国际展会正在成为中国家电企业的舞台。
9月2日，柏林国际电子消费品展览会（IFA）开幕。
来自中国的彩电品牌创维，携手旗下德国彩电品牌美兹联合参展。
其间，美兹首次推出OLED电视。
前不久刚刚在北京发布的创维OLED电视S9D系列，与其姊妹系列S9—1、S9300一同参展。
收购德国电视机公司美兹之后，创维在欧洲市场启动了“Skyworth Metz”双品牌战略。
至此，创维集团旗下三大彩电品牌——创维、酷开、美兹，已全部挺进OLED电视领域。
三大品牌形成三角结构。创维：国内、国际两个市场同时开发，力争两个市场都有出色表现；酷开：主打国内市场，正面阻击小米、乐视等互联网品牌；美兹：定位高端精品，主打以德国为主的欧洲市场。
本届IFA博览会，创维还展出了98吋8K电视及55吋双面屏幕电视，后者亦是OLED电视产品。
此次参展，创维意在传递这样一个信息：创维绝不满足于在本土市场有所作为，还要建立全球影响力及市场地位。
创维认为，OLED给它提供了一个崛起的机会，必须牢牢抓住。
在中国，创维已初步建立了“中国OLED第一品牌”之地位，下一步要做的，是把这种优势从本土市场逐步延伸到全球市场。
事实上，OLED这个机会不啻中国企业想抓住，韩国、日本、欧洲等老牌彩电企业也想抓住。
本届IFA，老牌彩电企业飞利浦、松下均展示了自己的OLED电视产品。CRT时代，松下、飞利浦一度霸踞全球；进入液晶时代，被韩国三星、LG及中国品牌TCL、创维、海信超越。OLED时代来了，它们希望实现东山再起。
近年来，中国家电迅速崛起，和日本家电走势刚好相反。日系家电在全球呈战略退却态势，中国家电则趁势加大国际市场开发力度，海尔收购GE家电业务，美的收购东芝白电业务，鸿海收购夏普集团，创维收购德国美兹……未来全球家电市场，越来越呈现出中、韩“双雄相争”态势。
据悉，进入创维体系后，美兹发展势头良好，重回德国高端彩电第一阵营；在法国、西班牙、意大利等欧洲国家，业务增长也很快。
今年5月，创维在印度尼西亚建立了自己的的东南亚制造基地。该基地一旦建成投产，中期可为创维每年贡献约150万台海外市场彩电销量。
连续实施海外市场布局，可以用来解释为什么创维敢把彩电销售目标，由2015年的1444万台猛增至2016年的1700万台。须知，在国内彩电市场不景气背景下，这是一个乍一看较为激进的目标。
2015年，创维海外市场销售彩电440万台，今年的海外市场销量目标是700万台，意味着创维彩电2016年约256万台的增量目标，全部下达给了海外市场，对海外市场之乐观，由此可见一斑。
力推OLED，是创维近三年给公众留下的最深刻印象。2014年以来，创维几乎所有彩电产品发布会都是围绕OLED召开的，如此坚定地推广OLED，在中国找不出第二家企业。即使放在全球看，也是力度最大的企业之一。
此举基于创维一个基本判断：OLED代表了显示技术的未来，抓住这个机会，有望成就“全球彩电三大品牌之一”之目标。
此战略，创维和LG高度相似。在LG看来，撼动三星液晶帝国几乎不可能，借助OLED实现弯道超车乃最佳路径。
在中国市场，创维彩电表现虽好，但销量及品牌影响力长期与海信、TCL等企业呈胶着状态，领先优势并不明显。欲实现对竞争对手大幅超越，必须抓住OLED崛起这个千载难逢的机会。
中国彩电企业大多缺乏创维这样破釜沉舟的决心与意志，虽有不少企业亦进入OLED领域，但大多采取守势，只占位不出击，鲜有像创维这样不惜血本地进行营销推广。于是我们发现，创维在通向 “中国OLED第一品牌” 的路上，几乎没有遭遇像样的狙击。当然，这也不见得是什么好事，毕竟“众人拾柴火焰高”，缺乏同行企业共同造势，不利于市场培育。
为何同行企业在OLED上优柔寡断？我认为主有三个方面的原因。首先，在“OLED、量子点、液晶，到底谁代表彩电的未来”这个事关方向的大问题上，不少企业缺乏自己独立、清晰的判断，患得患失的结果是，在犹豫不决中错失了机会。其次，担心推广OLED会伤及自己的LED液晶电视产业，什么都不想失去的结果是什么都有可能失去。再就是，除创维之外，其他彩电企业确实很难获得LGD在OLED面板上优先供应权，客观上讲，这些企业想进入OLED领域，面板是个拦路虎。
事实上，大力推广OLED并未拖累创维LED液晶电视业绩表现。调查机构提供的统计数据显示，近年来，创维液晶电视销量持续稳居中国市场第一（也有统计机构称海信彩电国内销量第一）。为什么一个鼎力推广OLED的彩电企业，液晶电视销量不降反升？这的确是个值得思考的问题。
创维液晶，不仅销量大，利润表现也不错，财报显示，2015年创维数码实现净利约14.1亿元人民币，高于主要竞争对手海信电器的14亿元人民币。
2015年，创维销售OLED电视约2万台，2016年的销量目标是20万台。假如这一目标顺利实现，有望占到当年中国OLED电视总销量一半。
正因为这几年业绩表现出色，强烈地刺激了创维管理层的野心，倾注巨大资源推广OLED电视，创维就是想成为OLED时代中国彩电行业的领袖企业。
可以预见的是，OLED时代，创维很有希望跻身全球彩电三甲之列。这对于那些OLED战略失明的彩电同行来说或许难以接受，却是一个正在成为事实的事实。
行笔至此，我想起一句话：有时候，你的失败不是因为你努力不够，而是因为你努力错了方向。
我现在感兴趣的是：2017年，创维会把OLED电视的销量目标设定为100万台吗？
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