积累不够，将才不堪任

有些人可能有这样的经历，在某一岗位的时候，工作做起来轻轻松松，日子过得很悠闲。同时，发现自己的直属领导，工作似乎也很悠闲，每天也就开开会、喝喝茶、打打电话就过去了。然后觉得如果自己来当这个领导，也会很轻松。但当某一天也晋升到领导职位之后，却突然发现工作其实不轻松了，整天还忙得焦头烂额。然后很困惑，过去一直感觉不咋地的领导，为什么他会很悠闲？而自己上来之后，却总有忙不完的事情？

为什么会如此？

简言之：才不堪任，必遭其累。

也就是，你积累不够，缺经验、缺技能、缺方法，因而不能很快找到解决问题的对策。

别人经验够丰富，每遇到一件棘手的事情，总能很快拿出相应的方案和对策，然后有条不紊地布置下去。而你缺少经验的积累，能力没有上升到相应的层次，所以不能很快找到解决问题的办法，必然就会焦头烂额。

最近有好几位学员朋友发来信息，询问是不是购买了“财务总监技能”系列课之后，就一定能够成功晋升为财务总监，并一定能够胜任……

这里需要声明一下，“财务总监技能”这个课程，能够帮助你快速获得职位的晋升，包括跳槽时更容易成功应聘财务经理或总监的职位，或在原单位更容易获得晋升，但真不能保证你就一定能够胜任这个职位上的工作。因为成功应聘或成功晋升只是第一步，能否胜任，关键在于你能力和经验的积累，特别是，你没有能够真正掌握空降财务经理或总监工作的流程和方法的话。

在《一个老财务的成功应聘经历》中提到的那个老财务，他本来就有二十多年的会计工作经验的积累，但由于一直陷于专业技术之中，没有能够跳出专业技术范围，所以多次跳槽，也总是在财务经理的岗位上徘徊。后来和我交谈之后，我知道他的问题所在，所以按照财务总监的基本技能要求逐步予以指导，终于成功获得了总监的职位。之后，由于他本身具备相应的功底，我再稍作点拨，很快就胜任了新岗位的工作。

而在《新财务总监刚入职两周就要被炒鱿鱼？》中的那个年轻财务朋友，在学习了财务总监技能系列课程之后，虽然很快就通过跳槽成功地应聘上了财务总监的岗位，但实务经验积累不够，基本功比较欠缺，工作程序方法又不对，所以导致在总监这个岗位上难以胜任。

但这位年轻的财务朋友的经历也说明，虽然在专业技术方面或许你的积累不够，但是提前掌握相关知识，却能够使自己更快获得更多的晋升机会。

很多年前，曾经在某公司工作时，同办公室有个小伙是老板的远亲关系，老板经常给他布置些任务，而他也勤学好问，常向我请教，所以每次都给他做些思路或方法的指导，他就把我告诉他的答案直接照搬给老板，他也因此得到了老板的赞赏，比如某一天，老板居然跟我说：你可以和某某（那个小伙）多聊聊，他虽然年轻，但很有思想，有见地。这说明什么？就是如果你提前掌握某些技能之后，在日常工作当中表现出来，老板就会发现你和一般人不同，是一个值得培养的后备之才，那么某一天有机会了，是不是首先就会想到提拔你？

所以，在日常工作中，除了要注意积累专业技术经验之外，也需要提前掌握一些更高级的技能。这样你才能在适当的时机，展示出你与别人的不一样来，然后上级或老板就会发现你的与众不同，而开始注意你，那么你或许不需要跳槽，晋升的机会就来了……

而当你晋升成功之后，一方面是需要掌握新入职的工作流程和方法，一方面就需要利用你积累的知识和经验。特别是，你的积累，别人是很难帮到你的，关键在于你在日常工作中是否不断地归纳、提炼、总结。所以，当你的积累还不够的时候，就别犯很多年轻人常犯的急功近利的毛病，着急去谋取更高的职位，甚至为迟迟得不到晋升而产生仇恨心理，否则，即使你成功晋升了，也会因为积累不够，才不勘任，而必遭其累。