供应商品质体系审核是了解供应商整体品质运作和促进供应商改进品质体系的重要手段。对于重要的供应商，一般每年均要求进行一次品质体系审核。
品质体系审核由SQA组织内审员、采购员、技术专家组成审核小组，依据IS0 9000品质体系要求、采购要求及供应商自身要求进行审核。审核的范围是与向本公司供应的部件／产品的生产有关的部门与生产区域。为了使供应商之间以及同一供应商前后审核具有可比性，审核的结果以打分的形式评定。
具体的做法是以IS0 9000标准要求为框架，结合公司的要求，制定出一个基本的检查表，然后再根据某一供应商的具体情况增减问题。审核过程中，将针对每一问题依据规定的标准逐一评分，最后得出总体平均分。当总体平均分低于某规定要求时，则要求供应商制定计划，着手改进完善质量体系。
对于审核过程中发现的不符合项，则开出“纠正措施报告”，要求供应商在一个星期内反馈给SQA，SQA将在未来的供应商改进会上或下一次审核中跟进纠正预防措施的制定和执行情况。
通过对供应商实施上述的品质管理，在不足两年的时间里，供应商来货的批量合格率从原来的80%上升到98%，抽检坏品率从约3.5%下降到1%以下，生产线对来料的投诉大大减少，现有约70%的部件达到了免检，直接入仓或上线使用。
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