李幼斌版的《亮剑》中，李云龙的团队有一句slogen——狭路相逢勇者胜，这句话在战争的环境中，是非常简单，但是又很有智慧的总结。
战场直接面临的是拼死搏斗，需要的是放开手脚，高效的搏斗。
但是就好比像有恐高症的人都会知道，对未来场景的想象中，死亡的恐惧，对于个人的不自信会让人腿软，连站都没法站，虽然周围的保护措施很齐全和安全。
在搏杀的阶段，想象失败或死亡，对个人形成很大的精神压力，这个压力会足以让人反应变慢，头脑不清晰，紧张无比，而这些在战场上正在战斗的人来说，影响都是非常致命的。
这个时候武器装备反而相对次要，反应速度和使用工具的熟练度才是决定搏杀胜负的主要要素。
狭路相逢勇者胜，正好是从行动动机的来源，到实操的思路都把压力给予解决，简单、易懂而且高效，肯定是在实战中打磨出来的智慧。
战场上有智慧，那么职场呢？
经过大量实践和案例的总结，我认为职场的高效slogen是——想到了，就开干。
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我见过数量不少的聪明人，智商高、学历高，也有自己的方法论和思路，但是到了做起决定和具体执行中，会过长时间的斟酌、犹豫、纠结，甚至从刚开始的理性思考，到最后变成对选择的感性恐惧。
比如在处理人际关系中，过于纠结多方人的感受和想法，忘记掉了就事论事。
比如在机会来临的时候，过多权衡利弊的细节，而错过了抓取机会的最佳时机。
比如在完成任务的时候，过于纠结小的瑕疵，影响整体的进度。
等等。
很多时候，个人会把纠结的理由归结到保险、周全，降低风险，习惯性的，感情需要性的理由。
事实上好些科学的实践中，对于决策的分析，大部分的决策其实在两秒钟就已经清晰了，其它的纠结都是因为不自信，习惯性的拖拉。（具体的过程分析见书《决断两秒之间》）只有少数决策需要深度思考、学习、查资料和综合分析。
两秒钟，经过大脑的快速运转和分析，以及习惯和潜意识，问题已经得到了答案，利弊都有数，风险也知晓，但是不自信和惧怕失败都会让人不由自主的停下来想多想想，保险一点。
在机会面前，往往谁下手快，谁就会得到，而且溢价最高。
机会的属性跟钱多钱少没主要的关系，跟时机有关，就看谁抓的准。
所以想到了，就去干，有着这样的习惯的人，往往会因此获益。
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事实上，在职场，一个人可以多次实践和实验，错了不要紧，重要的是要对一次，抓住一次机会，就能翻身并获取巨大的利益。
我想这也是职场最大的魅力所在，不确定性，有风险，但是有潜在的惊喜。
抓住机会并多次尝试，就是职场玩法的最高效的逻辑，概率这个事情还是很科学的，毕竟没人能预测未来，没人能保证百分百正确，连人精中的大牛天使投资人的成功率也不会超过20%。
抓住机会就显得尤为重要，而在抓住机会的时候，决策的快慢就很要命了。
决策快的人，干脆的人往往能多抓住机会，并在大量的实践中用概率就能取胜，这才是获胜的根源。
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职场对效率是有着永恒的追求，效率就是生产力，提高效率就是提高生产力，降低成本，在市场竞争中获胜。
效率对应的是执行力，任何影响执行力的因素，都是职场最大的敌人。
阿里对执行力的要求，估计是BAT中最高的，以前刚进阿里的时候，就流传这各种惊人的故事。
比如阿里起步的时候，有人业绩没达标，承诺在西湖裸奔，真的没完成，果真就去西湖裸奔了，把西湖的片警给害惨了。裸奔的人跑的快，一丝不挂太滑抓不住，楞是让裸奔的人跑完了全程。
这几天网上还出现了冰天雪地裸着上身锻炼等等。
执行力差的人，会把低效贯穿在整个工作重要环节，比如思考，沟通，反应，决策，一个人往往会拉低团队，所以马云以前经常说，自己宁愿要一流的执行力三流的创造力，也不要一流的创新能力三流的执行力。
执行力强，就是想到了就开干，把时间大部分都花在实践上，在效率上碾压竞争对手。
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想到了，就开干，是职场生存的哲学，是实践中的大智慧。
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