什么是职业化？藤小曼的这篇文章，告诉职场新人职业化的三个阶段， 如果你是职场新人，看看这三个阶段你都能做到位吗？
晚上见了职场新人朋友，聊及“什么是职业化”这个宽泛、冗长的话题，我想用最简单易懂的方式让他明白。于是有了下文。
一阶段：职业化素养
首先，作为职场新人在一阶段要修炼的是职业化素养。那什么是素养呢？就是“知”，是意识。比如：勤奋、敬业、专注等。
其实在新人期间，大部分工作是用不到高深技能技巧的，要做的就是最基础的端正态度、专注勤奋。比如我在上一篇#职有我能#系列文字里提及过的“制作明信片”案例，那个团队成员是不是在排版的时候注意顶格空两格，标点符号是不是放在句首了，团队名称正文有没有错别字...这样没有技术含量的东西，你是否做得符合要求，甚至尽善尽美。起决定性作用的不是技能，而是意识、态度、素养。
来讲一个我在B公司和VP的对话。
她说：“现在小朋友做事就是毛躁！错别字就别说了，打印一个文件，要么格式不对，该对齐没对齐；要么打印没设置好，多出来一段没印上！唉～多难的事吗？我能保证自己做的东西，一按打印键出来的绝对是成品！”
你看，这并不是多大的事，但亦是很重要的事。本质不在事务有多高难度多么专业化，而是你需要用这样多次、甚至无数次的“简单事务不出错”的结果去获得领导、同事的信任。而这信任累积多了，就成人品的一部分了。也就获得我们说的“这孩子可以独立担事儿了”的金牌。进而你就有机会获得接到更大项目任务、更难挑战任务的机会。
打造职业化素养，是获得信任、获取任务的第一敲门砖。别抱怨你做的都是dirty work，因为没有信任为基础，你也只配做dirty work！
二阶段：职业化技能
在你打造完职业化素养，获得信任，晋升为可以接受有难度任务的挑战的时候，就进入了职场修炼第二阶段——职业化技能。
什么是职业化技能呢？就是“行”，由行为、行动获取技能。有专业技能和通用技能两类。
专业技能，也就是传说的硬技能。比如你是互联网技术类员工，那么C、C 、PHP、Python、Matlab至少你都知道，能应用更好，能精通尤佳（当然各公司要求不一样，看具体team需求有所侧重学习掌握）。简单说来就是专业知识。
这点我家孩子在新人阶段尤为有所感悟：一类知名牛校的法学本科，辅修经济的双学士。在家乡法院实习后，果断南下去了制造型企业，然后转而北上投身金融产业。他如是说：“白天求生存（工作）、晚上求发展（看书）！这二年我把要学的金融类书籍看了个遍，把基础知识都掌握了，再念了个商学院，工作中不懂的，商学院给我补起来。”
这是个硬功夫，别人取代不了。书本看没看，一问就知道。技术懂没懂，一做就明白。这阶段没秘诀，心法就一个：耐得住寂寞，抗得住诱惑，死命操练自己，开启学霸模式。
这点上我见过从完全不懂一门语言，到7天内自己看书学懂、编写完成、跑完测试的学霸女汉子。我自己也因为除了吃饭睡觉啥没干，3天内做完所有GRE阅读被称为“奇葩女”。
通用技能，就是沟通、协调、初级领导力、多任务并行等常说的软技能。认真说，我见过工作经验五年左右的朋友，都还有沟通的问题，自己很捉急，身边人更急。而更多职场新人打到“多任务并行”这关都没血挂掉。
我上周有位学员朋友，就“着道”在沟通上，她工作超过五年了，总得不到领导的支持和器重，在本身专业技能过关的基础上，觉得很憋屈很无望，于是来寻求专业帮助。其实只要跟人际关系有关的，都是我们和父母关系的投射。这是需要反思我们的过往，打破一些思维定式，修复和突破某些关系来达成的。所以相对硬技能靠努力、专注等个人行为就可提升的初级修炼，软技能是大多需要他人帮助、协同和互动的高级修炼。
如果说一阶段的职业化素养让你由简单工作入手，重复简单工作获得信任，那么二阶段职业化技能则是让你在简单工作的基础上有了晋级复杂类工作的知识储备和技能储备，完成智力和情商的同步升级。
也会遇见两者不同步的情况，看具体所处阶段和职业规划的需求来适时调整，确立优先序和紧急重要度即可。
三阶段：职业化思维
有了职业化素养获得信任，有了职业化技能夯实基础，到高阶就是职业化思维了。
之前老有人谈论“如何获得高端人脉”这样的话题我是绝口不提的。这里面涉及的因素太多，可控、不可控的都有。重要的是就算真的链接到高端人脉了，怎么往下继续发展，成为有效、甚至持久增值的资源都是一套体系的问题。
硬要说我是怎么看这个问题的，就一点：职业化思维。
你想链接谁，就去拥有和他一样的思维！
在商言商，务农谈农。对方如何看待和思考问题，是我们需要关注的点。
我家孩纸有次工作遇到问题，电话给他支招，少爷呱唧呱唧说自己的，全然没有逻辑可言，回答极其散漫无边。当下让他打住严肃告知：请你专注在我的问题！
好答案需要好问题。最好的学习就是去看对方问题背后的逻辑、诉求、关注点。这时候对方给到具体的问题答案、结果真的不重要，他如何得出这个结论才是要害！这里面不光可以看到对方的思考，更能看到对方的思维，或者再深一步，对方的喜好、模式、盲区和边界。
这里要特别提示新人小朋友常会做的是：证明自己是对的。
我比你更正确，我的方案比同事更好，我比领导想得更全面。
真的吗？
马云说：第一年不要给我提意见，第二年不要讲战略！（也有人说马总没说过这话啦，这里引用下）我是很认同的。来，问问自己你的目标是要证明自己是对的还是其他？
如果是后者，请你仔细思考你问题的有效性！好问题，好答案。然后专注对方的问题。最后剥丝抽茧对方的答案，找出思维方式，打造、融入自己的系统，通过行为行动检测有效性，提升判断力和觉知力，最终形成“习”，习惯、直觉、第一反应。
素养、技能、思维对应的“知、行、习”到这里完成基础职场的三阶段告一段落。进阶攻略看机缘下次再说。
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