分享：联想复盘的四步方法论


回顾目标

评估结果

分析原因

总结经验

1、回顾目标是指员工要回想一下当初做这件事时的目的和期望的结果；

2、评估结果是员工要对照预期目标，评估完成情况;

3、分析原因是员工要分析找出事情成功或失败的关键因素;

4、总结经验是员工要总结得失，总结规律，并据此调整下一步的计划等。

这四步看似简单，但实际操作起来，需要花费大量的时间。

柳传志曾向自己的员工们分享了自己“复盘”的经验，他说:“创办联想之后，我就养成了一个习惯。在一段时间的工作之后，我就停下来，花些时间把所有的工作梳理一遍，看清楚方向，也想清楚这是不是正确的路径。我建议大家好好养成复盘这个习惯。”