当看到别人做出一件非常厉害的事情时，我们不仅仅本能地说：他真的很厉害，他的思维很超前，而且我们要思考：为什么他能做到，为什么在这个时候做，以及为什么他会全力以赴地来做。
厉害只是结果的代名词，更重要的是一个人的深度思考能力。
有人把深度思考比喻成人的底层逻辑能力，我觉得深度思考可以决定一个人的成绩，甚至是他终身的成就。
01 深度思考，决定人的一生
对大多数人来说，深度思考是一种奢侈品。
我们要么没时间去思考，一旦有时间，却也在无形中被消磨和打发。
罗素说：一个人宁愿死，也不愿意思考，事实上他也确实到死都没有思考。
为什么呢？
一方面，因为我们的大脑，本质上是排斥思考的。它的运营机制是，能不动脑就不动脑。而一旦动脑就会耗费大量的认知资源、时间资源和精力资源。
另一方面，因为深度思考之后，并不一定能快速得到反馈和价值，大脑就会觉得不划算。
所以，很多人宁愿用各种方式，将空出来的闲暇时间填满，也不愿意进行反思和思考，因为这些不断袭来的新鲜刺激，能够让大脑持续产生愉悦感。
正因为如此，深度思考力可以说是一种稀缺的能力，谁拥有这种能力，谁就更容易掌握人生的主动权。
02 用深度思考，抵抗低效勤奋
没有经过深度思考的努力和勤奋，都是低效的，都是在用战术上的勤奋，掩盖战略上懒惰。
我们身边常常有这样的人，特别努力，特别勤奋，但最终的结果却不怎么样。
比如仔细观察，你会发现每家公司里，总会有那么一个人，工作总是很忙，经常要加班加点才能完成，可是等到升职的时候，却始终没有他的名字。
这样的人，值得同情，但不能效仿。因为公司看重的是成绩和结果，没有结果，再怎么勤奋，都不会得到认同。
所谓勤能补拙，是思考过后的勤奋，如果本身方向错了，再怎么勤奋也是枉然。
可悲的是，很多人一直深陷在这种怪圈中出不来，每天都是勤勤恳恳，却没有什么大的突破，也没有思考这背后的原因是什么。
低效勤奋，不仅会蒙蔽他人，更是蒙蔽自己啊，它是个人和团队的一大阻碍，我们要时时检视和思考，做高效有结果的人。
03 学习深度思考，做人生的引航者
明代思想家吕坤在《呻吟语》中把人才分为三个等级：
一等资质，深沉厚重；
二等资质，磊落豪雄；
三等资质，聪明才辩。
三个层级，每个层级的人群都有各自的风格特点和思考模式，并且他们对于全局的思考，一层比一层深刻。
聪明才辩的人，他计较的是个人得失；磊落豪雄的人，他表现的是豪爽大气；深沉厚重的人，他注重的是全局把握。
一个深度思考者，他一定是深沉厚重的，同时对于大方向的把控是精准的。
比如，三国演义中的关羽、张飞，可以说是磊落豪雄类型，所以他们只适合带兵打仗，不适合做全局指挥。
而诸葛亮则是深沉厚重的典型，他不出茅庐却知天下大事，每走一步他都思考得清清楚楚，全局把控，运筹帷幄，最后在他的引领下，建立蜀国的地位。
只有具有深度思考力的人，才能引领自己和他人，持续走在正确的道路上。
学会深度思考，就更容易掌控人生。
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