“蘑菇定律”指的是初入职场者因为特长没有显示出来，只好被安排在不受重视的部门敢跑腿打杂的工作，好比蘑菇总是被至于阴暗的角落，要受到无端的批评、指责、代人受过；好比蘑菇总是莫名其妙的被浇上一头大粪，得不到必要的指导和提携；好比任蘑菇自生自灭，据说“蘑菇定律”是20世纪70年代由一批年轻的电脑程序员“编写”的，这些独来独往的人早已习惯了人们的误解和漠视，所以在这条“定律”中，自嘲和自豪兼而有之。
卡莉·费奥丽娜从斯坦福大学法学院毕业后，第一份工作室在一家地产经纪公司做接线员，她每天的工作就是阶段话、打字、复印、整理文件。尽管父母和朋友都表示支持她的选择，但很明显这并不是一个斯坦福毕业生应干的工作。但她毫无怨言，在简单的工作中积极学习。一次偶然的机会，几个经纪人问他是否还愿意干点别的什么，于是她得到了一次撰写文稿的机会，就是这一次，她的人生从此改变。这位卡莉·费奥丽娜就是惠普公司的前首席执行官，被尊称为世界第一女首席执行官。
可见，其实有这样一段“蘑菇”的经历，并不一定是什么坏事，尤其是当一切刚开始的时候，前几天“蘑菇”，能够消除我们很多不切实际的幻想，让我们更加接近现实，看问题更加实际。
“蘑菇”经历对成长的年轻人来说，就像蚕茧，是羽化前必须经历的一步，如果将这个定律落于实处，需要从企业和个人两方面着手。
蘑菇定律
1、企业
（1）避免过早曝光：他还是白纸，有理论难免会纸上谈兵。过早对年轻人委以重任，等于揠苗助长。
（2）养分必须足够：培训、轮岗等工作丰富化的手段是帮主人力资本转为人力资源的工具。
2、个人
（1）初出茅庐不要抱太大希望：当上几天“蘑菇”，能够消除我们很多不切实际的幻想，让我们更加接近现实，看待问题也会更加实际。
（2）耐心等待出头机会：千万别期望环境来适应你，做好单调的工作，才有机会干一番属于自己的事业。
（3）争取养分，茁壮成长：要有效地从做“蘑菇”的日子中摄取经验，令心智成熟。
总之，“蘑菇管理”是一种特殊状态下的临时管理方式，领导者要把握时机和程度，被领导者一定要诚心领会，早经历早收益。
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