如何看待事必躬亲的现象

​基层管理者在事必躬亲上多做一点还算正常；中层管理者的工作重点应该是计划、指导和控制；高层管理者的工作重点应该是决策、协调和控制。

基层管理者在事必躬亲上多做一点还算正常；中层管理者的工作重点应该是计划、指导和控制；高层管理者的工作重点应该是决策、协调和控制。

如果是小企业，就是企业太小，没别的事干，就把别人的活干了。如果是大企业，就是没有创新能力，手无举措，只好干点力所能及的杂碎活。。。

抓大放小，尊重和信任下属，给他们自己留好空间，才能和谐。

这是不可取的，一个管理者的时间和精力有限，不可能事事躬亲。要适当的放权，相信下属。自己要有选择的去做。把有限的精力投到真正该你做的事情上。