学过“财务总监技能”系列网课的朋友，通常都在应聘面试之前，向我请教现场如何进行面谈，因为他们是我的学员，所以在他们实际应聘时我都会做些具体指导，包括投递简历时如何修改简历使简历变得更有吸引力，在面试时具体怎么进行面谈才能打动面试考官等。因为如果他们能够成功聘上财务经理或财务总监的职位，我会认为这也是我的一大成功。
虽然在他们学习这个系列课程之前，我会给他们做些关于学习的顺序、方法等方面的指导，但每个人悟性不同，所以学习的效果也不一样。
最近因为年初跳槽的机会多，所以连续有几位财务朋友向我请教，在应聘时如何进行面谈才能取得最好的效果？我就问他们：学习了课程《怎样才能做出有实际价值的财务分析》之后有什么收获？因为这个课程的内容在面试时会起到非常重要的帮助作用，如果能够掌握其中的要点，并能够用自己的语言讲述出来，在面试时就能够取得立竿见影的效果。所以，当他们向我请教如何面谈时，我通常会首先要求他们把学习过这个课程后的感悟和掌握的要点用文字记录下来，微信发给我，我就可以由此知道他们掌握了多少要点，并以此为依据来对他们进行有针对性的具体指导。但从他们发来的结果看，很多人根本就没有掌握到课程的实质内容，特别是在应聘时该如何面谈方面，几乎没有抓住要点。
《怎样才能做出有实际价值的财务分析》这个课程，虽然主线讲的是财务分析，但实际上通篇是讲怎样才能做好财务工作？财务人员该怎么做才能发挥出自己的作用和价值，财务工作怎样才能满足企业老板的需要，满足企业经营管理的需要？财务如何参与企业经营管理决策等。
这个课程，原本是用于指导实际财务工作的，也就是指导怎么做好财务工作，特别是重点指导怎么开展财务分析工作，包括财务分析的具体内容、分析的方式方法等，按照这些指导去开展实际工作，就能起到立竿见影的效果。至于提高财务在企业中的地位，提高财务人员自身的价值，从而获得应有的回报等，就不再问题。因为当你的老板认可你是一个不可多得的财务人才，能够实实在在帮助到他时，他就会想方设法留住你，而提高你的待遇只是其中的方式之一。
同时，如果能够把这个课程学透彻了，把课程里面的要点记住了，也能在应聘工作时起到重要作用。因为在应聘时，如果能够用自己的语言把这些内容讲出来，就能够极大地提高自己在面试考官心目中的形象，尤其是在应聘财务经理或财务总监的职位时，如果能够把财务的作用和意义，以及如何在企业的经营管理中发挥出财务的作用和价值等这些方面的内容讲出来，就能够使面试考官认为自己不只是招到了一个会做帐报税的普通会计，而是招到了一个能把财务工作真正做好的实战型财务人才。
如果在这个时候，还能再把财务工作具体该怎么做，重点要做哪些，应从哪方面入手等都能够条理清晰地讲出来，那么就更能增加考官的信任度。如此，在人资和主管财务工作的领导的面试环节，就能更顺利地通过面试。那么到下一步老板的面试环节，这些方面的内容，或许还会再次聊到，如果你能随口进行回答和解说，同样能使老板也相信你具备做好财务工作的实际能力，你能够使财务在企业的经营管理当中发挥重要作用。再之后就是顶层设计、税收筹划等方面给自己加分的内容了。
当我把我写的在面试时具体该怎么谈的内容和要点发给他们之后，他们很多人都发出这样的慨叹：
“为什么相同的内容，换种说法效果就不一样了呢？”或者“为什么我就不知道要这么说呢？”
这方面的问题，曾经有人总结过：你能够感受到但却讲不出来，真正的原因就在于你没有真正掌握透彻相关的理论和原理。
所以，及时向他人学习和请教，不啻是提高自己能力的最快的途径和最好的方法。
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