在我们的身边，总有一些人，当别人忙得晕头转向的时候，他们总是象变戏法一样，像龟兔赛跑中的那只乌龟一样，慢吞吞的率先达到目标。而更多的人，他们整天忙忙碌碌，工作认真、细致、勤奋，然而我们却总是无法在他们那得到满意的答案。
当我们用“功劳”、“苦劳”、“天才”、“能力不足”等词语来描述这些现象的时候，管理大师德鲁克先生告诉我们：卓有成效的管理者与他的智力、想象力和知识之间，几乎没有太大的关系。决定其工作效益的关键在于，他是否能够通过有条理、有系统的工作。
有效的管理者知道他们的时间应该用在什么地方。“我很忙”并不是没有结果的理由！
有效的管理者重视对外界的贡献。他们并非为工作而工作，而是为成果而工作！
有效的管理者善于利用长处，包括自己的长处、上司的长处、同事的长处和下属的长处！
有效的管理者集中精力于少数重要的领域，在这少数重要的领域中，他们用优秀的绩效产生卓越的成果！
有效的管理者善于做有效的决策，他们知道如何按正确的次序采取正确的步骤。
以上这些就是成为以为卓有成效的管理者必须在思想上养成的习惯，也是本书的主题。
【小贴士】:
书名：《卓有成效的管理者》
作者：彼得·德鲁克
出版社： 机械工业出版社
上架归类：管理经典
标准价格：28.00元
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