但是有点尴尬的是，小程序以“张小龙朋友圈”形式引爆后，媒体人更多的讨论集中在“小程序是什么”“未来怎样”“会不会重蹈百度轻应用覆辙”等等，也就是说，关注的重点集中在产品层面。
但微信之伟大，就在于它从来不只是一款产品。微信通过底层结构激活了8亿用户高频打开，衍生了数千万公众号组成的自媒体生态、创造了微商等现象级社会事件，这是微信之力量，也是我们思考微信应该正视的现状。
而且我认为，这次关于“小程序”的讨论产生了一个断层，即媒体人视角和用户期待之间的差距。
我相信，此时甚至更早就开始关注“小程序”的读者，最大的好奇心一定在于“小程序”能否像“公众号”一样，诞生内容创业这样的巨大机遇以及自媒体运营这样的全新行业。
毕竟人们一定最关注那些与自身利益密切相关的话题，这无可厚非，天经地义。
于是我来做个抛砖引玉，讨论一下“小程序”会否成为接下来大批创业者的机会，又如何成为机会。（马上点标题下蓝字关注可获取更多内幕，每日一深度！）
而讨论开始前我们需要理解这样几个逻辑，正视“小程序”究竟是什么：
一、小程序会不会是腾讯的Web App。Native和H5之争，诞生了Web App这种一般被定义为失败的产品模型。但不要忘了，“小程序”的土壤是微信全新的底层生态。根据张小龙一直的玩法，他不会持续纠结在是否H5的技术回环里，微信团队一定会用新生方式去创造“小程序”，所以我们也应该用全新的逻辑去认识它。
二、小程序不能用公众号的逻辑进行二次思考。公众号创造了自媒体世界，这是很多人直到现在还津津乐道的机会。但公众号的成功是无数生态参与者构筑的既成事实，不具有二次复制的可能，小程序是全新物种，用公众号逻辑去思考它只能陷入盲区。
三、小程序的成败更多取决于研发者。很多人都在讨论小程序的成败，但事实上，我们对小程序还知之甚少。而它未来的走向如何更多取决于研发者的设计和与微信既有生态的链接。毕竟微信不用再做推广了，但小程序还是未知数。
明确了这些，我们或许可以来聊聊，小程序创业，到底如何打开。
【摆脱移动分发时代的商业思考模式是一剂良药】
小程序创业可能说起来还很远，但归根结底其模式无外乎做个小程序，丢到微信里，看看能不能赚钱。这就像公众号、服务号一样，微信做的是开放平台，是让用户把创造力投入平台之上，通过平台的逻辑来获取流量，再间接由流量导入变现。
但这里有个核心问题：小程序的本质是应用，顾名思义，应用就是要在使用中获得价值，这跟公众号的媒体逻辑是不同的。
而另一个巨大盲区是，过去以APP模式为主流的移动应用，其本质是“下载聚流—培养使用习惯—降低删除率”，而小程序却在收尾两端去除了“下载和卸载”两种行为。那么最后影响流量的行为只剩下了使用（或者包括列表留存）。如何集中力量培养使用度是一个全新的商业模式，用过去推广APP的逻辑杀入小程序，结果恐怕不会理想。
另外一个差别是，APP分发平台的逻辑是寻找和留存，面对的是散乱流量。而小程序面对的是微信闭环内的潜在用户，推广方式、用户画像、种子用户留存都会面临巨大的改变。能最先适应小程序的聚流、推广、商业逻辑，而又有APP研发经验的创业者，恐怕会分得第一杯羹。
【重度人群和新品类需求构成了新的价值关系】
那么什么是微信闭环内的商业逻辑？
微信在本质上，是庞大人群基于现实关系构筑成的复杂社群。内部有1V1信息交互（即时通讯）、群体信息交互（群聊）、单向信息交互（公众号）、商业交互（服务号、微商）。而媒介交互方式包括了文字、图片、语言、实时语言、视频，甚至接下来据说还有实时视频（直播）。
这个巨大闭环内，人的所有行为和画像都被弱化，取而代之的是信息这种单一物种。如上所述，微信生态里近乎有所有类型、所有载体的信息，但除了信息却一无所有。这种情况下，人的一切都被信息所放大，我称之为重度人群。
重度人群带来的是重度需求。朋友圈的病毒式传播、社群的高感染度，都是以往移动分发时代所没有经历过的需求体。微信生态内以信息交互为基础构成的新需求，和小程序所带来的新供给，其间是一种全新的价值关系。
如何满足微信生态的需求，或者说满足“微信人”的需求，远比弄懂如何用一个“小程序”打动单一用户来的重要的多。
在微信发展到今天，已经成为国家级庞然大物之后。创业者必须深谙微信之道，深谙微信中复杂的信息交互系统和群体需求，然后寻找适合引爆的产品模块，将是未来“小程序”时代的第一商业法则。
从微信H5的发展历程中不难看出，这个闭环生态内对“互动”与“应用”是存在真实需求的。而事在人为，小程序提供的是基础规则，而笑到最后的一定是适应规则的造物者。
深谙微信规则的自媒体人、运营、社群、微商，如果能快速学习技术端技能，恐怕将会是未来微信生态中最可贵的人才，也将是长时间占据风口的一群人。
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