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五个Tips,让你的商业计划书打动投资人


  我的建议是,创业者想获得多家投资机构注意,一个BP投递多家机构没问题,但尽量别用一封邮件明文群发;如果硬要群发,也要在邮件里表现出“专一”的真诚——就像两个人面谈,看着对方的眼睛、一对一的交流,才是最好的。

  还有一些邮件的低级错误,比如字体不统一,文字颜色不统一,五颜六色、乱用标题等,都是欠缺基本商业沟通能力的体现。

  二、不要试图在邮件里“感人”


  经常会在邮件中看到类似这样的一大段内容,“您好,我是一名大四学生。我从小就特别喜欢xxx,有一个梦想……”,“尊敬的投资人,本人是连续多年的创业老兵。现因资金匮乏,恳请……一定会坚持走下去”,“……非常自信我们的商业模式,期待与贵司一同创造奇迹!”……

  这些感性内容,往往只会降低沟通效率,甚至给投资人的印象大大减分。

  从过往的一些媒体报道中,我们看到过很多创业故事,草根逆袭,成了独角兽企业,看到一些创业者谈到情怀和理想,困难和坚持,这些故事的背后,创业成功的关键是他们在坚持商业的本质,扩大规模,盈利,每一个投资绕不过商业本质。青山资本之前也有一篇文章谈到创业者不要忘记商业本质。

  所以,对于所收到的BP,我会更多地关注它的商业逻辑和可行性,来决定是否投资,如果你有情怀,有决心,有诚意,有激情,很好,但不要在BP邮件里写这些来感动我。

  一封BP邮件不必承载这些东西,情怀不但不能加分,反而会减分,显得创业者不够专业和成熟。

  让商业的归商业,情怀的我们见面再聊。

  三、不要隐藏自己的背景和团队


  我们常说,早期投资,就是投人。

  创业项目初期没有数据,能呈现在投资人面前的,团队(主要是创始人)是最重要的资产。

  一些创业者朋友或许无意,或许是觉得自己背景经历不够亮眼,在BP邮件中习惯对自己和团队一笔带过的简写,甚至忽略不写。殊不知,这样反而更可能被投资人直接筛掉。

  我的建议是,在邮件正文中就大大方方地把团队的背景和经验写清楚,并尽量发掘一些价值标签来展现。

  诚然,太草根的队伍的确不容易获得投资人青睐。但是,经验和背景写的越清楚,信息展现的越充分,就越能消除投资人心中的未知,反而有助于投资人主动寻找团队和项目的契合度,增加约见的可能性。

  四、不要自造生僻概念包装你的项目


  “一句话讲清楚你的项目”,这条是老生常谈的常识了。但是,许多创业者朋友似乎走入了另一个误区,就是把各种概念盲目套用在自己的项目上,例如“跨境垂直的自媒体电商社群”,“定位于发泄情绪的健康社交O2O”,“东北校园切入的互联网驾校教育平台”……对我来说,每一次尝试理解这些就是一次酸爽的思维旅行。

  投资人的确喜欢概念,喜欢把项目装进一些熟悉的模式去理解。但是,这种概念化思维的目的是为了简明直观,以便迅速判断方向和估值。概念不代表创造价值,胡乱套用只会适得其反。如果你实在拿不准从哪个角度包装你的项目,那就用最容易懂的那个吧,至少投资人不会看晕。在投资人看明白后,或许还能换个角度帮你找准价值。

  五、事先对投资人做一点点功课,也是获得关注的最好办法


  最后这点其实是最重要的。每一个专业投资机构,在网上都会有许多公开信息,介绍其关注的领域、团队、趋势判断、投资偏好等。投资人也会时不时地在各种媒体发表一些观点文章来增加曝光。

  如果你是一个有心的创业者,就一定可以从这些信息中找到能和你项目联系起来的线索,进而顺藤摸瓜地去触达相应的投资人。双方的关注点契合度更高,达成投资的概率也会高一些。

  “近日在xx上看到您的文章《xxxx》,我们的项目也是……”当作为作者的投资人看到类似这样的邮件开头时,会感知到一种被关注或创业者细节上的用心,能感受到你的真诚(而不是邮件群发的),更可能产生交流。

  最后我想提醒,这五点只是投递投资机构BP邮箱的一点点小常识,一个项目的好坏终究在于一些商业本质性的东西。但在能够探讨一个项目的商业本质之前,这些写BP的小细节是能帮一个创业者得到和投资人探讨项目的机会的关键。

  先有礼有节地敲门,才有进门的机会呀。

  孔萌,青山资本投资经理,持续关注消费、文体娱和企业服务领域的机会。欢迎来信与我勾搭探讨:kongmeng@hwazing.com。





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