一个人发展得怎么样，有很多影响因素，比如时代背景，自身天赋、性格特质、家庭环境等等，但是，真正决定一个人未来成就的往往是做事态度。
很多时候，能力问题本质上还是态度问题。你有能力做到一件事，不代表最终能做好，甚至你就根本就没有机会做这件事。
其实背后的逻辑很简单，做好一件事不仅取决于事情本身，更会牵涉到很多人的因素。跟人打交道，与人沟通，获得别人的信任和支持，你的做事态度往往比能力重要得多。
如果你做事有正确的态度，即使现在能力暂时欠缺，也会有更多锻炼机会，最后也会得到很好的结果。
你过去的态度，决定了你现在的状态；你现在的态度，决定了你未来的格局。
01
态度往往比能力更重要
我一直认为，机会不仅会给有准备的人，更会给做事有态度的人。
我刚毕业参加工作的时候，公司里有六个团队在做项目，平时各个团队会有一些合作，但更多的还是竞争。老板希望保持这种竞争机制，能提升团队战斗力，提高公司业绩。
所以在平时工作中，大家表面上和气，其实背地里也在暗暗较劲，有时候弄不好还会出现一些小矛盾。
这种竞争气氛有好处，也有坏处。好处就是团队都铆足了劲做事，效率提升了。坏处就是大家都不愿做那些回报低的事情。老板也知道大家这点小心思，只能把那些吃力不讨好，回报很低的事情平均分配，或者轮流去做。
我刚入职的时候就感受到这种氛围，包括团队领导也说防着这个，防着那个，什么要多做，什么要少做。
其实，我并没有这些心理包袱，既然都是给公司做项目，各自为战效率不一定高。我心里这么想，只是做的时候还是要听团队领导的。
平时工作的时候，我会看哪些团队做的业绩好，他们有什么好方法，有时候还主动找其他团队的人聊天，然后都总结记录下来，汇总在一起。很快我差不多就知道所有团队是怎么做的了，为什么业绩好，为什么业绩差，然后我就有意识地把总结的经验运用到实际工作中，结果三个月不到，我的业绩在新员工里是最好的，还超过了公司的一些老员工。
我把工作笔记发给其他部门的人，他们也觉得很有用。后来老板知道了这件事，就指定我给新来的员工统一做培训，但是不会记入业绩，没有奖金。我想着培训员工也是锻炼自己，有没有奖金无所谓。
后来我发现有一个好处就是我知道培训的经验知识哪些真的有用，哪些没用，另外一个好处就是我很熟悉其他团队里的很多员工，他们会给我更多的反馈。
做了两年之后，公司扩展新业务，我就顺理成章成为项目经理负责新项目，这是公司当时晋升最快的纪录。
很多时候，并不是能力强才能做出好的业绩，有好的晋升机会，而是要有全局观和良好的工作态度。
这也是后来我才总结出来的，并不是一开始就奔着这个结果去做。
在你不具备很强的能力之前，尽量做一些让大家都能受益的事情，不管能不能带来即时奖励。
从团队角度来考虑，不是每个人都有机会做价值高回报高的事情，所以可以做那些别人不愿做，但是能帮助其他员工的事情，有独特价值的事情，这样你就能从激烈的竞争中脱离出来。
从老板角度来考虑，竞争机制并不是最终目的，而是如何提升公司的整体业绩，不能为了竞争而竞争，谁能看到这一点，做得到，机会就留给谁。
其实能力在态度面前没那么重要，能力只是决定了你的回报下限，但是态度决定了你的发展上限。
02
正确的态度本身就是优势
我有个同学毕业后没有外出发展，而是回老家开了几家超市，生意做得很大。开始的时候他并没想过做这个，只是平时他请客送礼用很多烟酒，那就干脆自己开个小超市，后来一家变两家，最后开了六家。
他是怎么做到的呢？
其实他并没有什么多大能力，也没有很硬的后台关系，秘密就一个，待人真诚，人缘非常好。
他把人情看得很重，你委托他做的事情，基本上都能给你办妥。平时他经常会给朋友发个信息，聊聊近况。
我们原来的老同学，如果想要找谁，直接问他就行。
他有一个很细心的习惯，他能记住每个朋友的重要日子，比如生日。
只要有朋友聚会，都是他在忙前忙后，安排得细致周到，几乎能照顾到每个人的喜好和情绪，大家也乐意让他去做。
如果有陌生人，他会主动介绍在场的每一个好朋友给他认识，大家立刻就熟络起来了。
如果有小孩在场，他一定会去买个小礼物送过来，孩子喜欢，家长也高兴。
他做这些的时候，很自然，你并不会觉得他这是刻意为之。不得不说，有些人真的对人与人之间关系的感知和把握很有天分。
我每次回老家，只要发个信息说回去了，不管再忙，他几乎都是亲自开车来接，我说我打个车就行了，他总是说没关系，很方便，弄得我心里都不好意思。
我临走去外地的时候，他会带来一箱好酒或者特产给我拿着，说的理由你都没法拒绝。
我觉得我们已经很熟悉了，不需要这么客套，只是他每次都这样，已经形成为固定的习惯了。
其实，每个人都希望自己被看见，被重视。很多事情都是人的问题，想要把事做好，首先做人做到位，
任何事给对方留足面子，成事已经没什么悬念了。
即使做事不成，至少在别人心理上会更倾向于你，人与人之间的连接就会更紧密，以后有什么机会别人第一个想到的也会是你。
他没说深刻的为人处世之道，也没有精明的利益算计，他只是用真诚的态度对待他人，让每个人接触他的人感到被重视，记住他的这份情谊。
很多时候，我们并没有天赋才华，也没有很大的资源背景，只能通过做好一件件小事才能抵达理想的目标。
这些细碎的小事并不需要太多的能力，也没有多少资源束缚，真正考验的是态度真诚，做事用心。其实在人与人交往中，正确的态度就是你的最大优势。
我们看不透很深远的前景，理解不了太复杂的规则，能做的就是把眼前的事情尽量做到极致，拿到最好的结果。
就像桥水基金创始人瑞·达利欧在他的畅销书《原则》里给出的精辟分析：没有什么比「明白现实世界如何运作」并且「如何应对它」更重要的事。而你在这个过程中的心态，决定了所有的差别。
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