯录的好友关系,传播是一对一,很适合做客服平台,论坛更多是用来沉淀老用户。

用户关系:用户关系越弱,信任传递就越弱,参与感的口碑事件扩散效果也就越弱。微信是强关系,其次是QQ空间和论坛,最后是微博。尤其对于很多微博大V来说,99%的用户都是弱关系。

微博运营经验:

1.把微博当成网站一样去运营;

2.把微博话题档次网站的频道一样去运营;

3.一定不要刷屏。

QQ空间运营经验:

1.QQ空间适合做事件营销,空间用户更年轻;

2.内容里外部链接的点击率更高,可以带来流量。

3W+1H:在哪里(where),对谁说(who),说什么(what),如何说(how)

爆扁爽:1.爆,产品策略、产品结构一定要爆;2.扁,组织结构扁平化;3.爽,团队激励要爽。

我是谁:产品的选择,产品所创造的价值是什么?

我从哪里来:团队的选择,产品来自团队,现在不是个人英雄的时代,是团队的时代。

我将到哪里去:用户的选择,产品为谁设计?首先是为自己设计,其次才是为用户设计。

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