上级领导来单位调研的汇报稿怎么写？

石头老师答：

一、上级领导调研，其实还是检查督导工作。准备的汇报材料和平时领导下来检查差不多。

二、看领导下来是否有专门的调研方案。如果有，汇报就主要围绕调研内容展开。

三、如果没有方案，那么就围绕调研主题，把我们的亮点特色和主要开展的工作写进去。

四、汇报材料开头还是写欢迎领导来调研指导工作，然后正文部分要包括调研方面的基本情况，主要做法，存在问题和意见建议。基本情况要有数据，有情况，有内容，越详实越好，让领导看了以后就有个基本概念。问题和建议也要写进去，尤其是有些问题需要领导出面协调解决的。最后还要写让领导一如既往支持等话语。

如还有疑问，我们再探讨。

海天老师答：

上面很全面了，补充：针对调研的主题或内容汇报，重点汇报，这样会有的放矢，文中最后也可提出需要上级领导解决的问题。总体来说，要简明扼要，突出重点和特色，毕竟领导不喜欢下属长篇大论。以上供参考。

霖昕老师答：

有调研方案就按方案要求写汇报材料，没有方案就可以向上级部门有关人员了解一下来调研领导的职务、身份，是主要领导还是分管领导，分管领导分管何工作业务。一般来说，上级主要领导来的汇报材料内容比较全面，根据单位业务的主次安排轻重，而分管领导来的汇报材料就侧重其分管业务方面。