前几天，
有土友在微信里就留言了：
土司土司，你也别光写我们业务员了，也写写老板吧。光我们业务努力也还不够，老板也要努力才行啊。
说的很有道理。
写老板，会难写一点。
首先你要不是老板，你肯定写不出来。
其次你要不是个资深老板，你也写不出来。经验啊，历练啊，不够。写了要被老板们笑。
我是老板，也算小资深，
可写这文章，那就不等于写我自己了吗。
我擦，上了土友的套了。
业务员的文章发了后，好多老板在公司内部群里转发：“大家都学习学习，以这个为标准要求自己。”
今天写老板的文章发了后，你也可以转发转发了：“老板，你也学习下，别落下了。”
一、学会分享
做老板要学会分享，
这是第一位的。
现在很多80后、90后带孩子，很多时候都会和孩子说，你要学会分享。
为什么？
因为孩子的世界很直接。
你不分享，我就不和你玩；大家都不和你玩，那你就一个人玩。如果所有的小朋友都不和你的孩子玩，大人会不会紧张？
当然会啊。
因为会对孩子的成长和心灵非常不利。
不分享是什么？就是自私。
所有人都不能过于自私，老板尤其过甚。
自私就是一把利器，割出的都是血，流出的都是伤害。你以为割的是别人的肉，殊不知流的是自己的血。肉割的越多越深，血流越快越狠。
那老板应该分享什么呢？
分享的东西很多，我认为最重要的是两样：金钱和经验。
很多老板不愿意分享金钱。
这个是最直接，也是最普遍的。
而最恶劣的是说好的承诺，定好的规则不兑现。比如拖欠工资，比如奖励取消，比如克扣奖金不发提成，比如干脆赖账赶人。
为什么要这么做？
就是为了可以多赚点钱。
结果呢？就像前面说的，割别人的肉越多，自己的血流的越快，死的越快。
一时的发展是可以的，长期的发展很难。
更多的老板不愿意分享经验。
因为，比金钱更宝贵的是经验。
如果说金钱是蛋的话，那经验就是那只生蛋的鸡。
就比如我写的文章，分享的技巧，思路，思维和资讯等等。很多人自己公司的老板和同事都不愿意分享。
为什么？
怕你抢了他饭碗，伤害到他利益。
所以他宁愿让你花费更多的时间和精力自己琢磨，哪怕出错，也不教你。落井下石、幸灾乐祸的也不在少数。
结果呢？下面员工成长缓慢，出错频频，达不到期望值，又得重新招人。而那些乐于分享经验的竞争对手，则大踏步的甩你而去，留你原地等死。
人才损失才是企业的最大损失。
分享金钱，你会收获忠心。
分享经验，你会收获信任。
二、选择相信。
很多员工说老板不相信我。
很多老板说我不敢相信员工。
为什么？
因为被伤害过。
一个人，一生可以换多少份工作？
有些人可能就1份，有些人可能5份以里，有些人可能10份之内。那有没有人换20份，30份，甚至更多的？
我想很少。
大部分人都在5到10份之间。
一份工作半年，30份工作就十五年过去了。而一个人一生中的黄金工作时间也就三十年左右。
如果说换一份工作，就受一次伤害或打击。
假设每一次都受伤害。
那一个普通人一生中大体会受5到10次伤害。
而一个老板呢，会受多少次伤害？
小微公司，一年1次？或者2次？
小公司，一年3次，或者5次？
中等公司，一年8次，或者10次？
大公司就不说了，受的伤害会很多。
按照三十年的黄金工作时间，一个老板所受的伤害和打击在60次和300次之间。
可见，做老板是多么需要一个大心脏！
所以，老板圈里我们经常听到这样的忠告。
”叶总，你现在把他培养好了，他就飞了。“
”叶总，你这么信任她，迟早要吃苦头。“
”叶总，我是过来人，你想的太理想了。“
”叶总，不要对员工太好，他们不会感恩的。“
。。。。。。。。。。。。
人受到伤害，都会留下阴影。
也都会启动心理防卫机制。
所有人都一样。
不分时间，也不分地点。
所谓杯弓蛇影也好，吃一堑长一智也好，前车之鉴也好，就是这个意思。
这里有好的一面，也有不好的一面。好的一面是可以提醒你要记住教训，不要重滔覆辙；坏的一面说使得你更难相信。
受过伤害的人不容易相信别人，
天经地义，人之常情。
但是，我还是要说，
你是老板，你依然要选择信任。因为信任只有靠信任才能换来，怀疑换回来的只有怀疑。
不管我们受过多少次伤害，也不管我们换回来的是什么，这个出发点不能变。
请保有这颗初心不能变。
员工虐我千百遍，
我待员工如初恋。
三、坚持学习。
做老板要学习的东西实在太多了。
简直要无所不能。
请原谅我这样一个小老板的抱怨。
做员工时，我只要做好自己的工作，管好自己就好了。
当了老板后，发现什么你都要管，不会的你都要去学。
否则，你要么就会被忽悠，或者被骗。
否则，你就无法带领团队成长成功。
否则，你就无法掌控形势，规避风险。
销售不懂，肯定不行；采购不懂点，也不行；财务不懂些，更不行了；管理呢，里面学问深似海，更要不断的学习；税务啊国家政策啊，你也要学点；人力资源招聘啊用人啊，你也得懂点。
你情商不高，不行，中国是人情社会，你得会沟通，会平衡；你智商不高，更不行，外面弱肉强食，公司内部也一样，弱的人哪有话语权和权威，你颜面扫地。
方方面面，全全面面。
从不会到会点，从不懂到懂点，从会点到熟练，从懂点到精通，靠什么？
靠学习。
你只有不断的学习，不断的更新和提高你的能力，你才能引领和推动公司向前走，带领团队更成功。
书山有路勤为径，
学海无涯苦作舟。
四、身体力行。
说完学习，接下来要说身体力行。
公司里最大的榜样是谁？
老板你。
有个土友给我留言，
说他们老板每天上班的时候，在办公室里打游戏，还抽烟，搞得乌烟瘴气。打累了就来指挥我们工作，说你该干这个，说你该这么干。
我们真特别特别的反感，觉得在这里特别没劲。
心里总想，你有什么资格来指挥我们。
还有个土友说，
我们老板每天都来的最早，晚上走的最晚。
搞的我们比他晚来的，比他早走的都挺不好意思的。
看看他这么有钱还这么努力，
我们也觉得应该更加努力才对。
两个老板，你觉得你愿意跟谁？
两个老板，你觉得哪个更容易成功？
两个老板，你觉得哪个能给员工更多的正面影响？
不要觉得自己是老板了，就翘个二郎腿指挥人家干活就完事了。
世上没有这么好的事。
你也不要自取其辱。
想清楚，老板才是这个公司最大的打工者，你不但是给自己打工，你也是给所有人打工。只有你帮所有人的工打好了，然后才是人家给你打工。
什么样的将军，带什么样的兵。
什么样的老板，带什么样的员工。
五、平衡养生。
身体是革命的本钱。
做老板的，一定不要忘记了。
搞一个公司不容易。
要面对那么多的压力，要承受四面八方不时的伤害和打击，有那么多东西要学，又要始终如一日的身体力行，没有个强壮的身体和健康的心灵，真的很难持续。
除了你是个老板，你还是个父亲或者母亲，你还是父母的儿子或女儿，你还是别人的丈夫或妻子，你还是别人的兄弟或姐妹。
你除了对公司里的一群人负责，
你还要对身边的亲人们负责
最重要的是，你要对自己负责。
2017年，一定要对自己好一点。
累了就休息一会，困了就小眯一会；有时候跟不上脚步，就走的慢一点；有时候不知所往，就停下来想一想。
事情是做不完的，
钱也是赚不完的，
做老板也不是做一辈子的。
六、顺应时势。
最后再啰嗦一点。
做老板还是要顺应下时势。
时势造英雄，
时势也可以造狗熊。
那些成功的例子，那些失败的例子，我们也看的够多了。如果我们看不到趋势和潮流，那至少不要逆趋势和潮流，撞个头破血流。
所谓老板，都有自己的成功之处，
而往往，困住我们自己的就是这些成功的经验，和记忆。
一招鲜吃遍天，总有不灵和落伍的时候。
毕竟时代在快速的向前滚动，在急剧的变化，有些观念和思维，该放弃的时候就放弃吧。它可能代表过去，但不代表现在，还有未来。
做过去的老板，做现在的老板，还是未来的老板，
你可以选择。
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